山东省基层农技推广人才：山东省农科院348名农业科技人员驻村助农背后的故事

山东省基层农技推广人才：山东省农科院348名农业科技人员驻村助农背后的故事2018年6月，视察山东时再次强调，“要加强农业科技创新和推广，让农业借助科技的翅膀腾飞起来。”时间回拨到2013年11月27日，在山东考察期间，专门来到山东省农业科学院。在这次考察中，他首次提出要“给农业插上科技的翅膀”。专题背后，既有对“如何给农业插上科技翅膀”的探索，也有对“打造什么样的齐鲁样板”的思考，还有对“怎样把论文写在祖国大地上”的生动描述。深入挖掘山东省农科院近年来改革创新与实践探索的经验做法，或能助推山东加快打造乡村振兴齐鲁样板取得新进展。一年多来，山东省农科院先后有348名科研人员深入农村、企业，探索“给农业插上科技的翅膀”的方法和路径。“把科研人员赶到生产的主战场上去”

大众网·海报新闻重磅推出融媒体专题《博士下乡——348名农业科技人员驻村助农记》

大众网·海报新闻记者 满倩倩 济南报道

“三农”工作历来是全党工作的重中之重。作为农业大省，山东坚决扛牢农业大省责任，努力夯实“三农”这块“压舱石”，加快农业农村现代化步伐，全力打造乡村振兴的齐鲁样板，为开新局、应变局、稳大局提供坚实支撑。

刚刚过去的2021年年底，大众网·海报新闻重磅推出融媒体专题《博士下乡——348名农业科技人员驻村助农记》。作品以卷轴水墨画卷的形式，聚焦“给农业插上科技的翅膀”这一主题，全景式讲述了山东省农业科学院（下文简称山东省农科院）将农业科研人员“赶”到生产的主战场上，扎扎实实探索整县域科技引领乡村振兴的模式，真正破解科研与生产“两张皮”难题的实践故事。

专题背后，既有对“如何给农业插上科技翅膀”的探索，也有对“打造什么样的齐鲁样板”的思考，还有对“怎样把论文写在祖国大地上”的生动描述。深入挖掘山东省农科院近年来改革创新与实践探索的经验做法，或能助推山东加快打造乡村振兴齐鲁样板取得新进展。

一年多来，山东省农科院先后有348名科研人员深入农村、企业，探索“给农业插上科技的翅膀”的方法和路径。

“把科研人员赶到生产的主战场上去”

时间回拨到2013年11月27日，在山东考察期间，专门来到山东省农业科学院。在这次考察中，他首次提出要“给农业插上科技的翅膀”。

2018年6月，视察山东时再次强调，“要加强农业科技创新和推广，让农业借助科技的翅膀腾飞起来。”

“给农业插上科技的翅膀”一端连着“农业”这一立国之本，一端连着“科技”这一强国之路，将农业与科技两大关键问题有机融合，事关农业农村现代化和乡村振兴的实现。

2020年年初，山东省农科院将“给农业插上科技的翅膀”确定为农科院的总战略，以破解科研生产“两张皮”为着力点，以“推倒四面墙、迎来八面风”为总基调，大力推进科技体制机制改革，深入开展“三个突破”战略行动——即在全省东中西部选择三个县，把科研人员“赶到”生产的主战场上去，集中探索整县域科技引领乡村振兴的模式。

在山东省农科院党委书记李长胜看来，未来几年，省农科院要解决四个问题：如何让农业科技的翅膀硬起来？翅膀要插在什么地方？要以什么方式插翅膀？插上翅膀能不能飞起来？

2020年6月，山东省农科院召开动员大会，提出利用3年时间，选派300人，投资3个亿，在烟台招远、临沂费县、菏泽郓城3个县（市），打造30个单体示范样板。

全院2000多名科研人员突然意识到，“农科院改革，要动真格了！”

为了调动院里科研工作者的积极性，省农科院采取“抽硬人、硬抽人”的原则，要求新入职的青年科技人员必须到一线去，已入职但没有在基层锻炼过或是锻炼时间不够的青年科技人才，也要到三个示范县（市）服务至少1年。同时，所有的制度、考核、表彰、奖励等，统统向一线人员倾斜。

