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卖劳保用品(劳保用品小店闯关记)

卖劳保用品(劳保用品小店闯关记)临沂市商务部门得知情况后,为新明辉申请了一项支持电子商务发展的惠企政策,一笔100万元的人才招引专项资金很快打到了公司账户上。“这笔钱既解了公司的燃眉之急,又给了我们巨大的鼓舞,让我们坚定了继续闯关的信心。”李辉说。2014年,新明辉在行业内率先实现了“双平台O2O”经营模式,即在线下经营新明辉劳动防护体验店的基础上,同步运营线上的新明辉商城。“那时电子商务正蓬勃发展,挤压了传统批发市场的生存空间,向线上转型迫在眉睫。”李辉说,当时公司计划搭建自己的线上商城,可当公司去市场上招募软件工程师等专业人才时,却被动辄月薪一两万元的工资水平震惊了,“线下商场招人,只需嘴皮溜、会记账,但要组建一个软件工程师团队,对公司来说压力很大。”“仅用几年时间,公司就实现了跨越发展。”李辉说,这主要得益于临沂商城优异的商贸物流基础。以新明辉服务的一家工程机械企业为例,这家企业需要为工人提供220余种劳保用品,供

9月5日,临沂市区突降大雨。雨停后,临沂新明辉安全科技有限公司(以下简称“新明辉”)总经理李辉赶紧拿出手机,拨通了智慧仓项目工地负责人的电话,询问雨情是否会影响项目建设进度。这座即将完成封顶的智慧仓,是新明辉谋求转型升级的重点项目,预计将于今年年底建成使用。传统的标准化物流仓库限高8米,这是人工操作叉车的极限高度,而这座智慧仓采用无人管理模式运营,大量运用新技术,其中的自动化叉车可以在24米的高度作业,在仓库容量和转货效率上都有极大提升。

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“企业每次瞄准新发展理念求突破,都像是闯关,冲过去了,就可以延续高速发展的势头。”李辉说,建设这座智慧仓,已经是新明辉的第三次闯关了。

2004年,李辉从父亲手中接过了一家仅有十几平方米的劳保用品店,经营劳保手套等低端产品。为了将生意做大,李辉通过参加各地的展会,对接高端市场:一方面,争取知名劳保品牌的代理权,提升产品档次;另一方面,招揽全国各地的客商前来采购。

“仅用几年时间,公司就实现了跨越发展。”李辉说,这主要得益于临沂商城优异的商贸物流基础。

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以新明辉服务的一家工程机械企业为例,这家企业需要为工人提供220余种劳保用品,供货商遍及全国,一度令企业采购人员十分头疼。但与新明辉合作后,这家企业可以在临沂市的批发市场中一次配齐所需的全部商品,既省钱又省力。

依托本地优异的产业基础完成了第一次闯关,新明辉成长为临沂市著名的劳保用品公司。但到了2014年,新明辉再次走到了转型关口。

“那时电子商务正蓬勃发展,挤压了传统批发市场的生存空间,向线上转型迫在眉睫。”李辉说,当时公司计划搭建自己的线上商城,可当公司去市场上招募软件工程师等专业人才时,却被动辄月薪一两万元的工资水平震惊了,“线下商场招人,只需嘴皮溜、会记账,但要组建一个软件工程师团队,对公司来说压力很大。”

卖劳保用品(劳保用品小店闯关记)(3)

临沂市商务部门得知情况后,为新明辉申请了一项支持电子商务发展的惠企政策,一笔100万元的人才招引专项资金很快打到了公司账户上。“这笔钱既解了公司的燃眉之急,又给了我们巨大的鼓舞,让我们坚定了继续闯关的信心。”李辉说。2014年,新明辉在行业内率先实现了“双平台O2O”经营模式,即在线下经营新明辉劳动防护体验店的基础上,同步运营线上的新明辉商城。

搭上电商快车后,新明辉打造了一个劳保用品的垂直电商平台。到2018年,公司营业额超过了15亿元,稳坐全国劳保用品销售额榜首的位置。

近几年,为了促进临沂商贸物流业转型升级,临沂市把临沂商城作为一个产业链来谋划,确定了“商、仓、流”一体化转型发展思路。围绕“仓”这个关键环节,临沂以仓储智能化提升为抓手,集中建设标准化、智能化、区域化仓储设施,提升改造传统仓储,加快补足“仓”之短板,逐步激发市场活力。目前,新明辉商城的网站上,已经上线了十几万种劳保用品,急需智能化的仓储系统处理海量的电商订单。在李辉看来,这是新明辉的第三次闯关。

经过前期论证,要想满足新明辉的业务需求,需要建设一座18万平方米、高24米的大型智能仓,而与之相对应的造价,高达6亿元。就在新明辉为了这笔巨额投资四处筹钱之际,临沂市在考察了项目技术水平后,将这个项目列入了新旧动能转换项目库,为公司解决了3亿元的投资,这其中有1.2亿元,是7年期的无息贷款。在这个基础上,新明辉只需再自筹3亿元即可。

“得益于临沂市良好的营商环境和扎实的惠企政策,新明辉一步步做大做强。”李辉说,公司营业额增速连续多年保持在30%左右的高位,正在信心满满地向年营业额过百亿的目标发起冲击。

(大众报业·大众日报客户端记者 纪伟 通讯员 臧德三 殷伟杰 报道)

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