当老板安排的工作难以完成怎么办（老板安排无法完成的任务）
当老板安排的工作难以完成怎么办（老板安排无法完成的任务）第二种，满口答应，就算不会硬着头皮也要啃下来。第一种，果断拒绝，明确告诉老板，这件事已经超越我的能力。无法完成。朋友很苦恼，老板总是给我无法完整的任务，到底该不该拒绝。调查显示，25.1%的人表示经常会遇到“不可能完成的任务”，64.9%的人表示偶尔会遇到。通常人有三种反应：
01面对无法完成的工作，拒绝还是答应？说起职场最头疼的事情前三名，一定包括老板安排的艰巨任务。
前几天，一个朋友就来找我诉苦，说起最近压力山的工作。过去，他的顶头上司是个很nice的人，和团队磨合了很久，对每个人都很熟悉，所以安排工作得心应手，每个人干起来也很轻松。
可最近，换了个新领导，完全不了解下属的能力边界，经常安排一些员工做不了的工作，比如，这个朋友，刚刚换到策划部，虽说脑洞很大，但还不熟悉工作，再加上性子慢，经常加班加点，也做不完。
可老板没有这个耐心，布置任务也多半不考虑员工的能力。
朋友很苦恼，老板总是给我无法完整的任务，到底该不该拒绝。
调查显示，25.1%的人表示经常会遇到“不可能完成的任务”，64.9%的人表示偶尔会遇到。
通常人有三种反应：
第一种，果断拒绝，明确告诉老板，这件事已经超越我的能力。无法完成。
第二种，满口答应，就算不会硬着头皮也要啃下来。
02“懂”老板比做什么更重要老板为什么给你安排不能完成的任务？分析根源很重要。
领导作为一个把控全局的领导，他通常会站在金字塔顶端俯瞰全局。
这就导致他的视角和你的视角出现很大的偏差。
偏差就会导致分歧，而明白同理心沟通才是化解矛盾的方法。
所以我们在工作中拒绝领导交代的无法胜任的工作时，首先要学会倾听。
学会换位思考，弄清楚领导为何会这样安排工作？他的出发点是什么？
当你以同样的心理感受去看待这件事情时，你以下的沟通才能是客观有效的。
通常老板给你安排工作，有以下两种情况。
第一，事态紧急。
老板很清楚每个人的工作内容，也了解你的工作能力，但是当整个团队在紧急状态下，领导的想法通常是“动起来”比“做的好”更重要。
简单说，这个时候老板希望看到的是工作中量变的进展，而不是要求精益求精的质变。
所以，你不要以结果为导向，积极参与过程才是领导的初衷。
第二，测试你的能力和态度。
工作中工作能力永远是第一位的，但工作能力不通过工作又如何展现呢？
所以，老板会按照你未来的工作岗位来安排相对超出你能力范围的工作，目的是了解你的工作能力。同时，也是为了测试你的态度，到底在多大程度上，愿意让自己比现在更好。
第三，随口说说。
不可否认，有些老板安排工作很随意，他们不够了解自己的员工，也对每个人的专长以及工作量缺少把控。
这时，一个人如何回复老板，其实很重要。回答的好，就是一个自我展示的舞台，回答的不好，可能会给老板留下一个很差的印象。
所以首先，要明白老板为什么会把这份工作安排给你。
如果事态紧急，那么拒绝就要非常慎重。
如果老板只是测试你的能力或者只是随口说说，那么一个高价值的回复就很重要。
很多人觉得，拒绝老板是件危险的事，毕竟在职场，态度比能力重要。
可是，答应你做不了的事情，远比拒绝糟糕。
有些人总是觉得，我先把任务接下，总有办法搞定，事实并非如此。心理学告诉我们，人经常高估自己的能力，低估任务的难度。
我们公司有个同事，是个热心肠，喜欢帮别人，对老板更是有求必应，但常常越帮越忙。
有一段时间，公司业务很好，每个人都很忙，突然有个同事病倒，大家商量着把他的工作分成几份，老板觉得不好，希望一个人能全部扛下来，还看中了这个热心肠的同事。
这件事，显然不可能，大家面面相觑，同事却硬生生地答应了下来。
结果可想而知，额外工作一塌糊涂之外，本职工作也错漏百出。老板勃然大怒，没多久就离职了。
想起人们经常说的一句话，毁掉一个人，就让他什么事都做好。
这些年在职场，见过很多想把不可能变成可能的人，最终却发现，想把每件事都做好的人，最后没有一件事做得好。
职场上有句名言，不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。
我以前就有这么一个冷冰冰的同事，一张扑克脸，还不爱说话，经常看他一个人默默地在办公室吃外卖。性格有那么点孤僻，性格上也有点倔强。
