商品运营体系怎么做（怎样搭建商品运营系统）
商品运营体系怎么做（怎样搭建商品运营系统）1、快速搭建品牌商品运营管理体系为此可以让我们学习解决：4、业绩下滑了无从找原因？如何从一堆数据中分析发现问题？5、该从哪些商品维度和标准提取商品爆款？6、针对商品管控如何进行滚动目标预测，合理控制库存。
在商品管理中，商品企划是大脑，而商品运营则是中枢神经系统，传达和执行着商品企划的各项指令。商品运营管理的核心是把商品企划方案执行落地的过程，因市场和天气及供应链等等的不稳定因素，商品运营管理配合商品企划做相关的中枢系统反馈及执行操作，最终达到企划盈利的保证。你是否在商品运营管理中也遇到过以下的困惑：
1、碎片化思维，无法点连成线，无法形成商品管理系统逻辑思维。
2、学面了很多商品技能，却发现难以落地。
3、商品专业名词定义越来越多，如何抓取核心关键名词分析应用?
4、业绩下滑了无从找原因？如何从一堆数据中分析发现问题？
5、该从哪些商品维度和标准提取商品爆款？
6、针对商品管控如何进行滚动目标预测，合理控制库存。
为此可以让我们学习解决：
1、快速搭建品牌商品运营管理体系
2、打造商品运营管理系统逻辑思维
3、快速掌握商品运营管理技术
4、快速获取13套商品管理工具模表及使用方法
5、通过理论与实操相结合的学习，快速掌握全链路商品运营管理
商品运营系统搭建
按品牌商品运营特性，设计出最优化的商品闭环运营架构。
1、品牌.产品周期规划，分析出品牌产品各供应链流程天数，工具【1.产品周期调研表】
2、品牌.商品销售周期规划，分析出品牌各波段商品的最合理销售周期天数（30天，35天，42天)，工具【2.商品销售周期分析】
3、品牌.各岗位责权职能规划，对品牌各岗位商品运营职责调研，工具3.岗位责权调研表】
4、品牌.商品运营指标规划，分析出品牌各季度商品运营指标（目标售罄率，目标毛利率，目标折扣，目标货品成本率），工具【4.商品运营指标分析】
品牌商品运营架构搭建，按品牌商品运营特性，设计出最优化的商品闭环运营架构，工具【5.商品运营系统】
商品进货系统搭建
对品牌历史商品运营数据复盘，按品牌商品运营架构中的时间节点，制定出商品库存投放体系。
1、每周.销售业绩预测 分析出品牌.各门店经营规律，结合企业财务指标制定滚动式的每周.销售业绩预测，工具【6.每周.滚动业绩预测】
2、季度/月度/每周.商品波段规划 分析出品牌合理商品销售周期及最优上新时间，制定各季度.商品波段规划方案，工具【7.商品波段规划】
3、波段.商品品类结构规划，按【商品波段规划】制定各波段品类开发及订货比例，工具【8.商品品类结构规划】
4、每周.商品库存投放规划分析出品牌每周.各品类（出款数规划，销售业绩比例），结合商品运营指标制定每周.库存投放规划工具【9.品牌.每周商品库存投放规划】
品牌.商品进货系统搭建，按品牌商品运营指标，制定出每周上新商品库存投放系统，工具【品牌.商品进货系统】
商品销存系统搭建
按照品牌.全链路商品运营系统，对各波段商品进行全销售周期监控，制定闭环的销存管理体系
1、商品全销售周期管理逻辑，新品试销，爆款快反补货分析，商品销售调拨及品类结构调整，滞销品提炼及库存清尾逻辑，工具【10.商品全销售周期管理手册】
2、商品品类结构调整规划，按商品运营架构规划，进行定期系列，品类，颜色，价格带分析及结构调整规划，工具【11.每周库存结构监控】
3、每周.单品销存结构监控，每周上新单品销售监控核心及销存差异分析，工具【12.每周单品销存结构监控】
4、单品促销规划，监控及复盘，滞销品提炼及按商品运营指标进行促销规划及库存清尾
品牌.商品销存系统搭建，按品牌商品运营指标，制定每周.商品销存结构监控系统，工具【品牌.商品销存系统】
商品运营管理系统搭建模块包含
1.产品周期调研表.xlsx
2.商品销售周期分析.xlsx
3.各岗位责权职能调研.xlsx
4.商品运营指标分析.xlsx
5.20商品促销活动复盘.xlsx
5.商品运营架构搭建.xlsx
6.每周.销售业绩预测.xlsx
7.商品波段规划.xlsx
8.波段.品类结构规划.xlsx
9.每周商品库存投放规划-简化版.xlsx
9.每周商品库存投放规划.xlsx
10.-商品全销售周期管理手册.xlsx
11.-每周单品销存结构监控.xlsx
12.每周品类销存结构监控.xlsx
13.每周.全盘销存结构监控.xlsx
2014-2020日志.xlsx
商品运营管理.xlsxmatch
商品运营系统搭建.pptx
商品运营系统搭建手册.xlsx
商品销售数据分析法.xlsx
5.20促销规划.pptx
每周.单品运营报告.ppt
如何获文件 按照流程获取
扫描二维码下载文件:
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