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危大工程施工安全如何管理(危大工程施工管理措施)

危大工程施工安全如何管理(危大工程施工管理措施)7、加强危大工程施工过程中各阶段一线作业人员的专项安全培训6、加强施工现场外来人员、与临时人员的管控3、积极开展有针对性的应急演练,以加强施工作业人员的应急处置能力4、积极开展安全知识、技能与风险识别的培训,以加强施工作业人员的安全防范意识与技能5、加强特种作业人员的管理,严禁无证人员进行特种作业施工

危大工程施工管理措施从人、材、机、环境、管理等五个方面进行管控,以保障危大工程施工的顺利进行

人员方面:

1、建立健全的人员教育培训制度

2、加强对施工作业人员进场的管控(年龄、体检、身体是否健全、三级教育等)

3、积极开展有针对性的应急演练,以加强施工作业人员的应急处置能力

4、积极开展安全知识、技能与风险识别的培训,以加强施工作业人员的安全防范意识与技能

5、加强特种作业人员的管理,严禁无证人员进行特种作业施工

6、加强施工现场外来人员、与临时人员的管控

7、加强危大工程施工过程中各阶段一线作业人员的专项安全培训

材料方面:

1、建立健全的材料管理制度

2、对进场的施工材料按规范进行存放与倒运

3、对进场材料进行严格把控,严禁不合格材料流入施工现场

4、材料应分开存放,零散材料堆码高度不应大于2m

5、易燃材料做好防火措施

机械设备方面:

1、建立健全的机械设备管理制度

2、机械设备的操作运转严格遵守相应的安全技术操作规程

3、机械设备要采取防雨、防淹等措施

4、定期对机械设备进行维修养护,并形成养护记录

5、用电设备按相应规定做好接地、接零保护装置

6、指定专人进行设备的统一管理

7、特种设备严格执行进场报验手续,做好使用前相关安全检查工作

8、机械设备无人操作时应断电上锁

环境方面:

1、施工现场施工材料堆码整齐、牢靠

2、设置符合规范要求的施工便道

3、施工现场做好雨水积水的棑疏,做好场地硬化

4、积极营造安全文明的施工环境

管理方面:

1、建立健全安全管理制度

2、深化施工现场隐患排查治理

3、建立动态危险源清单(清单样板见附表)

4、加强项目双重预防机制的构建与完善

5、加大危大工程安全资金的投入,加强危大工程安全施工监督力度

6、加强对劳务队伍的安全管理与沟通

7、发挥项目部主体作用,规范现场施工,严格落实专项方案及交底

8、全面落实安全生产责任制,强化各项措施落实

9、贯彻落实“预防为主,以人为主”的安全管理方针

10、更新理念,抓积极因素,总结工作抓整改提高

项目危大工程清单:(模板)

危大工程施工安全如何管理(危大工程施工管理措施)(1)

危大工程安全管理档案

危大工程管理档案应包括:

1、危险性较大的分部分项工程清单

2、危险性较大的分部分项工程汇总表

3、危险性较大的分部分项工程专项施工方案(图纸、计算书、审核单、专家论证等)

4、危险性较大的分部分项工程专项施工方案培训及交底(管理人员、施工作业人员)

5、危险性较大的分部分项工程专项施工应急预案及现场应急处置措施

6、危险性较大的分部分项工程专项施工专项检查、整改、巡视记录

7、危险性较大的分部分项工程专项施工应急演练及应急知识、技能培训

8、危险性较大的分部分项工程专项施工第三方监测记录

9、危险性较大的分部分项工程专项施工初步验收和最终验收记录

10、危险性较大的分部分项工程专项施工过程中项目负责人现场带班记录

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