怎样评价决策的有效性管理学(管理咨询工具有哪些)
怎样评价决策的有效性管理学(管理咨询工具有哪些)安迪·格鲁夫的六力分析模型ADL矩阵A安索夫矩阵案例面试分析工具/框架

| 编辑:稀饭
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Category:咨询工具
A
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安索夫矩阵
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案例面试分析工具/框架
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ADL矩阵
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安迪·格鲁夫的六力分析模型
 
B
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波士顿矩阵
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标杆分析法
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波特五力分析模型
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波特价值链分析模型
 - 
    
波士顿经验曲线
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波特钻石理论模型
 - 
    
贝恩利润池分析工具
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波特竞争战略轮盘模型
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波特行业竞争结构分析模型
 - 
    
波特的行业组织模型
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变革五因素
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BCG三四规则矩阵
 
C
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产品/市场演变矩阵
 - 
    
差距分析
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策略资讯系统
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策略方格模型
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CSP模型
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创新动力模型
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初级SWOT分析
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CD战略层次
 - 
    
创新性反向工程
 - 
    
CPS模式
 
D
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定量战略计划矩阵
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大战略矩阵
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多点竞争战略
 - 
    
杜邦分析法
 - 
    
定向政策矩阵
 - 
    
德鲁克七种革新来源
 - 
    
杜邦分析图
 
E
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二元核心模式
 
F
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服务金三角
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福克纳和鲍曼的顾客矩阵
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福克纳和鲍曼的生产者矩阵
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FRICT筹资分析法
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反求工程
 
G
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GE矩阵
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盖洛普路径
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公司层战略框架
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高级SWOT分析法
 - 
    
股东价值分析
 - 
    
供应和需求模型
 - 
    
关键事件法
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关键成功因素分析法
 - 
    
管理要素分析模型
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岗位价值评估
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规划企业愿景的方法论框架
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普洛夫斯特法
 - 
    
评级量表法
 - 
    
关连树法
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顾客价值让渡系统
 - 
    
盖洛普CE11测评工具
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供应商价值链
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GEM模型
 
H
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核心竞争力分析模型
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华信惠悦人力资本指数
 

核心竞争力识别工具
环境不确定性分析
行业内的战略群体分析矩阵
横向价值链分析
行业内战略集团分析
I
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IT附加价值矩阵
 - 
    
IDEF
 
J
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竞争态势矩阵
 - 
    
基本竞争战略
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竞争战略三角模型
 - 
    
竞争对手分析论纲
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价值网模型
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绩效棱柱模型
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竞争对手的成本分析
 - 
    
竞争优势因果关系模式
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竞争对手分析工具
 - 
    
价值链分析方法
 - 
    
脚本法
 - 
    
竞争资源四层次模型
 - 
    
价值链信息化管理
 - 
    
基本竞争优势模型
 - 
    
竞争情报价值链
 - 
    
价值星系
 - 
    
竞争对手价值链分析
 - 
    
价值池分析法
 
K
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KJ法
 - 
    
KT决策法
 - 
    
扩张方法矩阵
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客户价值链分析
 
L
- 
    
利益相关者分析
 - 
    
雷达图分析法
 - 
    
卢因的力场分析法
 - 
    
六顶思考帽
 - 
    
利润池分析法
 - 
    
流程分析模型
 
M
- 
    
麦肯锡7S模型
 - 
    
麦肯锡七步分析法
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麦肯锡三层面理论
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麦肯锡逻辑树分析法
 - 
    
麦肯锡七步成诗法
 - 
    
麦肯锡客户盈利性矩阵
 - 
    
麦肯锡5Cs模型
 
N
- 
    
内部外部矩阵
 - 
    
内部因素评价矩阵
 - 
    
诺兰的阶段模型
 - 
    
牛皮纸法
 - 
    
内部价值链分析
 - 
    
NMN矩阵分析模型
 
O
- 
    
OTSW分析法
 
P
- 
    
PEST分析模型
 - 
    
PAEI管理角色模型
 - 
    
PIMS分析
 - 
    
佩罗的技术分类
 - 
    
PESTEL分析模型
 - 
    
帕利普财务分析体系
 
Q
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企业素质与活力分析
 - 
    
QFD法
 - 
    
企业价值关联分析模型
 - 
    
企业竞争力九力分析模型
 - 
    
企业战略五要素分析法
 

- 
    
全球价值链
 - 
    
企业内部价值链
 
R
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人力资源成熟度模型
 - 
    
人力资源经济分析
 - 
    
RATER指数
 - 
    
RFM模型
 - 
    
瑞定学习模型
 - 
    
GREP模型
 - 
    
人才模型
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ROF
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ROS/RMS矩阵
 
S
- 
    
SWOT分析模型
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3C战略三角模型
 - 
    
四链模型
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SERVQUAL模型
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SIPOC模型
 - 
    
SCOR模型
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三维商业定义
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实体价值链
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SFO模型
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SLEPT分析
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SWOT-CLPV理论
 - 
    
市场成熟度/协同度矩阵
 - 
    
STEEPLE分析
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市场价值链
 - 
    
SCP分析模型
 
T
- 
    
汤姆森和斯特克兰方法
 
V
- 
    
V矩阵
 - 
    
VRIO模型
 
W
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外部因素评价矩阵
 - 
    
威胁分析矩阵
 - 
    
外部价值链
 
X
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新7S原则
 - 
    
新波士顿矩阵
 - 
    
系统分析方法
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系统逻辑分析方法
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虚拟价值链
 - 
    
信息价值链模型
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行业价值链分析
 - 
    
信息议程
 - 
    
行为锚定等级评价法
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循环流向图
 
Z
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战略实施模型
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战略钟模型
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战略地位与行动评价矩阵
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战略地图
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组织成长阶段模型
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战略选择矩阵
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专利分析法
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战略群模型
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纵向价值链分析
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重要性-迫切性模型
 - 
    
知识链模型
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知识价值链模型
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ZETA评分模型
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知识供应链模型
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组织结构模型
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专利情报分析
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职业咨询“3E”法
 - 
    
专利价值
 
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