资治通鉴第一篇为何是三家分晋（资治通鉴之开篇三家分晋带来的思考）
资治通鉴第一篇为何是三家分晋（资治通鉴之开篇三家分晋带来的思考）做为部门领导要菩萨心肠，雷霆手段。对手下的员工至少要维持表面的公平，公正。私下里心里一定要有杆秤，谁是心腹，谁是能干活的老黄牛，谁是有反骨的尖子生。当领导一定要树立权威，自己在业务和管理层面一定要专业，能服众。如果自己是纯管理型领导，又无法树立权威，遇到有野心，有能力的下属联合起来向你发难，也只能落得周天子同样的下场了。这样支持你的人多了，即使权力不在，下属对你发自内心的尊重和认可足以支撑你度过低谷难熬的日子。也许在某个不经意的日子，柳暗花明又一村了。对于一家之主而言，一定要做好家庭教育以及对家人树立正确的价值观，维护一家之主的权威。尤其那种家里老大为了生计早早打工赚钱养活全家，老二做生意赚了大钱，老三在体制内当了官。结果这些做小的就觉得自己牛气，而不再听哥哥的话。这样的话，即使再强大的家族，不能体谅别人的付出，而对自己取得的一切沾沾自喜。那么家族分裂，亲戚间慢慢生分，孙辈人直接断了往来都
之前一直立得flag要把《资治通鉴》这本书读完，但是由于工作繁忙和自己的懒惰导致几年的时间都没能完成这个flag，今天开始，哪怕一段一段的读，我也要将这本书读完，写出自己的思考和感悟。首先咱们从开篇的三家分晋说起。
《资治通鉴》的故事开始于公元前403年，即周威烈王二十三年。故事的内容讲的是当年做为大哥的周天子虽然在名义上还是全天下的宗主，然而在硬实力上已经是远远落后于地方。如果没有礼法做为约束，很多诸侯则可以用硬实力消灭周朝宗室，取而代之。
就在当年，晋国的三家大夫欺凌蔑视国君，瓜分了晋国，作为天子的周王不能派兵征讨，反而对他们加封赐爵，让他们列位于诸侯国君之中，这样做就使周王朝仅有的一点名分不能再守定而全部放弃了。周朝先王的礼教到此丧失干净！
周天子对于三卿窃晋之权，暴蔑其君，剖分其国的行为不但没有进行正确的处理，反而因为实力的原因对这三个以下犯上的贼人加官进爵，而后礼崩乐坏，天下大乱。
一、对家庭的思考对于一家之主而言，一定要做好家庭教育以及对家人树立正确的价值观，维护一家之主的权威。尤其那种家里老大为了生计早早打工赚钱养活全家，老二做生意赚了大钱，老三在体制内当了官。结果这些做小的就觉得自己牛气，而不再听哥哥的话。这样的话，即使再强大的家族，不能体谅别人的付出，而对自己取得的一切沾沾自喜。那么家族分裂，亲戚间慢慢生分，孙辈人直接断了往来都是很常见的。
最终带来的结果就是大家族分崩离析，家族成员各自为战，只想着自己小家的利益，从而使得家族丧失凝聚力，小家庭的抗风险能力下降，阶级滑落，乃至后代由于既没家底，又无族人帮衬从而导致大概率贫穷，且无能力娶妻生子，家族渐渐消失在历史的长河中。而尊重礼法，有良好家庭教育的家族则会互相帮助，一个拉一个，从而让家族力量越来越大。放到古代，都能成为豪门望族。毕竟好东西是有限的，社会资源需要主动去抢。因此，希望自己能够吸取教训，尽力为亲朋好友提供帮助，把朋友搞得多多的，把对头搞得少少的。
二、对体制内工作的思考做为领导一定要学会识人用人，千万不要养了白眼狼。在仕途上即使殚精竭虑，如履薄冰。能否进步也是实力加运气，从实权领导岗位到边缘闲职也是全凭造化。在自己在位的时候，讲原则，正确的识人用人，给下属树立正确的价值观，起好积极示范作用。
这样支持你的人多了，即使权力不在，下属对你发自内心的尊重和认可足以支撑你度过低谷难熬的日子。也许在某个不经意的日子，柳暗花明又一村了。
做为部门领导要菩萨心肠，雷霆手段。对手下的员工至少要维持表面的公平，公正。私下里心里一定要有杆秤，谁是心腹，谁是能干活的老黄牛，谁是有反骨的尖子生。当领导一定要树立权威，自己在业务和管理层面一定要专业，能服众。如果自己是纯管理型领导，又无法树立权威，遇到有野心，有能力的下属联合起来向你发难，也只能落得周天子同样的下场了。
最后，三家分晋的故事带给我最大的启发是：做为男人，一定要刚毅果敢，不要软弱无能。在管理上就要定规矩，能正确识人用人，忠诚第一，人品第二，能力第三。否则，守不住胜利果实的事儿将大概率发生。
