山西智能仓配一体化制度（仓配一体化管理系统）
山西智能仓配一体化制度（仓配一体化管理系统）可支持三方仓配、快消仓配、制造业仓配、电商仓配等多种仓配模式。通过OMS订单管理系统、WMS仓储管理系统、TMS运输管理系统，提供一体化的供应链解决方案，促进全链条的时效提升、成本降低和闭环式管理，实现真正的“智能仓配一体化”。一、敏思达仓配一体化系统-全链条智能仓配一体化：4.信息化集成度差：各渠道、内部供应链、订单体系等无综合信息化平台，导致各系统数据孤岛，无法形成数据闭环。5.仓库管理落后：来料是否及时，物料是否齐备，品质是否合格，库存是否准确，库容是否足够，进出库是否通畅，大量纸质单据交接，怎么预防呆滞料产生？6.运输过程无法监控：车辆装车出厂后运输过程无法监控，司机位置未知，客户签收时间未知，回单效率低，客户物流纠纷处理无依据，运输成本居高不下等。
您是否也正面临以下困扰？
1.渠道管理薄弱：对渠道的管理、评价、应用没有进行严格区分，导致各渠道之间恶性窜货，对整个渠道体系造成不良影响；
2.淡旺季无序管理：对于销售预测、货量备货预测无趋势分析，对淡旺季无预测管理，导致各类成本增加；
3.库存积压：由于无数据趋势分析，导致仓库库存积压或者备货不足；
4.信息化集成度差：各渠道、内部供应链、订单体系等无综合信息化平台，导致各系统数据孤岛，无法形成数据闭环。
5.仓库管理落后：来料是否及时，物料是否齐备，品质是否合格，库存是否准确，库容是否足够，进出库是否通畅，大量纸质单据交接，怎么预防呆滞料产生？
6.运输过程无法监控：车辆装车出厂后运输过程无法监控，司机位置未知，客户签收时间未知，回单效率低，客户物流纠纷处理无依据，运输成本居高不下等。
一、敏思达仓配一体化系统-全链条智能仓配一体化：
可支持三方仓配、快消仓配、制造业仓配、电商仓配等多种仓配模式。通过OMS订单管理系统、WMS仓储管理系统、TMS运输管理系统，提供一体化的供应链解决方案，促进全链条的时效提升、成本降低和闭环式管理，实现真正的“智能仓配一体化”。
三方仓配
多业务端、多品牌接入、多仓联动运营助力合作企业提供全渠道订单协同，集约配送，多元数据分析的仓储物流服务，最终实现品牌商和渠道商降本增效。
快消仓配
通过数据精准营销，灵活车销模式、账期金融服务等功能，利用智能集约配送方式，提升配送时效，降低物流成本及商品破损率。
制造业仓配
引入敏思达OMS订单管理系统、TMS运输管理系统、WMS仓库管理系统，实现全流程的可视化、可追溯、可管控，协同上下游，优化作业流程，降本增效，满足全供应链的协同管理。
电商仓配
通过OMS订单管理系统打通全渠道电商平台，为物流电商企业提供仓储与配送一体化信息化解决方案。
二、特色功能如下：
1.数字化管理：对渠道进行数字化管理，经销商、实体店、商超等综合网络进行综合管理、评级、服务；
2.多渠道订单平台：支持多种终端下单，包括PC客户端，微信公众号、小程序、APP等；
3.订单全流程监控：订单汇入订单池，对订单统一合理进行仓库管理、配送规划、签收等全流程监管；
4.数据分析：对订单趋势、销售计划、仓储计划、物流计划等进行综合分析，得出每款产品的收支利报表。
三、产品亮点如下：
1.全过程可视跟踪：门店订单-采购-供应商送货-入库-拣货-出库-运输-路由-门店签收，全程数字化监控。
2.提升1倍工作效率：销售订单-出库单-运输订单-运单多单联动，减少人工操作，自动化程度提升1倍。
3.最优成本控制：从操作成本、运输成本、管理成本、服务成本和财务结算成本5个方面优化成本结构，减少不必要的成本支出，从局部最优做到整体最优。
4.闭环式管理：系统电子流从头到尾形成闭环管理，提升管理效能，数据分析、看板对管理起到整体监管作用，为企业决策提供数据支撑。
5.降低错误率：全流程数字化监控，全过程可视化跟踪，仓库分拣错误率、错发率、漏发率控制在0.01%。
6.无纸化作业:利用条码/RFID等先进技术，实现数据采集和电子化作业流程，省去纸单操作带来的信息滞后性，提升出入库操作效率。
7.总体架构：
深圳市敏思达信息技术有限公司成立于1997年，敏思达立足行业需求，帮助企业进行信息化建设和数字化升级，致力于成为全球领先的供应链信息化解决方案服务商。公司自成立以来，持续为众多企业提供一对一的商业模型创新设计，助力多家物流企业上市、推动国有企业改革，及重构中小型企业物流竞争优势。公司先后服务了顺丰速运、申通快递、中铁快运、广汽丰田、中远E全球、纵腾集团、泰国CTW集团、DHL、J&T等国内外知名企业，并连续多年获得华为、中国电信、平安银行等企业年度优秀生态合作伙伴。“用科技引领物流创新”，敏思达结合智能硬件、物联网、大数据等智慧化技术与手段，推出物流业务中台和数据中台（纵横™跨境供应链管理中台和乾坤™智慧管理中台），打造全栈全场景的物流平台化数字运营解决方案。
