河南科技大学三下乡张垚（河南科技大学三下乡）

河南科技大学三下乡张垚（河南科技大学三下乡）可以看到，不仅要能引进来，还要能留得住，才能保证洛阳青年人才正增长，实现打造青年友好型城市的目标。“凤栖”洛阳共建青年友好型城市观察探索团任重道远，还有更多的社会实情等待我们去探索总结。时刻谨记青年是国家的未来，是社会的基石，是民族的希望。有青年的城市才能经久不衰，受青年欢迎的城市才能蒸蒸日上。根据我们实地调研的结果，两家企业的青年主要分为以下四类：本地土著，求学归来，外来就业，外来求学。我们针对这四类洛阳青年的特点、需求、潜在离去风险列出如下表格，并给出相应的策略：之后我们在会议室对清洛基地科技部部长副部长刘文彦、人力资源部王通、以及刚入职两年的青年员工刘君妍进行了系列问题交流。交流中我们了解到基地非常重视青年员工的培养，实行分岗分薪制度；鼓励员工自我提升，与政府企、事业单位保持换岗；体谅员工的衣食住行，提供高餐标的工作餐、温馨的单人廉租公寓以及快速交通工具的补贴；重视员工的健康，设有健

青年是标志时代的最灵敏的晴雨表，青年的任何动向都关乎着社会发展的方向。作为“凤栖”洛阳共建青年友好型城市观察探索团的一员，我时常思考着洛阳这座古都对当代青年的魅力体现在何处？如何提升洛阳对青年的吸引力？为了更加真实地了解洛阳这座城市的魅力，团队决定深入一线，切身感受城市的企业单位、社会风俗、特色文创、生活节奏，以求找到突破口，助力洛阳打造青年友好型城市。

第一站，我们来到了清华大学天津高端装备研究院洛阳先进制造产业研发基地和中船重工第七二五研究所双瑞特种装备有限公司（以下分别简称“清洛基地”和“双瑞特装”），探寻科技强企对高素质人才的吸引点。

（图为张子扬老师与刘文艳副部长交流基地人才团队结构）

清洛基地是校企地三方合作的典范，充分将高校科技通过企业平台落地在地方，形成了三位一体的科技成果转化途径。在清洛基地参观学习时，工作人员依次为我们介绍了基地的总体概况、运营模式、组织架构、依托单位及举办单位、建设成果、人才团队等内容。其中最令我感兴趣的是人才结构：公司平均年龄29岁，非洛阳籍员工占比67%，双一流高校及海归人才占比58%。对于一座非一线城市来说，这份“人口报告”着实亮眼。

之后我们在会议室对清洛基地科技部部长副部长刘文彦、人力资源部王通、以及刚入职两年的青年员工刘君妍进行了系列问题交流。交流中我们了解到基地非常重视青年员工的培养，实行分岗分薪制度；鼓励员工自我提升，与政府企、事业单位保持换岗；体谅员工的衣食住行，提供高餐标的工作餐、温馨的单人廉租公寓以及快速交通工具的补贴；重视员工的健康，设有健身房、水吧。清洛之旅让我们看到了一个成熟而又年轻的科技企业，在创造高额利益的同时不乏丰富的企业文化，实具魅力。

相比于清洛基地，双瑞特装多了一份厚重的沉淀。双瑞特装隶属于中船集团725研究所，是一所老牌科技强企。来到双瑞特装后，讲解员带领我们参观了科技成果展厅，为我们介绍了双瑞特装的发展历程和各类荣誉和先进且具有特色的技术。在讲解员为我们演示桥梁旋转拼接技术的那一刻，我不禁联想到这也可以是连接洛阳与青年的桥。之后讲解员还为我们讲述了双瑞特装的企业文化与青年人才的引进政策，双瑞特装设计制定了多达4种发展路径以及9段任职体系，为不同岗位的青年员工提供了各展风采的平台，让我见识到双瑞对于青年人的重视。

（图为探索团成员和指导老师在双瑞研究所观摩桥梁模型）

根据我们实地调研的结果，两家企业的青年主要分为以下四类：本地土著，求学归来，外来就业，外来求学。我们针对这四类洛阳青年的特点、需求、潜在离去风险列出如下表格，并给出相应的策略：

可以看到，不仅要能引进来，还要能留得住，才能保证洛阳青年人才正增长，实现打造青年友好型城市的目标。“凤栖”洛阳共建青年友好型城市观察探索团任重道远，还有更多的社会实情等待我们去探索总结。时刻谨记青年是国家的未来，是社会的基石，是民族的希望。有青年的城市才能经久不衰，受青年欢迎的城市才能蒸蒸日上。

（图为实践队结束后在双瑞的合影）

本次实践活动中，我受益匪浅。在探寻的过程中，我见识到了洛阳的科技魅力，并愿意把它传达给更多的人，让广大的青年认同洛阳、喜欢洛阳。同时帮助洛阳市去了解青年群体的想法，架好沟通的桥梁。