写字楼租赁的发展趋势:写字楼进入存量时代
写字楼租赁的发展趋势:写字楼进入存量时代如此,写字楼市场还有机会吗?写字楼市场发展的分水岭,在2018年下半年。彼时,写字楼市场供应量太大,加上金融政策收紧,以及之后的疫情的影响,绝大多数投资人几乎是谈“写字楼”色变,都处于观望状态。这中间发生了什么?可能对写字楼市场有更大启发意义。数据显示,2021年第一季度上海写字楼市场的表现,数据亮眼,整个上海的净吸纳量达到了21万平米,环比增长接近30%。上海写字楼这个市场,正在加速发生着变化。“上海、北京写字楼市场在大宗交易市场里面一直占比在70%以上,不管是2019年还是2020年,写字楼是大宗交易里面主流的产品。”张晴说。中国已经慢慢进入到存量年代,存量资产的盘活、运营、管理和架构提升,是写字楼未来的主旋律。
“中国进入经济发展新格局,再加上服务业增长,内循环不断加快,以及政府对于绿色、环保以及产品的个性需求。我们预测,写字楼市场会有一个很大的结构性的机会。”光大安石董事总经理、开发事业部兼写字楼事业部总经理 张晴说。
2016年10月,光大安石在杨浦区大连路隧道的出口位置投资了一个写字楼项目,“最早我接触这个项目时,优点很明显,比如交通不错,离陆家嘴的位置很近。但是,弊端也不少,比如在上海的下只角,运营上有天花板……这个项目,到底能不能做好?”张晴最初对这个项目心里没底。
之后近两年,被张晴认为是艰难开拓的两年,2018年年底这个办公楼项目正式对外开放,情况却比想象得好。
“当旁边的伙伴还在为50%的出租率焦灼的时候,在2018年年底入市的情况下,2019年、2020年市场最差的两年,我们的入租率达到了90%。当旁边的伙伴还在为5元/平米/天的租金焦头烂额的时候,我们的平均租金做到了6.5元/平米/天。当旁边的伙伴还在为吸引哪一个企业焦虑的时候,我们已经形成以康明斯、WPP、美团、新思科技等六家世界500强为核心构建起来的整个租户组合。”张晴说。
这中间发生了什么?可能对写字楼市场有更大启发意义。
数据显示,2021年第一季度上海写字楼市场的表现,数据亮眼,整个上海的净吸纳量达到了21万平米,环比增长接近30%。上海写字楼这个市场,正在加速发生着变化。
写字楼的存量时代
“上海、北京写字楼市场在大宗交易市场里面一直占比在70%以上,不管是2019年还是2020年,写字楼是大宗交易里面主流的产品。”张晴说。中国已经慢慢进入到存量年代,存量资产的盘活、运营、管理和架构提升,是写字楼未来的主旋律。
写字楼市场发展的分水岭,在2018年下半年。彼时,写字楼市场供应量太大,加上金融政策收紧,以及之后的疫情的影响,绝大多数投资人几乎是谈“写字楼”色变,都处于观望状态。
如此,写字楼市场还有机会吗?
