组织行为学第16讲（李育辉组织行为学讲义）
组织行为学第16讲（李育辉组织行为学讲义）会给你答案。组织行为都有哪些规律？我们该如何利用这些规律？这本《李育辉组织行为讲义》为什么阿里隐藏序列职级后，管理更高效了？……这些看似反常识的做法，其实都遵循了组织行为的规律。
01为什么效率低下的美国银行客服部，仅仅增加了员工聊天机会，业绩就大幅提升？
为什么在谷歌实验中，经常暴露自己情绪缺陷的领导，团队的创新绩效反而最高？
为什么大众汽车组织不同部门的员工定期吵架之后，分歧反而减少了？
为什么EverYoung作为一家互联网企业，却更喜欢雇用老人？
为什么阿里隐藏序列职级后，管理更高效了？
……
这些看似反常识的做法，其实都遵循了组织行为的规律。
组织行为都有哪些规律？我们该如何利用这些规律？这本《李育辉组织行为讲义》
会给你答案。
李育辉是谁？
她是研究者——来自中国最早开设人力资源管理专业的高等学府——中国人民大学。
她出版著作7部，发表期刊文章79余篇，并担任多个期刊审稿人，既有扎实的理论基础，又熟悉前沿研究。
想了解组织行为学这个领域，看她的书准没错。
看到中国人民大学几个字，我脑海马上浮现出2000年，夏秋之交的一个场景：
我和一位同命相怜的大学生干部在报社实习。临近北京西三环北路苏州桥一侧，正是人民大学的北门。
有天，我和自诩为英语过6级的哥们，一起到人大遛弯。
进校园大约五分钟，路过一个“英语角”，三五个中国学生和一个年轻老外聊得正嗨。
我这哥们，信步示意自己去那里“嗨”一下。我则摆摆手，往前走，没敢去。
远远的，这哥们去了一分钟不到，就快步追上我。一脸通红，像羞怯的大姑娘。
我问咋样？对上话了？
哥们说：说啥也，咱这哑巴英语真不行！走，吃饭去。
我俩哈哈走了。要知道2000年，我们大学刚毕业，初高中和大学过级都是哑巴英语。会写不会说。
时代啊！
星移斗转，今天看到手头这本《李育辉组织行为学讲义》特别亲切。像一个高中学生在教授面前十分虔诚地听课。
我素来特别佩服在得到App开课的人，尤其是教授们。
李育辉即是其中之一。
连同是得到App合作伙伴，润米咨询创始人刘润都说：
掌握组织发展的底层逻辑是每一位管理者的必修课。这本书学术理论和管理实践兼具，内容深入浅出，充满了实践性、趣味性和应用性。我认为，这是组织中各层级管理者拓展认知视野的极佳读物。
刘润说得真好。尤其是“极佳读物”，一矢中的。
要知道，李育辉教授在人大讲授组织行为学，授课对象包括本科生、研究生和MBA、EMBA。
我们能看到这本书，相当于在大学里深造，至少是旁听，偏得。而且人家拿出的是讲义啊。
大家都知道鲁迅当年留学日本，借藤野先生的讲义，可是让日本同班同学怀疑先生泄题给他呢。
不容易。
其实印出发行的书，除了专司研究组织行为学的人，以上说的学生。还有企业管理者，带团队的人，体系内外的奋斗者们，更多的是像我一样，往管理者攀升的人。
这本书够用。
这本书，给我们讲了一个完整的体系。
它为你讲解组织行为学的基本逻辑。
它会告诉你最基本的研究范式。
它会为你介绍组织行为学的最新研究结果与理论。
它会给你有效的行动方案。
它会帮你提升批判思维能力。
它会助你变得更宏大、乐观和进取。
你还会发现，我们都嵌套在文化、社会、组织和家庭之中，我们的每一次行为都蕴含了复杂的组织因素。
这也不难解释“蝴蝶效应”，大西洋一侧一只蝴蝶扇动翅膀，会在大西洋另外一侧引起一场飓风。
更为简单易懂的底层逻辑还有：
负向激励、主动性理论、职业承诺、彩虹理论、启动效应。
该书共分激发个体、经营团队、重塑组织、组织发展的挑战与机遇四章。
上面五个底层逻辑出自第一章。
下面，我们抽出第二章“经营团队”第一节“匹配：怎样能一直招到最合适的人？”看看。
作者李育辉教授说，传统的招人思路，是进行人-岗匹配，也就是考察应聘者与岗位要求之间的匹配度。
大家都熟悉这样的流程：除了看简历、设置面试考核外，一般还会根据试用或轮岗情况进行考察。
和应试教育，唯学历，唯一时表现同出一辙，存在明显不足。
作者李育辉根据组织行为学理论，提出三种新的匹配思路：人-人匹配、角色匹配和潜力匹配。
采取第一种人-人匹配方式，就可以完成团队和应聘者之间的双向筛选与匹配，让应聘者可以如愿加入自己认可的团队，团队也能招到自己满意的人才。
采取第二种角色匹配方式，相当于以前企业需要去找一张完整的脸，现在则只需要去找合适的鼻子、眉毛、眼睛，难度一下子就降低了。
采取第三种潜力匹配方式，如果你也想招聘高潜力人才，不好仿照谷歌，建立自己的人才库，确定符合公司战略发展的高潜力人才特性，然后进行“潜力匹配”。
方式点到为止，如果感兴趣，可以在书中找答案。
最后说说，我新发明的“日记体”书评。今天是第一篇。
要想成功，必出奇兵。
比如二八理论。
李育辉教授之所以出这本书，最大的点，应该是她是得到App课程“组织行为学”主理人。
在得到App开课，本身就是罗胖和脱不花两个奇葩的海选，必属精益求精和匠心打造。
所以，这本《李育辉组织行为学讲义》非常值得看、学、研、用。
因为看，你才会拓展视野；
因为学，你才会丰富头脑；
因为研，你才会提升能力；
因为用，你才会创造价值。
日记体书评，权当一试。
读者朋友，有问题和建议，我们可以交流，相信我们会成为朋友的。
别忘了，朋友多了路好走。
