采购供应链管理中企业的问题建议（采购与供应链管理困境分析）

采购供应链管理中企业的问题建议（采购与供应链管理困境分析）开设这个系列课程，不仅能让大家系统化学习端到端的供应链管理核心专业知识，也可以使得学员和同业管理者、专家导师探讨工作实践中遇到的实际问题，获得管理上的外脑支持，真正做到助力管理者的职业发展，进而提升企业在供应链管理上的竞争力！供应链管理大师系列公开课以供应链管理专业协会（CSCMP）的核心知识体系为依托，计划在2022年全年开设24期（每月两期），方便全国各地学员不受疫情、异地等因素限制，随时随地进行供应链管理专业知识的学习。同时，供应链管理大师系列公开课也会定期推出多样化的专业社群交流活动，比如企业参观交流、行业圆桌分会、主题沙龙等精彩活动。为广大供应链管理从业者搭建一个知识传递、学习交流、切磋互动的供应链从业之家平台。本次训练营课程，由CSCMP中国区--美中供应链管理（北京）有限公司、上海传为企业管理咨询有限公司、广东省采购与供应链协会联合主办，共涉及6大课题、每周2个课程模块、为期

近几年，原材料、人工和厂房等成本大幅攀升，特别是全球疫情带来的影响，企业面临巨大的压力。同时，随着市场分工的进一步专业化，企业外部采购支出比例越来越大，采购活动对企业成本、利润率和财务健康的影响日益增大。

最近，我们调研了不同行业的企业主及职能管理者，也包括采购供应链从业人员，针对同样的问题，大家却存在着不一样的看法。

基于此，我们找到了享誉业内的采购与供应链管理专家刘轶韵（IZIMI）老师，针对企业家（或各职能管理者）及采购供应从业人员所提出的焦点问题，她总结出核心点，这些都是反映了采购价格与成本管理的话题，包括了供应商定价方法、影响因素；成本分类的重要方法；Should Cost、TCP和PMI；采购PPV的计算；企业成本优化的方向；询价、比价还是招投标等不同的采购方式，等等。

针对此，刘老师有一门专为企业管理者和采购供应链从业者量升定制的系统化提升理论与实践水平的版权课程，即【变局时代下的企业采购与供应链管理综合提升训练营】课程为大家提供学习参考。

本次训练营课程，由CSCMP中国区--美中供应链管理（北京）有限公司、上海传为企业管理咨询有限公司、广东省采购与供应链协会联合主办，共涉及6大课题、每周2个课程模块、为期3周的系统化学习，课程将于2022年7月12日起通过空中课堂精彩放送，欢迎全国各行业的企业管理者、采购与供应链从业者伙伴一起加入到采购与供应链学习的大家庭中来！

针对文中企业管理者与采购从业者在工作实践中所争论的焦点问题，训练营中将会有以下“对症下药”的模块课程，全方位、多角度去解决问题，实现采购与供应的高效管理！

刘老师作为一名集原料、零部件、成品/整机、零售分销全链路的供应链管理专家，她的从业经历跨越了六大行业、覆盖多个管理职能，这个训练营课程，她将使用跨界创新思维来指导企业管理者和采购供应从业者的工作实践，系统化提升竞争力，并创造价值！

供应链管理大师系列公开课以供应链管理专业协会（CSCMP）的核心知识体系为依托，计划在2022年全年开设24期（每月两期），方便全国各地学员不受疫情、异地等因素限制，随时随地进行供应链管理专业知识的学习。同时，供应链管理大师系列公开课也会定期推出多样化的专业社群交流活动，比如企业参观交流、行业圆桌分会、主题沙龙等精彩活动。为广大供应链管理从业者搭建一个知识传递、学习交流、切磋互动的供应链从业之家平台。

开设这个系列课程，不仅能让大家系统化学习端到端的供应链管理核心专业知识，也可以使得学员和同业管理者、专家导师探讨工作实践中遇到的实际问题，获得管理上的外脑支持，真正做到助力管理者的职业发展，进而提升企业在供应链管理上的竞争力！

相关课程也将在随后的时间里，每月两次、精彩放送！第三季度供应链管理大师系列公开课（直播）火热报名中！