工业品集成采购服务商：瓴犀供应商系统价格管理功能详解
工业品集成采购服务商：瓴犀供应商系统价格管理功能详解图片来源：瓴犀阶梯价格设置：供应商平台可设置阶梯价格，控制购买数量及对应的商品价格，在供应商系统进行批量采购，购买数量到达某一数量梯度，商品单价会有相应的阶梯变化。采购业务作为企业最核心的业务之一，价格管理又是采购管理的一个关键，只有合理的价格，才能保证采购行为持续的支撑企业的运转。供应商管理平台的价格信息处理中心包括询价、定价、调价等，供应商平台除了集中管理价格信息、并提供这些信息的设置和维护等必要功能之外，最主要的作用是在权限控制的范围内，供应商系统最大程度地实现信息资源共享和同步更新，同时灵活地进行价格控制。新增采购价格：通过供应商系统企业针对不同供应商、不同物料、不同数量段等方面确定供应商供货报价信息。删改采购价格：在供应商协同管理系统上，企业可随时对以保存的商城采购价格进行修改，若是由于资料废弃或其它原因，需要删除存在的采购价格，也可进行删改后进行审核，SRM供应商管理平台可完整
随着国家监管体系愈加完善，建筑市场愈加规范，安全、质量、环境等管理规范也更加细化深入，想要通过低水平的供应商提供低质廉价的建筑产品来争取市场份额和利润已经逐渐成为不可能。
当前，供应商管理工作已经成为项目管理和供应链管理的重要构成部分，企业要在激烈的市场竞争中赢得先机，就必须在供应商管理上下真功夫，进行转型升级。在新时代，企业之间的差距将越拉越大，“不进则退、慢进亦退”将成为悬在企业头上的“达摩克利斯之剑”。
建筑相关支出占全球GDP的13%，然而，在过去的几十年里，它一直受到生产率增长滞后、数字化有限、破产频繁和客户满意度低的困扰。落后的生产力增长，使得行业的全球劳动生产率年增不到1%，远低于全球经济生产率年增长的2.8%。数字化、标准化程度低，新技术发展缓慢，建筑建材行业亟需建设专业的数字化管理系统，促进行业转型升级。
为匹配企业数字化转型全面需求，瓴犀供应商协同管理系统可基于建筑建材企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，实现需求计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务的全线融合。供应商系统助力企业实现智能化的企业信息交互渠道，数字化供应商管理平台可以规范企业的采购行为，大大减少采购过程的随意性。
采购业务作为企业最核心的业务之一，价格管理又是采购管理的一个关键，只有合理的价格，才能保证采购行为持续的支撑企业的运转。供应商管理平台的价格信息处理中心包括询价、定价、调价等，供应商平台除了集中管理价格信息、并提供这些信息的设置和维护等必要功能之外，最主要的作用是在权限控制的范围内，供应商系统最大程度地实现信息资源共享和同步更新，同时灵活地进行价格控制。
采购价格管理功能介绍新增采购价格：通过供应商系统企业针对不同供应商、不同物料、不同数量段等方面确定供应商供货报价信息。
删改采购价格：在供应商协同管理系统上，企业可随时对以保存的商城采购价格进行修改，若是由于资料废弃或其它原因，需要删除存在的采购价格，也可进行删改后进行审核，SRM供应商管理平台可完整保留采购价格的删改历史数据。
阶梯价格设置：供应商平台可设置阶梯价格，控制购买数量及对应的商品价格，在供应商系统进行批量采购，购买数量到达某一数量梯度，商品单价会有相应的阶梯变化。
图片来源：瓴犀
历史价格的查询及取数：在所有采购单据界面，供应商平台均可以实现对于历史采购价格的信息查询，采购历史价格查询的价格数据来源于采购发票中的价格信息。
采购价格取价方案介绍通过对常用取价场景的梳理，供应商协同管理系统价格管理功能还新增了取价方案的预制，通过方案预制，供应商平台可以实现常见价格应用场景的覆盖，减少价格方案的配置复杂度。
应用场景若对价格管理的使用需求不复杂，可以直接应用供应商平台预制的取价方案。如果客户有个别的差异化需求，也可以通过复制供应商系统的预制取价方案并作适度调整实现。
主要预制思路场景划分：以取价来源单据不同，划分不同的取价场景；
组织隔离：严格按照组织隔离并限定组织严格匹配；
字段映射：对常用取价因素字段，做1:1严格映射；
取价结果：取价结果覆盖单价、含税单价和税率；
价格排序：按生效日期最后的来源为高优先级。
供应商协同管理系统功能强大的取价方案，不仅可以帮助用户将价格来源单据和取价单据关联起来，还可以通过字段映射和其他条件完成各种取价条件的设置，并通过价格排序获得用户期望的价格。
通过SRM供应商管理平台灵活可配的取价策略，可以将不同的取价方案按优先级组合起来，通过供应商平台取价方案前置条件支持建筑建材企业在不同场景使用不同取价方案的业务诉求。
