十大工程项目管理软件（工程项目管理的软件需要具备哪些功能）

十大工程项目管理软件（工程项目管理的软件需要具备哪些功能）1、数据收集与管理综上所述，只要做好这三方面的工作基本上就能做到工程管理最优化，实现高质量、低成本、短工期的工程项目。工厂企业要想在市场竞争中谋求经济利益，就得努力提升自己的竞争优势，加强成本管理控制，降低成本，从而达到利润最大化。因此，在项目管理中降低工程项目的成本也是非常重要的。通常情况下工作项目管理在做成本预算之前，就必须从影响成本的因素着手，制定相应的组织措施、技术措施和经济措施，保证切身经济利益与项目成本挂钩。劳务和材料是成本管控中很重要的两点，如果能做好这两者的管理，那成本不会有太大的问题。NO3、进度管理所谓进度管理就是严格地按照生产进度计划要求进行，掌握作业标准（通常包括劳动定额、质量标准、材料消耗定额等等）与工序能力（通常是指一台设备或一个工作地）的平衡。用简单的话说，只有控制好进度并且实施情况及时调整，才能控制好成本等因素，最终达到项目管理的最优化管理。因此，进度管理是

要想了解一个工程项目软件有哪些，就必须知道工程项目管理具体是什么事情。

一般情况下，工程项目管理人员主要负责的工作是施工前做好准备工作（成本预算）、施工中严格管理建筑材料和设备、督促施工进度、加强施工质量管理以及重视施工安全管理等。总结下来工程项目管理的内容最主要的是质量管理、成本管理和进度管理这三个方面。

NO1、质量管理：

工程项目管理中把质量管理放在第一位不用多说了吧？尤其是随着城市内外的高楼大厦越来越多，建筑工程作为工程项目管理中最典型的案例，其消耗的人工、材料的数量是非常庞大的并且影响也是最大的。因此，建筑施工项目质量的优劣一方面关系到工程适用性，关系到人民生命财产的安全和社会的安定；另一方面关系到企业的生存。

NO2、成本管理：

工厂企业要想在市场竞争中谋求经济利益，就得努力提升自己的竞争优势，加强成本管理控制，降低成本，从而达到利润最大化。因此，在项目管理中降低工程项目的成本也是非常重要的。通常情况下工作项目管理在做成本预算之前，就必须从影响成本的因素着手，制定相应的组织措施、技术措施和经济措施，保证切身经济利益与项目成本挂钩。劳务和材料是成本管控中很重要的两点，如果能做好这两者的管理，那成本不会有太大的问题。

NO3、进度管理

所谓进度管理就是严格地按照生产进度计划要求进行，掌握作业标准（通常包括劳动定额、质量标准、材料消耗定额等等）与工序能力（通常是指一台设备或一个工作地）的平衡。用简单的话说，只有控制好进度并且实施情况及时调整，才能控制好成本等因素，最终达到项目管理的最优化管理。因此，进度管理是项目管理实施的一个必要的过程。

综上所述，只要做好这三方面的工作基本上就能做到工程管理最优化，实现高质量、低成本、短工期的工程项目。

针对以上工程项目管理的内容，工程项目管理的软件需要具备哪些功能呢？

1、数据收集与管理

项目管理中的各项工作都需要大量的数据及记录，很容易出现混乱的状况影响项目进度。采用低代码开发平台的[在线表单]模式可以通过可拖拽”的方式创建所需的表单，搭建好的表单支持对收集的数据进行添加、删除、编辑、查询等操作，也可以导入导出数据。

表单创建步骤

除此之外「表单外链」提供一个外部链接分享给非团队成员，无需登录或加入团队，访问链接即可填表提交，或查询数据，从而轻松实现从外部收集数据。

「表单外链」信息收集

2、自定义打印管理

项目管理中对于打印的需求也是必不可少的，采用百数可以根据打印需求，自定义打印模板或套打，按所需排版打印提交的内容。常见于财务管理场景需要提供电子收据。

自定义打印

3、规范流程管理

流程对于工程项目管理而言非常重要，太复杂的流程会拖累项目进度，太简单的流程会使项目出现漏洞，从而造成不可挽回的损失。所以项目管理的流程设计最好是根据实际情况来因地制宜，不能盲目设计。

在低代码协作平台上，流程引擎功能能够帮助梳理业务逻辑，搭建更清晰的审批流程路线。可视化的流程设计器，只需简单设置，便可轻松实现数据流转流程。业务流程上云后，不再受困于传统的审批模式，随时随地可以审批。

自定义流程

可以通过钉钉，企业微信，微信公众号，邮件进行提醒，保证流程及时处理，并抄送处理结果。

流程信息提醒

4、进度管理工具

甘特图是项目/任务管理中非常常用的一种图表类型，以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。可以帮助管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。除此之外，甘特图还可以应用在各类预约场景的数据展示，如会议室预约情况、课程预约情况等。

工程项目管理系统模板——仅供参考

工程项目管理总共分为五大块，分别为项目基础信息、项目投标管理、项目过程管理、项目施工管理、项目费用管理。

项目基础信息

项目基础信息包含客户信息、项目类型、项目合同，全都是采用表单和报表搭建而成便于对项目基础信息的记录。

• 客户信息

• 项目类型

• 项目合同

项目投标管理

项目投标管理主要是包括招标文件购买申请、招标文件审查、招标保证金申请、项目中标登记、项目投标管理查询等。

• 招标文件购买申请

• 招标文件审查

• 招标保证书申请

• 项目中标登记

• 项目投标管理查询

项目立项过程管理

项目立项过程管理包含项目立项、项目进度汇报、项目过程管理查询。

• 项目立项

• 项目进度汇报

• 项目过程管理查询

项目施工管理

项目施工管理模块包含施工日志、施工质量巡检、施工安全检查、项目施工管理查询。

• 施工日志

• 施工质量巡检

• 施工安全检查

• 项目施工管理查询

项目费用管理

• 费用分析

• 收款登记

• 付款登记

• 项目费用管理查询

模板来源：工程项目管理系统

真实的工程项目管理肯定包含的内容会更多，以上工程项目管理系统的模板仅为参考。