如何做好课程培训（培训师如何打造系统课程）

如何做好课程培训（培训师如何打造系统课程）假如是初期阶段，打造系统课程可以作为一个目标，但应以活下来作为重点。但不能过于迷恋万金油培训师这一阶段，这个阶段只能做过渡。如果是度过了过渡阶段后，就需要开始打造系统课程，因为不这样做，市场会慢慢将其淘汰掉。（1）看自己目前处于什么阶段。（2）课程纵向，扎进行业赢未来。这些年我们专注于通信业发展，有非常多的培训师几乎就是扎根于这个行业，几大运营商，有时光给一个品牌的运营商讲课就够忙了，根本无暇去顾及其他品牌了。他们的课程几乎就是围绕这个行业，非常落地，整个课程体系也是为行业赋能，他们深度分析工信部的报告，通信单位的5年规划、年度工作报告总结。行业的知识对于他们来说如数家珍。2、打造的方法。

这些年看过上千份商业培训师的资料，也跟百多位培训师有过合作，最终通过我们及甲方选中的培训师，都有一个特性，那就是课程很系统，一看资料就是该领域的专家。那么这些系统课程有哪特质呢？如何打造系统课程呢？总结起来有如下2点:

1、系统课程特质：

（1）课程横向，一门课程打天下。

这类老师的课程有个特性，一看就是主讲某个领域的课程。比如思维类，这一类课程有面对不同对象的各种版本，比如一阶、二阶、三阶。我们曾经合作过一位大咖，课程名字叫《卓越而幸福的管理者》，这个课程非常完善，她可以做到不改课件给任何群体的人来讲课，我们曾给全员，管理层，经销商，国企，民企，外企等上过这门课，反响都是一致的好。课程最核心的一点，就是老师可以根据对象来调整课程的深浅度。

（2）课程纵向，扎进行业赢未来。

这些年我们专注于通信业发展，有非常多的培训师几乎就是扎根于这个行业，几大运营商，有时光给一个品牌的运营商讲课就够忙了，根本无暇去顾及其他品牌了。他们的课程几乎就是围绕这个行业，非常落地，整个课程体系也是为行业赋能，他们深度分析工信部的报告，通信单位的5年规划、年度工作报告总结。行业的知识对于他们来说如数家珍。

2、打造的方法。

（1）看自己目前处于什么阶段。

假如是初期阶段，打造系统课程可以作为一个目标，但应以活下来作为重点。但不能过于迷恋万金油培训师这一阶段，这个阶段只能做过渡。如果是度过了过渡阶段后，就需要开始打造系统课程，因为不这样做，市场会慢慢将其淘汰掉。

（2）找准行业、课程。

A：找准课程，也需要考虑2点，其一，你最擅长的一门课是？你讲的最多的一门课是？其二，综合比较，哪些课程更有市场潜力，受众面更广。然后结合2点，选出适合的课程。

B：找行业时关键考虑2点，其一，你有哪些行业资源；其二，哪些行业更有市场价值。这2点要以市场价值为重点。

（3）先做再逐步完善。别一开始就想让课程非常系统，打造系统课程一定需要一个过程，需要市场不断给于反馈，不能用系统的目标吓住了自己，挡住了前行的路。

总之，培训师打造系统课程的原则是：先活下来，再活出质量。先尝试，再逐步完善成为系统课程。

备注：本实战分享每周一次在粉笔课堂培训师社群进行分享，很少对外发布，若还想继续了解，可以加入粉笔课堂。