橱柜风格需要和全屋一样吗（住宅全装修趋势下区域性橱柜品牌有没有出路）

橱柜风格需要和全屋一样吗（住宅全装修趋势下区域性橱柜品牌有没有出路）二，加强县镇级的渗透。在力所能及的范围内扩大品牌的覆盖面。抓好直营店，可以适当的增加加盟合作店铺，城镇化政策以来，这些地方基本已经有了小小城市的模样，更由于乡里乡亲互相熟悉。口碑在这样的渠道能发挥出超乎寻常的作用来。一，坚定不移的走品牌之路。并不是说区域性橱柜品牌就不需要讲究品牌，不需要投入品牌建设了，个性化的感受品牌也是能出一份力，前提你要做好自己橱柜品牌的定位。积累全屋定制方面的经验，有可能的话逐步往全屋定制方向延伸。 物流制约、服务滞后、产品线不符合区域要求、代理加盟商的波动都是全国性橱柜品牌难以跨越的几座大山。中国的市场复杂度全世界难找，就如各种方言一般。而区域性橱柜品牌扎根本地区，了解本地区，况且还多以直营店为主。服务的响应时间，产品线调整速度，本地市场的推广力度，哪里是那些高举高打的橱柜十大品牌可以比的。 更不要说随着消费者的成熟，第二次装修，第三次装修人员的增多，盲目相信品牌

住宅全装修趋势下区域性橱柜品牌有没有出路？

先看一个通告

2018年12月28日下午，西安市人民政府官网上发布了《西安市推进新建住宅全装修工作实施意见》的通知。通知中要求，自2019年1月1日起，西安市行政区域内(含西咸新区)新出让或划拨土地上，除拆迁安置房以外的住宅建设项目实行全装修。蓝田县、周至县根据实际确定实施全装修的新建住宅项目范围，但全装修总施行比例不低于新建设住宅总面积的50%。此后逐年递增，2021年后达到100%全装修建设。

有位开橱柜厂的朋友和我聊起来这个，话里话外的意思就是类似他这类小橱柜厂以后在住宅全装修趋势下没法生存，日子过不下去了，感觉生存空间越来越小。悲观的样子让人无语。我说大可不必这么悲观。大品牌有大品牌的劣势，区域性本地品牌，有区域性品牌的特长，你看现在标准产品的家电类。格力美的海尔够大吧？那按照你的意思，其他家电厂家都不用开了？还不照样有奥克斯、海信、长虹、志高、格兰仕等等。更不要说涉及到定制一类的橱柜类产品统一市场的难度系数起码要比家电市场增加十倍二十倍。非标意味着个性化，产业的成熟意味着同质化。那时候你所谓的全国品牌和区域品牌，光从材料设计工艺等方面已经是无法拉开差距。那时候比什么？就一个橱柜品牌的附加值就能撑起全国品牌的架子？我看未必。

物流制约、服务滞后、产品线不符合区域要求、代理加盟商的波动都是全国性橱柜品牌难以跨越的几座大山。中国的市场复杂度全世界难找，就如各种方言一般。而区域性橱柜品牌扎根本地区，了解本地区，况且还多以直营店为主。服务的响应时间，产品线调整速度，本地市场的推广力度，哪里是那些高举高打的橱柜十大品牌可以比的。

更不要说随着消费者的成熟，第二次装修，第三次装修人员的增多，盲目相信品牌的举动越来越少，消费者越来越有自己的个人追求，比如购买产品不喜欢随大众潮流、反而喜欢挑选能够彰显自己独特的品味或者说是有点另类的设计等等，而一套橱柜的好坏，厂里出来的品质是一方面（现在其实都差不多了，你家有豪迈难道我就买不起？），而好的设计师反而是区域性橱柜品牌最容易培养出来。橱柜品牌在运作区域市场时，本地的设计师会紧紧抓住消费者的心理特性，会根据当地的生活习惯、人文环境以及延伸的潜在需求设计出符合当地消费者需要的产品，定制类的产品就是如此，让消费者感到此产品就是为他量身打造，从而俘获消费者的欲望。品牌的影响力其实是大也大不到哪里去的。

那么我们在实际操作中如何操盘此类区域性本地橱柜品牌？我的建议有以下几条可供参考

一，坚定不移的走品牌之路。并不是说区域性橱柜品牌就不需要讲究品牌，不需要投入品牌建设了，个性化的感受品牌也是能出一份力，前提你要做好自己橱柜品牌的定位。积累全屋定制方面的经验，有可能的话逐步往全屋定制方向延伸。

二，加强县镇级的渗透。在力所能及的范围内扩大品牌的覆盖面。抓好直营店，可以适当的增加加盟合作店铺，城镇化政策以来，这些地方基本已经有了小小城市的模样，更由于乡里乡亲互相熟悉。口碑在这样的渠道能发挥出超乎寻常的作用来。

三，入手标准化流程管理，把本地市场打造成未来扩展的样板市场，把市场进入，培育，发展流程清晰的理顺，培养出一支能促销，能招商，能跑小区的多功能团队。

四，不做好高鹭远的事，也不妄自菲薄，把自身本地化的特长发挥出来，比如售后，比如设计，比如渠道。广积粮，缓称王。未来橱柜行业必有您品牌的一席之地。

中国市场的复杂性，区域性本地橱柜品牌的生存环境无比宽松。千万不要自己吓自己。说不定本地橱柜品牌比那些有各类财务数据压力的大公司过的滋润。定制类产品都是类似，发挥各自的聪明才智，在橱柜这一领域中，定制出自己的未来。