从需求来看,张晴认为,第三产业是提振写字楼需求的核心动力,上海的第三产业比例目前大概是70%,而纽约和伦敦大约是90%。所以,中国还处于整个低端产业在长期升级加速的阶段,如此,对写字楼需求的空间还是很大的。
“不过,写字楼没有普涨的机会了,只有结构性的机会。”张晴认为,就投资角度,地段选址是第一位的。在新兴商务区,到底这个商务区有没有足够的发展潜力;在核心商务区,能不能找到差异化的价值,能不能形成差异化的竞争策略,这些都是需要考量的重点指标。
需求端的新变化
在光大安石众多的写字楼产品中,一个大热门是张江科技园的光大安石科技园,有七栋4至11层不等的办公大楼,可出租的总建筑面积为42663平方米,如今已完成100%出租率,叮咚买菜、微众银行都在其中。值得关注的是,这也是中国首批、上海首个公募REITs项目。
光大安石写字楼事业部副总经理李洪说,在这个智能时代里,科技智能被大量引入到写字楼里,比如人脸识别、线上访客邀约,大大提高了写字楼里人们在上班的舒适度;无感支付,云计步包括空中社交,从细节提升了社区的参与感;智能检测、大数据管理,让我们能更精准的服务到每一位员工。
铁狮门高级总监张稼炜举了一个例子,其在上海的项目,一国内头部TMT企业大规模入驻,合作过程中,让张稼炜感受最强烈的是,这家TMT企业对办公物业的物理要求和原来很不一样。原来讲得更多的第一是得房率,这样其实压缩了你的厕所空间、电梯空间,但现在其实,上厕所对于一些TMT劳动相对比较密集的企业来讲,有时候也会是一个问题。“新的主要办公楼,在产品本身产生了新需求,与此同时他们本身对于人跟人互动的空间、交往的便利度提出了更高的要求。”
此外,原来物业管理,基本早上9点到晚上6点是工作的高峰期,而现在绝大部分TMT行业996,办公时间的改变,也引发了对于空调或者整个配套服务新理念的更新。
基于写字楼市场需求端的变化,5月26日,光大安石升级其写字楼资产管理品牌WELLBEING。据了解,WELLBEING一开始创意的萌芽,是围绕着空气、水、光、营养、健身、舒适性、精神等发源于美国well的建筑标准。光大安石,则以此为核心,全面打造健康建筑生命体,以人为本,以人发自内心的需求为本,比如:艺术、生活、健康、社交等,然后赋予智能和科技,让建筑有了生命,有了气息。
“我们正从WELLBEING1.0单一的社群文化,到现在实现WELLBEING2.0对社群、平台、产品全面的优化覆盖,我们希望重塑心中未来办公的模样。”李洪说。
最终回到“以人为本”
《千面英雄》这本书里有一句话:“英雄不是守护已经存在事物的人,英雄是守护即将到来的事物的人。”光大嘉宝总裁、光大安石董事长兼首席执行官陈宏飞说,在人、企业进化演化的过程中,我们看到的即将到来的,就是对人的尊重,以及更创新、平等、自由的文化,以及因为对人的尊重所以对健康、对生态、对绿化的care,这是我们看到的方向。
从办公空间的角度来看,现在要回到问题的本质。写字楼办公空间为企业服务的,企业是由人组成的组织,然后为人提供服务。
张晴说,当下中国的一批新中企,成为未来发展的主角,这些行业可能是生物医药、AI、在线经济,他们都有一个重要的特点,用一个词形容叫“企业美誉度”。
“这些企业对员工,前所未有把员工放在一个绝对核心的位置上,追求健康、开放、效率以及员工的归属感。这些企业比员工更加关注办公室的健康与舒适,比员工更加希望办公室是开放和灵活的,希望员工有完全的归属感和参与感,是社群的主角,而且社群里面租户、员工完全能够合作、共赢。“张晴说,疫情并没有减少这种趋势,反而大大加深了这种趋势。
从资产管理人的角度,大家传统关注的是财务指标,比如租金、出租率,提供的服务只是简单的物业管理服务。但是今天,因为经济格局的发展,因为人的发展,企业甚至资管更加强调的是项目上能不能实现更多的创新、创意以及共享空间。
据了解,光大安石大连路隧道出口的项目,大堂的艺术氛围比较重,是一个舞台;屋顶做成了开放空间,办公楼里的员工有机会在上面做BBQ;项目旁边的绿化带变成了运动主题的公园……这个办公空间里的人,成了社群的主角,瑜伽班、爵士舞等活动,2年时间搞了1000多场。
与传统开发商的业务模式不同,光大安石通过投资、改造、运营、退出四个环节构建出“以人为本”的写字楼资管体系,打造差异化产品,并以旗下项目为试点,深度践行落实WELLBEING品牌理念体系,打造“以人为本”的商务体验。
显然,写字楼市场进入充分竞争的时代,在这个时代,必须加强写字楼资管体系,回到原始点,“以人为本”,“以租户和用户为本”,这才是最根本的核心。
光大安石目前在管写字楼体量高达约100万方,服务世界500强企业8家,知名外资企业10家,知名中资企业14家。截至2021年3月末,通过各种机会型、增值型基金,光大安石累计管理规模超过1270亿人民币,已成功退出超过790亿投资、120个项目。
来源:周到