现在建筑设计市场什么情况？建筑设计行业面临大洗牌
现在建筑设计市场什么情况？建筑设计行业面临大洗牌因为申请资质一度相对困难，而且施工图大多都有地方保护，跨地域进入存在一定门槛；而设计咨询类的公司只服务企业，其出图的图纸并不需要国家机关备案和审查，较低的准入门槛使事务所类的设计公司比甲级设计院的增量更加显著。打个通俗的比方，前者是医院，能看诊，能开方子，能开刀，能治疗；后者是体检中心，只能看诊和给建议，但是不能治疗。受这两年房企债务危机影响，作为房企重要的一类供应商，有相当数量的设计院被拖垮，进而裁员瘦身，甚至宣告破产。设计院一度被认为是技术难度大、从业门槛高、职业人员素质高的企业，建筑设计师也是公认越老越吃香的职业。建筑设计行业的毛利基本能达到40%以上，而且是妥妥的轻资产，为什么这次受到地产行业的拖累如此之深。设计院曾经是受到国家牌照管制的行业，直到上世纪90年代建筑设计企业才允许被个人注册。雨后春笋般出现的设计院也分为两类，一类是有甲级建筑设计资质，可以提供完整服务，包括出具审定施
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拿什么来拯救你，设计院
5月30日，广东装饰行业的龙头公司广田集团被债权人申请破产重整。而导致广田集团无法支付下游供应商账款的原因出在了广田集团上游最大的甲方——恒大集团。
说起来广田不是传统意义上的设计院，是设计施工一体化的装饰公司，被恒大拖欠款项多达80亿，被迫债转股，流动性大打折扣，今年广田连几十万的下游供应商商票都无法兑付。直接导致被申请重整。
受这两年房企债务危机影响，作为房企重要的一类供应商，有相当数量的设计院被拖垮，进而裁员瘦身，甚至宣告破产。
设计院一度被认为是技术难度大、从业门槛高、职业人员素质高的企业，建筑设计师也是公认越老越吃香的职业。建筑设计行业的毛利基本能达到40%以上，而且是妥妥的轻资产，为什么这次受到地产行业的拖累如此之深。
设计院曾经是受到国家牌照管制的行业，直到上世纪90年代建筑设计企业才允许被个人注册。雨后春笋般出现的设计院也分为两类，一类是有甲级建筑设计资质，可以提供完整服务，包括出具审定施工图的设计院；一类是无资质，只能提供设计咨询服务的事务所。
打个通俗的比方，前者是医院，能看诊，能开方子，能开刀，能治疗；后者是体检中心，只能看诊和给建议，但是不能治疗。
因为申请资质一度相对困难，而且施工图大多都有地方保护，跨地域进入存在一定门槛；而设计咨询类的公司只服务企业，其出图的图纸并不需要国家机关备案和审查，较低的准入门槛使事务所类的设计公司比甲级设计院的增量更加显著。
相比于甲级设计院，设计咨询类公司更深度地融入了房地产行业的产业链。
从房地产前期开发的业务流程上来说，施工图纸是需要得到国家规划部门的审批与备案的，这个过程由具备资质的甲级设计院完成，似乎设计咨询类公司的作用不大。
但不断激增的项目使设计院的业务量暴增，有限的设计院已经无法满足地产快速发展的前期业务需求，这时咨询类公司凭借着更优质的服务、更年轻化的队伍、更低的收费得到地产公司的青睐。
通过深度参与地产公司的前期开发工作，设计咨询类公司完成开发项目的方案图纸，借由甲级设计院的资质完成备案已成为行业内公开的秘密。
作为有国家质量评级的技术型行业，建筑设计有着一套行业公认的图纸质量控制标准和各类技术规范作为指导，但这类标准和规范在设计咨询类企业中的覆盖并不理想。
技术求稳，而资本求快。快速扩张带来的从业人员年轻化和高流动性使“人力资源”作为几乎唯一生产资料的设计院在技术积累和图纸质量达标上一直未见改善。
设计咨询类企业拼的是服务，满足甲方爸爸的要求是最高标准。
因为生产的图纸无需在国家部门备案，咨询类企业更多响应的是房地产企业的标准。而地产公司也并未有针对这一细分子项制定行业标准，往往是跟着带头大哥学。进而使下游的设计咨询行业也没有质量控制标准，同时行业协会的组织也偏于松散。
与地产公司走得近，经常参与地产论坛，很少参与国家建筑设计行业协会的工作，是设计咨询企业老板们的共同特点，也更能反映当下这类企业的生存状态。
被房地产的债务泥潭深度套牢，每个设计公司的老板都有几十套工抵房和几百万兑不出来的商票，未来这些商票的兑付方案可能还是办理工抵。
对于设计公司来讲，宇宙的尽头差不多就是抵房了。
在上世纪90年代，第一批欧美的设计事务所开始接触中国的业务，也把设计咨询的模式带到了中国，境外设计公司在大陆申请甲级资质在当时并未开放，除了收费偏高，他们在国内的业务模式同样是设计咨询。
不同的是，这些欧美的老牌设计公司，虽然都是私有化企业，却有着高度统一的质量控制标准，这和欧美国家的行业协会起到的组织发展作用有着很大的关系。
在美国，一个项目的图纸是由建筑设计公司和结构、机电、节能设计等各类咨询公司共同完成的，当然也存在像AECOM这种覆盖全专业的大型设计机构，至于所谓施工图纸，则是由施工单位深化完成。
设计流程短、行业标准成熟，这两点恐怕是国内设计行业还需要努力的方向。
在目前的行业调整期内，设计行业也必须要去一波产能。
随着设计资质的注册放开，设计咨询类与施工图设计院整合为综合型设计机构，部分仅有施工图业务的企业被施工单位整合，优化产业链，做强每个节点才能让大家都生存下去，避免恶性竞争。
在设计咨询类公司发展最为迅猛的时候，他们也常常被戏称为大厂。在电视剧中看到的潇洒、文艺的建筑师形象和线下的大厂社畜们并不相符。设计费20年不涨价常常为从业者所诟病，企业中层从业者要维持更高的收入，则需要承担更多的项目，带更大的团队，维持更低的收费价格。
5元/平米的设计收费价格在很多城市都存在，但不应该成为常态。
恶性竞争是资源过于分散导致的，行业需要一场救赎来让自己重新回到设计行业经营的本质。
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作者介绍阿东，18年房地产与建筑业老兵，被生活与工作毒打却依然保持热爱，积极上扬，坚持分享接地气的行业观点和最真实的职场感悟