很快，首批选派的82名科研人员即刻到位，其中45岁以下的占了85%。

一年多来，山东省农科院的农科人员扎根基层，服务农民，真心实意地做给农民看、领着农民干、带着农民赚。

“要干就真干，要干就大干”

“一年初见成效，两年形成特色，三年基本完成”，奔着这个目标，山东省农科院真抓实干，倒排工期，明确时间表、任务书、路线图和责任人，从顶层设计到实施落地，紧紧聚焦解决科技与经济“两张皮”这一核心命题，不断探索、调整、推出各种办法、经验、路径和措施，努力走出适合在全国推广的新模式、新路子。

若要破题，首先要认清问题。

这就不得不提山东省农科院在行动之前，举行的一场关于“推倒四面墙、迎来八面风”的思想解放大讨论活动。

推倒四面墙，就是要重新定位省级农科院的主责主业，集中解决科技与经济“两张皮”、解决农业和科技融合不够、解决科研体制机制不顺、解决科研环境优化四大难题；而迎来八面风，就是要让山东省农科院的发展回归本质，让科研人员弄清楚搞科研的目的是为了应用研究、技术推广和市场开发服务。

勇于破题，还要善于解题。

山东省农科院使出的“法宝”就是举全院之力，集中力量办大事，全面压上人财物各方面的优势资源，搭建起改革创新的“四梁八柱”。

比如连续两年举办农业科技成果拍卖会，两次拍卖会总金额均过亿元，其中七项成果拍卖过千万。在全国首创农业科技成果价值评估机制，意味着山东省农科院以往“撒胡椒面”似的科研服务方式要告一段落，开始转向由市场来选择技术、由市场来选择成果，推动更多科研成果真正送到农民手中，应用到田间地头，服务于企业生产。

推行“揭榜挂帅制”和“首席专家组阁制”。对企业来说，“揭榜制”是为其量身打造的发展解决方案；对科研人员来说，“揭榜制”就是科技成果“交钥匙”的过程，让科研人员与企业实现“无缝对接”，让双方的合作效率更高、成果更好、转化更快。

除此之外，山东省农科院还摸着石头过河，在人才制度、科研组织方式、科研成果转化等各方面进行了系统性改革，只为把科研成果真正送到千家万户。

菏泽郓城胡庄村的阳光玫瑰葡萄迎来了大丰收。

“打造乡村振兴科技引领型的齐鲁样板”

解决问题是基础，探索模式是关键，提质增效是根本。但归根结底，是为了实现乡村振兴，共同富裕。

回望“博士下乡”行动开展之初，三个示范县（市）的领导干部和农民群众并没有把这次行动当回事，他们都以为这只是一次“蜻蜓点水”走过场的培训活动。

谁能想到，一年以后，临沂市委、市政府拿出了1个亿在费县开展“三个突破”各类项目，烟台市和招远市整合涉农项目资金1.2亿元推进项目落地，郓城也决定拿出1个亿加以扶持。“三个突破”行动投资的3个亿，直接撬动了三个县（市）的3个亿。

在与省农科院挂职人员的座谈中，“85后”王鹏飞告诉大众网·海报新闻记者，他在挂职期间直接被提拔为葡萄研究院副院长。王鹏飞认为，“博士下乡”并不是让博士去基层单纯做一名技术员，而是要将博士多年来系统的科学思维训练和研究转化为科技成果，反过来进一步提升理论研究和实践能力。

如今，“三个突破”战略行动的目标任务，已经换成了300个项目、3个亿的科研经费、3个农业科技示范园、30个利益共同体，主推品种、有效技术、人才培训在3个示范县（市）全覆盖。

为了进一步强化科研人员的成果转化能力，山东省农科院再出“新招”，将在全院展开种地大赛。在李长胜看来，种地比农民种得好，这是科研人员的基本功，只有种地种得过农民，才能做给农民看、领着农民干、带着农民赚。

经过近两年的探索，山东省农科院更加明确的是，“农业现代化，关键是农业科技现代化。”山东要打造乡村振兴齐鲁样板的模式，就要强化农业科技支撑，把科技这个核心驱动力、核心要素注进去、长进去，同时要与其他要素紧密融合，形成新产业、新业态、新模式，使更多“藏在深闺人未识”的农业科技成果走入寻常百姓家，为现代农业发展插上科技的翅膀。