管理会计企业案例分析带背景描述（自成咨询与江西国瑞推进企业管理会计应用）

管理会计企业案例分析带背景描述（自成咨询与江西国瑞推进企业管理会计应用）江西国瑞税务师事务所是江西省很大的税务师事务所，业务覆盖了江西全省并辐射华中、华南和华东地区，目前累计服务客户数千家，绝大多数是江西省较为知名的大型企业集团。活动最后，国瑞茗悦书院的会员企业家，《悟道》一书的作者吴友明先生，代表参会人员向李薇老师赠送签名本图书，表达共同探讨管理之道和人生之道的祝福与愿望。自成咨询CEO刘总也再次向参会人员和报名参加自成国瑞在江西首期CMA课程的学员表达了谢意，同学们纷纷表示，国瑞和自成携手在江西推进管理会计的企业应用和人才培养利国利民，一定大力支持、全力配合并加以广泛宣传，让越来越多的管理会计人才产生于江西，让越来越多的企业管理会计实践产生于江西企业。李薇老师认真的点头，同意两位老总的说法，但也给出了她的不同见解。首先来说，管理会计也有其内部的逻辑关系，并非说预算工作的做的好坏就只看预算工作本身，实际上，预算和成本控制，预算和绩效考核都是有机联系和互动的，

2015年9月自成咨询与江西国瑞签约合作，在江西共同推进管理会计工作。12月11日，双方再次携手在环境儒雅的国瑞茗悦书院举行大型管理会计专题讲座，由自成咨询合伙人李薇老师作为嘉宾带来了《互联网 CMA带你预见未来抢占优势》的主题演讲。

本次讲座由江西国瑞茗悦书院执行院长毛剑球女士主持，并邀请了来自十多个行业的六十多位企业家和财务总监参会，李薇老师作为国内知名的管理会计专家以及美国注册管理会计师CMA资深会员，长期在一线从事管理会计研究和教学工作。她既是的分享者，同时也是跨界学习的倡导者并身体力行。在讲座一开始，李薇老师就借“互联网 ”、“大众创业万众创新”等新的政策方向强调了管理会计师跨界学习的重要性，随后，李薇老师结合自身二十多年从事管理会计工作的亲身经历系统性的介绍了管理会计的预见性作用和价值创造过程，讲座期间一直伴有李薇老师精心准备的风趣案例，席间也不时爆发听众的笑声和掌声。幽默的案例不仅让专业讲座变得生动活泼，更让听众深刻理解了管理会计的完整体系和重要价值。

在众多听众当中，妆典化妆有限公司人力资源部的付总感受最为强烈，作为非财人士，本来就对财会方面的讲座抱有不小的怀疑，但听了李薇老师的讲座以后，付总竟然爽快的决定要跟着李薇老师学习管理会计，短短半天时间竟有戏剧性的转变，让现场的许多财务总监们唏嘘不已。无论是会计工作还是管理会计工作，其重要作用不言自明，但真正能把工作做好，落到实处的从业者就比较少了，而能够把工作做好的同时还能非常好的将管理会计工作的价值阐述清楚，吸引非财务工作者投身来学习的就更少之又少。不过，对此情况，李薇老师不以为然，在中午的企业家和财务总监们的圆桌会议上，李薇老师向大家进一步解释了原因，首先，管理会计与其说是用管理理论武装会计，倒不如说是用会计方法来提升管理，更重要的是管理而不是会计，这也就是为什么非财务人士学习管理会计不仅重要，而且必要。其次，随着科技的发展，跨界融合成为趋势，传统财务会计工作会越来越多的被信息系统和自动化作业所取代，而从事管理会计的要求则会进一步加强，这就需要越来越多的像付总这样的跨界人才来加入到管理会计的行列中来，他们未必需要成为财务部门的一员，但一样可以从事管理会计工作，将管理会计的预见性思维、价值创造与分享思维、风险控制思维等应用于企业管理实践。

讲座期间，还有两位分别来自建筑行业和航运行业的大型企业集团财务部门的负责人共同向李薇老师提问了一个问题，管理会计虽好，包括美国注册管理会计师CMA的知识体系都非常不错，但真正落实管理会计工作则需要各方面的配合工作，而许多企业的小环境并不非常支持管理会计工作，比如管理会计中最重要的预算工作，在许多企业就是一个摆设，这种情况如何化解？

