互联网如何将知识转换成智慧（产业互联网是大势所趋）

互联网如何将知识转换成智慧（产业互联网是大势所趋）启迪智慧的技术应用场景，主要集中在智慧型园区。魏明表示，园区是城市极为重要的组成单元，一个城市的升级将以园区作为样板间进行启动，进而成为整个城市升级的序幕，“我相信园区的智慧化是整个城市智慧化升级的缩影和样板”。启迪智慧与阿里、华为等互联网巨头不同的是，后者致力于产业互联网基础设施层面的建设，启迪智慧则聚焦于产业互联网其他角度的细分领域。“比如说连接、数据的治理、知识图谱、中台以及应用场景的构造，很多都是需要实实在在落地的事情。”魏明说道。2019年5月，启迪智慧亮相全球智博会，彼时魏明指出，互联网市场正逼近天花板，增长已逐步趋缓，无论是腾讯或是阿里，都在向产业互联网这片蓝海转型。“产业互联网并非一个大市场，而是大趋势。”魏明在接受采访时如此说道。他认为，互联网的发展在达到一定程度之后，对整体国民经济产生了极深的影响。在互联网改变了C端的销售习惯之后，随着科技的进一步发展及社会对互联网的接

园区是产业聚集的载体。在AI时代，如何利用人工智能、大数据、物联网等前沿技术，实现园区的数字化转型与智能化升级，是时下的热门话题。产业互联网的出现，目的是让尚未连接到新技术的企业升级，通过给予多种多样的技术，达成园区的转型与升级。

11月1日，在第五届中国城市（镇）运营商大会活动现场，启迪智慧总裁魏明接受中国网地产采访，他表示，产业互联网是大势所趋，启迪智慧的存在将帮助园区向智慧化转型。

启迪智慧总裁魏明

产业互联网是大趋势 支撑平台解决“数据孤岛”痛点

2019年5月，启迪智慧亮相全球智博会，彼时魏明指出，互联网市场正逼近天花板，增长已逐步趋缓，无论是腾讯或是阿里，都在向产业互联网这片蓝海转型。

“产业互联网并非一个大市场，而是大趋势。”魏明在接受采访时如此说道。他认为，互联网的发展在达到一定程度之后，对整体国民经济产生了极深的影响。在互联网改变了C端的销售习惯之后，随着科技的进一步发展及社会对互联网的接受、融入程度的加深，产业也紧随着大背景启动了互联网化。

在魏明看来，数字化、智能化、智慧化等常被人提及的科技概念，实际上也是从产业角度所探讨的。而上升至国家层面，无论是政府还是大型国企，其实都在往数字化进行转变，由此产业互联网并不是一条细分的赛道，而是一个时代。

启迪智慧与阿里、华为等互联网巨头不同的是，后者致力于产业互联网基础设施层面的建设，启迪智慧则聚焦于产业互联网其他角度的细分领域。“比如说连接、数据的治理、知识图谱、中台以及应用场景的构造，很多都是需要实实在在落地的事情。”魏明说道。

启迪智慧的技术应用场景，主要集中在智慧型园区。魏明表示，园区是城市极为重要的组成单元，一个城市的升级将以园区作为样板间进行启动，进而成为整个城市升级的序幕，“我相信园区的智慧化是整个城市智慧化升级的缩影和样板”。

作为目前最大的创新网络，启迪科技城秉承“启迪立体三螺旋理论”，打破社区边界，融合政府、园区、金融等多重元素。“此前园区更多的是作为创新的载体，但它也是一个主体，”魏明解释道，“将园区与其他创新元素更多地融合起来，搭建起支撑产业的园区平台。”他进一步表示，园区应阔别仅提供线下物理空间的单一功能，还需要提供更多创新型服务，支撑企业在园区平台内进行更多的创新。

但创新之路并非一条坦途，对于园区的痛点，魏明指出，痛点本身是由时代进程所催生的，“在过去的十几年，很多园区都在进行IT化建设，做出了许多独立的IT系统，但因为企业技术力及较为狭窄的目的所限，如今反而掣肘了园区运营管理水平的提升”。魏明补充，随着信息化阶段的演变，园区的整体运营已不再以人为主，更多的是以信息和支撑为主，而之前所搭建的较为落后的信息化系统，割裂了园区的运营和管理。

由此，魏明认为，需要运用先进的理念和技术将园区此前割裂的“数据孤岛”转变为统一的支撑平台，从而提升园区的运营水平，提供创新所需要的服务，同时能够帮助园区把具体的日常管理落在实处。“平台本质上是为了支撑场景的融合，搭建起平台之后，场景和场景之间就可以产生‘1 1大于2’的效果。”魏明强调。

启迪智慧总裁魏明接受中国网地产采访

数字化、人性化支撑智能经济

近年来，国家陆续出台了多项支持数字化创新的政策，在鼓励产业结构升级的同时，也希望通过产能的提升，满足人们日益增长的生活质量的需求。

魏明指出，产业升级并不简单，首先需要产业结构的调整，其次需要产业业态的调整，以及产业与资源间的优势互补。“北京的‘退二进三’，其实就是产业结构的调整，”魏明举例道，“随着人力等相关成本的提升，许多产业可能并不适于在某些区域发展。”他认为，不同的地方有不同的政策，同时区域内的土地、人力等资源需要产业来支撑，因此产业升级也与复杂的实际情况密切相关。

对于产业升级目前的困境，魏明表示，转型升级的过程尚处探索阶段，一些试错导致了投资建设的浪费。尽管国家鼓励转型升级，但企业因自身不同的人才结构与专业方向，难以寻求到传统行业与信息创新的具体切入点，“其实就是一个阶段性的问题”。

魏明认为，智能化时代的首个阶段即是数字化，“只有数字化后才能量化与感知，”他说道，“通过数字化能更加真实地看到企业运营和市场的状况。”

接着则需要将数字化后的数据在线利用起来。魏明指出，数据本身并非资产，而是负债，数据的搜集、储存与利用缓解都需要成本，在实现价值之前，数据反而是投资。因此，就需要让数据进行再现，为各种各样的场景所用，让场景与场景间实现更多的融合，“通过这些信息化技术让大量场景得以再现，然后才能进入智能化时代”。

同时，智能经济离不开人性化的支撑，魏明说道：“其实智能与否蕴含了更深层的意义，即是能否做到人性化。”他认为，未来物与物之间的连接本身是场景的连接，而此前多数信息化的检测只是局部智能化，依然存在割裂的情况，“很多园区空有硬件，没有连接”。

那么，如何打通互联网与房地产之间的壁垒？针对这个问题，魏明表示，在房地产行业追求增量市场的过去，互联网也在追求流量的提升，因此并未产生过多交集。但随着存量市场的增长，房企开始追求精细化运营，从而需要新理念与新技术的支撑。由此，房地产行业对技术的诉求与互联网挖掘存量市场价值的需要自然地结合到了一起。

对于启迪智慧而言，无论是增量市场还是存量市场都将有所涉猎。“启迪智慧打造智慧型园区的目的是帮助城市做转型升级的样板间，只要能让园区实现满足新时代要求的办公生活体验，产生产业聚集效果，我们都会涉足。”魏明补充道。