齐鲁石化的给水系统（齐鲁石化供排水厂水务高效保供　助力炼化高产）

齐鲁石化的给水系统（齐鲁石化供排水厂水务高效保供　助力炼化高产）该厂立即组织启动应急供水处置预案。乙烯供排水车间主任魏忠风组织人员兵分4路按照预案分头开展工作，副主任师齐海峰和技术员李修琳带领员工冒着酷暑，现场调整管线阀门，并协调运行维护中心对深井进行检查，开启备用深井。厂调度到西夏泵房协调引黄提量，确保各装置生产用水需求。黄河水占供排水厂供水量的50%左右，如不能及时处置，将会直接影响到炼化装置的稳定运行，后果不堪设想。该厂承担着公司炼油、化工各生产装置公用工程的保供任务，安全稳定尤为重要，否则将影响整个公司的高负荷平稳运行。他们在加强员工业务知识培训，提高操作技能的同时，有针对性地制定各类应急预案，要求各级管理人员和岗位员工熟练掌握紧急状况下的处置方法，提高应急能力，对生产异常现象能够提前预判，及时调整处理。8月17日5时，该厂西夏配水站运行班班长李建成发现黄河来水量大幅波动，从2000立方米/小时急降至600立方米/小时，其后多次波动，至21时3

9月8日，齐鲁石化供排水厂生产技术科李雪上班的第一件事就是查看黄河水的运行指标，这是她每天必做的功课，目的是为公司各装置稳定运行提供充足水源。

“持续攻坚创效”行动以来，供排水厂严格落实10项重点工作，层层分解任务，通盘优化公司用水管网系统，在稳定保供的基础上，积极排查消漏，多耗氯碱厂副产品盐酸减少采购费用，实现了平稳保供和环保达标。

截至8月底，4座污水场外排小时均值3个月持续达标，中控指标不合格率连续2个月创历史最好水平。

提升应急能力安全稳定保供

“供排水厂持续攻坚创效行动的一个重要方面就是稳定保供。”公司公用工程专家欧焕晖深知稳供的重要性。

该厂承担着公司炼油、化工各生产装置公用工程的保供任务，安全稳定尤为重要，否则将影响整个公司的高负荷平稳运行。

他们在加强员工业务知识培训，提高操作技能的同时，有针对性地制定各类应急预案，要求各级管理人员和岗位员工熟练掌握紧急状况下的处置方法，提高应急能力，对生产异常现象能够提前预判，及时调整处理。

8月17日5时，该厂西夏配水站运行班班长李建成发现黄河来水量大幅波动，从2000立方米/小时急降至600立方米/小时，其后多次波动，至21时30分，用水高峰时段出现短时断供情况。

黄河水占供排水厂供水量的50%左右，如不能及时处置，将会直接影响到炼化装置的稳定运行，后果不堪设想。

该厂立即组织启动应急供水处置预案。乙烯供排水车间主任魏忠风组织人员兵分4路按照预案分头开展工作，副主任师齐海峰和技术员李修琳带领员工冒着酷暑，现场调整管线阀门，并协调运行维护中心对深井进行检查，开启备用深井。厂调度到西夏泵房协调引黄提量，确保各装置生产用水需求。

随后，供排水厂积极与淄博市引黄管理局沟通，密切关注来水量，确保各深井稳定运行，保持水池高液位运行。

至19日15时，黄河水来量基本恢复正常，应急解除，安全保供任务圆满完成。

漏点闭环管理节水增效显著

公司供水管网多数在地下，长期运行，存在不同程度的腐蚀，容易形成漏点，不但影响管线的安稳运行，而且会造成经济损失，影响到供排水厂持续攻坚创效行动。

该厂5个车间根据各自的管线布置特点，对辖区内所有管线分片进行检查，发现问题及时处理，对不能立即处理的制定清单，择机进行管线切换，最终完成销项，形成闭环管理。

同时各区域员工根据装置用水量、压力等参数，在确保正常运行的情况下，用好变频等节能设施，搭配使用大小机泵、实施不同时段优化，尽最大努力节电。

8月22日，该厂炼油水务车间管网班班长吴森在休假去青岛的路上接到炼油厂安全环保科电话，告知炼油厂南区联合装置一管线泄漏，造成约1.5平方米的地面塌陷。吴森立即判断是消防水线泄漏，安排员工尹来军前去现场确认。同时吴森放弃休假赶回厂里，紧急加班处理漏点。

管网班员工经过5个小时努力，至18点30分，漏点成功封堵，消防水恢复正常供水。

8月份，供排水厂累计消除漏点24处，减少新鲜水损失19万吨。　

多耗副产盐酸降低生产成本

增大氯碱厂副产品25%盐酸的使用量，是供排水厂持续攻坚的有力措施，能够有效降低采购费用，并节约环保处置费。

该厂乙烯水务车间担负着烯烃厂供水任务，重要性不言而喻，能否有效稳定使用副产品盐酸，保证烯烃厂用水是创效的关键。

他们成立了专业优化小组，经过反复论证，对设备进行改造，延长进酸时间，达到预期目的。

为防止副产品盐酸杂质对装置填料树脂寿命的影响，该厂还与研究院共同研究，增加分析次数，对树脂性能和寿命随时跟踪分析，确保设备运行稳定，水质合格。

1至8月份，供排水厂累计使用氯碱厂副产品盐酸1.2万多吨，实现危废综合利用，有效减少处置费用和盐酸采购费用。