老板很赏识他，所以，他号称是全公司最使唤不动的员工。
有一次，公司人手实在不够，小领导提议找他帮忙，还把这个艰巨的任务交给了我。本来我就是一个拉不下脸的人，宁可自己受累，也不愿意开口求人。还让我去找这么一个大牌，真是一个大写的心有余而力不足。
可我还是迎着头皮敲开了他办公室的门，问他有没有时间和我们一起做这个新项目。我洋洋洒洒说地说了一通，他沉默了半天，一直没说话。
我以为这件事能成，因为他没直接拒绝，就是胜利的第一步，没想到他却来了一句，“我三点答复你。”
我一看表，两点，心里顿时凉了一大半，没答应就是拒绝呗，只不过我这么唐突地跑到人家办公室，当面拒绝有点尴尬。
果然，一个小时之后，我收到了一条微信，我估计他会说“对不起，最近太忙”。可没想到，我收到的却是一句“我可以帮忙，有空咱们聊聊”。
我兴冲冲地跑到他办公室，他却一上来跟我道歉说，最近事情太多，要整理一下，有多少时间能给我们的新项目。
我终于知道为什么老板特别看中他，不轻易给出承诺的人，才是真正靠谱的人。
他承诺给你的时间里，每一分钟都很拼，他不会因为抹不开面子勉强答应你，却发现自己根本没时间。他也不会因为害怕自己被轻视，答应了之后才发现自己力不能及。
知乎上有这样一个问题：拒绝领导的工作安排有多难？
一个网友的高赞回答：拒绝不是结果而是良好的开始。
深以为然。
很多人把拒绝难以完成的工作看做是自己能力的否定，害怕失去好的印象，内心充满了愧疚和矛盾。
但是换一个角度，把拒绝当做沟通的开始，而不是一种可怕的结果。
适度拒绝，可以让老板对你更放心。
面对老板安排无法胜任的工作，认真拒绝会成为你的加分项。
你在拒绝的时候向老板展现了你的能力，所以这是一个机会而不是困境。
你清楚自己的能力和定位，根据工作的难易度判断自己是否能够胜任。
如果工作紧急而自己能力无法匹配，那就把原因告诉老板，请老板来决定是不是要你继续完成。
这样的拒绝是站在老板和全局的立场，这就是一个有能力的理智拒绝。
相反如果你害怕拒绝只会展现一种结果假象，让领导误以为你可以完成，那自然期待也高。
可想而知，结局只会让你摔的更惨。
所以，拒绝的结果不只是一种，学会拒绝的能力会让你应付自如。
什么样的拒绝才是完美的拒绝呢？
第一，充分客观的分析无法完成的原因，展现愿意努力的态度
这里需要注意的一定不要把自己当做无法完成的主要原因，而是从客观去分析，这样才会让老板信服。
比如你是个初级销售，你接到了销售经理级别的任务，你该怎么办？
错误的做法：老板，我只是个初级销售，实在无法完成这么多的任务量。
这就是典型的主观主义者，只会从有限的自身能力去回复。
正确的做法：老板，我很愿意参与公司整体目标的完成，但为了更高效的完成任务，我是否可以做一些基础工作，为能力更好的同事提供一些支持，保证团队的整体业绩。
这就是从客观角度去回复老板。
让老板觉得你是从公司整体利益出发而不是一味强调个人，即使你无法完成工作，也会是一个为大局着想的好员工。
第二，给出备选方案。
你通过分析把无法完成的原因告诉领导，同时也要给出解决方案。
完美的沟通，从“我愿意”开始。
你可能的确无法胜任，但你愿意参与其中给出可以完成的解决办法，比如老板安排你组织一次员工活动，提出了形式和预算。但是你按照他的要求无法两全其美。
这个时候你不能回复老板预算不够或者更换形式，而是给他一个你认为可以执行的方案。
如果你实在太忙帮不了忙，那么是否可以提出另一个方案，比如把deadline宽限几天，或者多找几个人手，甚至可以帮忙推荐一些更希望在老板面前表现，或者对项目更有兴趣的人。总之，对老板而言，解决问题才是最重要的事。
而你愿意在努力尝试，就是一个好的开始。
人在职场，难免会遇到需要拒绝领导的安排，回绝无法完成的工作。
不必为了保全自己的职位，害怕失去领导的器重就无条件服从。
职场中的高手通常都是自己的主人。
清楚自己的能力，善于排除干扰，不会轻易被影响。
当我们面对这样的境况，勇敢对领导说“不”。
说“不”不意味着你粗鲁，也不表示你不随和。
说“不”不意味着将来发生冲突或丢失机会。
说“不”不表示你断了退路。
认清自己，勇敢说不
让领导看到一个目标清晰认真思考的优秀员工
让自己得到一个无可复制充满动力的职场生涯
双赢的职场人生从你学会拒绝开始。
共勉。