李薇老师认真的点头，同意两位老总的说法，但也给出了她的不同见解。首先来说，管理会计也有其内部的逻辑关系，并非说预算工作的做的好坏就只看预算工作本身，实际上，预算和成本控制，预算和绩效考核都是有机联系和互动的，预算出了问题，可能需要修正和完善的是绩效考核，如果不能把预算和绩效挂钩，预算成为摆设是必然的。其次，谈到小环境，确实如此，许多企业面临各种问题，既使有心做好管理会计，比如也非常重视预算，也试图将预算与绩效考核挂钩，但总有各种阻力和困难，这些问题和困难并不是某一两个企业独有的，而是较为普遍的情况，但为什么有些企业能够克服困难，将管理会计的作用发挥到，而有些企业则始终无法从管理会计工作中受益呢？说到底是人的问题，是管理者的问题，是管理者思维意识的问题。所以，我们学习管理会计，学习CMA，不仅是要学习西方先进的，体系化的管理会计方法论，更是要学习蕴含在管理会计中的管理思想，并结合近百年以来的实践来理解这些管理思想，结合中国和各自企业的实际情况，形成自己的管理会计体系，而这一切，最为重要的就是学习和改变。学习是要武装自己，改变则是要克服困难，打破既有的价值体系，创建新的价值体系。

特别幸运的是，在2014年至2015年，无论是企业的小环境还是国家甚至全球的大环境，都更加有利于管理会计体系的推动和发展。一方面，国际经济形势不容乐观，美国和欧洲都还难以从沉重的危机后迅速重拾升势，其他发展中国家也是困难重重。国内情况虽然还算平稳，但如何在改革开放的深水区继续在调整结构和维持经济增长中获得平衡，困难不小。另一方面，越来越多的企业开始感受到经济缓速增长情况下，企业低速增长甚至不增长所带来的一系列问题，特别是原来的一些深层次的结构性问题开始凸显，人力成本过高，产品附加值过低，自有知识产权太少，核心价值链上没有话语权等等问题突出，这种情况下，企业对管理会计的需求是强烈的，是刚需。财务总监和财务经理们若不趁财政部力推管理会计之际，加紧自己学习管理会计，加紧推进自己企业的管理会计体系建设，势必就会落后于同行。等到经济状况好转之时，机会和优势也必定会丧失殆尽。这也就是讲座主题所谈到的“预见未来，抢占优势”。

讲座结束后，在江西国瑞总经理毛总的亲自主持下，部分参会代表一起举行了另一场内容同样丰富多彩的圆桌会议，在宁静而富有文化气息的茗悦书院中餐厅，大家一边享受美味以满足食欲，另一边通过头脑风暴来获得更为舒畅的精神洗礼。自成咨询CEO刘总也分享了她从事职业教育二十多年的精彩感悟，也再次分享了自成咨询“学习”、“改变”的价值观。她介绍，学习是容易的，在座各位可以很轻松的决定学习什么，怎么学习，什么时候开始学习，但要做出改变则很困难，就如同上午某位财务经理所讲的，她非常认同财务职业资格认证的价值，但她只会从中国的财会认证中选择一个来学习。这其实就是一种习惯和惯性较难改变的客观实例。也有一部分人则是已经认清了方向，但在行动上则会迟缓一步，仍然希望别人先行先试，自己看到具体结果以后再来跟进，着同样说明了改变的困难。对于此类问题，刘总建议，改变先行，学习随后。先改变思维，改变习惯，之后学习什么，怎样学习将是非常非常轻松的话题。

活动最后，国瑞茗悦书院的会员企业家，《悟道》一书的作者吴友明先生，代表参会人员向李薇老师赠送签名本图书，表达共同探讨管理之道和人生之道的祝福与愿望。自成咨询CEO刘总也再次向参会人员和报名参加自成国瑞在江西首期CMA课程的学员表达了谢意，同学们纷纷表示，国瑞和自成携手在江西推进管理会计的企业应用和人才培养利国利民，一定大力支持、全力配合并加以广泛宣传，让越来越多的管理会计人才产生于江西，让越来越多的企业管理会计实践产生于江西企业。

江西国瑞税务师事务所是江西省很大的税务师事务所，业务覆盖了江西全省并辐射华中、华南和华东地区，目前累计服务客户数千家，绝大多数是江西省较为知名的大型企业集团。

自成咨询作为美国管理会计师协会(IMA)授权培训中心是全国最早开始从事CMA认证专项高端人才的专业机构，也是国内一家通过网络化合作来推进管理会计CMA培训项目在全国落地的培训机构，自2014年开始在全国推进项目合作网络化布局以来，已经先后与八家单位在深圳、河南、山东、辽宁等地展开合作。

自成咨询一直秉承“学习”、“改变”的价值观，成立八年以来，累计培养的近万学员和数千位拥有CMA、AICPA、SPHR等各类专业资质的高端管理人才。

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