华为大数据发展历程（华为手机销售和业务增长逐年迅猛）
华为大数据发展历程（华为手机销售和业务增长逐年迅猛）从传统意义上看，为了适应业务的高效增长，华为大数据平台整体挑战和能力要求是一个长线规划和举措，是需要循序渐进逐渐优化的过程。这里面主要包括两部分内容，一个是对自身的发展现状进行分析，另一个就是针对发展规划形成关键举措。 刚才介绍到，华为卖了这么多智能终端，后续的服务和运营不容忽视。即：百姓在享受智能化产品带给其愉悦的同时，也不要忘记后端有服务在默默的支撑，其关键引擎就是——支撑华为云服务的大数据平台。在这个平台上，要跑报表，要跑指标，要满足不同业务部门的查询分析需求，要支撑云服务几大业务线条的一切需求，实在承受着不小的压力。尤其在华为卖了这么多终端的前提下，销售是跨地域和国界的，什么欧洲、北美、东南亚那可都是华为的市场，所以相应的服务能力都给当前的平台提出了挑战。需要底层平台提供技术支撑助力业务发展。在这样的背景和客观环境下，我们似乎可以看穿华为大数据平台的能力构建和发展尤为重要，已经将其
说起华为手机，想必大家都不陌生。华为公司除了集团整体管控外，还延伸出相关业务线条的各BG构成（企业BG，运营商BG，消费者BG，云BG，海外BG……）。其中与我们百姓生活最为相关的就是消费者BG的业务了，因为这个BG主要是提供面向消费者的智能终端产品和运营。当然我们知道的不只如此，消费者业务是华为几大核心业务之一，产品方面其实还覆盖了移动宽带及家庭终端产品。消费者业务始于2003年底，经过十余年的发展，2013年的全球智能手机出货量位列第三。而今天2018年已经飙升到第二的位列，移动宽带终端连续数年全球出货量第一。
2018年第二季度，全球智能手机排行榜正式出炉。根据IDC、canalys、Starategy Analytics、Counterpoint等知名市场研究机构数据显示，华为打破了七年来的全球智能手机排名格局，并首次跃升为全球第二大智能手机厂商！华为全球智能手机出货量从2017年Q2的3840万部飙升到2018年Q2创纪录的5420万部，华为已成为全球第二大智能手机厂商；业务的高速增长给华为CBG大数据平台带来更多的挑战。
左侧这张图是IDC全球智能手机的最新销售排行，当然不乏知名厂商的身影。乍一看发现中国手机制造商涌入前五，且Huawei已经超越Apple跃居第二，而小米已经超越OPPO和vivo涌入前四。正可谓华为是全球第二，小米是全球第四。不仅如此，我们单看市场份额和2017年环比增长，华为和小米的成长都比其他品牌要更夺目耀眼。当然，在这里我并不想不谈商业策略、也不想谈市场宣传，就只是聊聊技术支撑。
华为CBG有两大业务线，一个是业务流程与IT服务，另一个是云服务。
前者：可以理解为手机销售之前的相关IT支撑，比如手机产品设计、渠道代理、线下服务、软件管理等等；
后者：可以理解为手机销售之后的线上云业务，比如应用市场业务、视频音乐业务、云文件夹业务、天际通业务等等；
这两大业务板块在技术沉淀层面，后者比前者更为凶悍，华为祥云有着与互联网公司相同的业务形态、团队基因、产品和运营服务模式，而且是今天大数据能力的生产者和平台支撑的掌舵者。
刚才介绍到，华为卖了这么多智能终端，后续的服务和运营不容忽视。即：百姓在享受智能化产品带给其愉悦的同时，也不要忘记后端有服务在默默的支撑，其关键引擎就是——支撑华为云服务的大数据平台。在这个平台上，要跑报表，要跑指标，要满足不同业务部门的查询分析需求，要支撑云服务几大业务线条的一切需求，实在承受着不小的压力。尤其在华为卖了这么多终端的前提下，销售是跨地域和国界的，什么欧洲、北美、东南亚那可都是华为的市场，所以相应的服务能力都给当前的平台提出了挑战。需要底层平台提供技术支撑助力业务发展。在这样的背景和客观环境下，我们似乎可以看穿华为大数据平台的能力构建和发展尤为重要，已经将其提升到了一个崭新的高度。同时，华为每年都会花费大量资金（千万级投资）投入到咨询规划和服务上，这些项目制外脑专家的界入可以帮助华为更好的圈定未来业务方向，同时从项目角度上看，也为多个合作厂商带来了项目合作机会。
从传统意义上看，为了适应业务的高效增长，华为大数据平台整体挑战和能力要求是一个长线规划和举措，是需要循序渐进逐渐优化的过程。这里面主要包括两部分内容，一个是对自身的发展现状进行分析，另一个就是针对发展规划形成关键举措。
现状分析部分：包括内部调研、现状梳理、行业对标和差距分析四部分内容，这个过程是一个非常困难的环节。不及需要客户部门间的理解与相互配合，还需要供应商组织专业的咨询团队渗透客户现场，更重要的是要具备与客户相仿的职业素养和技术能力……这是一个不简单的能力输出阶段。
发展规划部分：包括平台愿景与目标、总体设计规划、平台架构设计、技术创新优化、数据整合管控、服务支撑和开放、平台统一管控几部分。这个过程同样需要资深的经验，一些有实施落地和技术实力的实战经验才能把平台规划、软件工具、数据架构和服务管理发挥到淋漓尽致。
所以我们可以看出，伴随着华为智能终端业务的高效增长，这对大数据平台整体能力带来了严峻挑战。再技术一点，这个挑战包括Hadoop生态圈技术挑战、业务人员自助式服务挑战、以及分析能力一体化挑战。而这些能力恰恰需要整个IT界能力的进化，固然是需要大家万众一心的。
华为手机销售和业务增长逐年迅猛，这给大数据平台带来什么挑战？最后，真心祝愿华为CBG祥云业务蒸蒸日上。分析世界讲方案，为您带来精彩的一页；
——专注原创，精简提炼；
——感谢阅读、感谢共鸣。
