快捷搜索:  汽车  科技

2022门店旺销产品:34聚势赋能

2022门店旺销产品:34聚势赋能△ 五月玫瑰陶瓷董事总经理刘春梅与高博营销张立强正式签约随后,深圳炎睿咨询公司总经理伍艳銮老师给大家进行《超级门店管理联赛项目》的讲解,超级门店管理联赛是五月玫瑰陶瓷今年的又一即将在终端落地重要项目,通过每一期108天布置108个任务及积分制的管理模式,将销售流程进行分解,对五月玫瑰陶瓷门店进行高效团队的反复训练,让全国门店同台竞技、超越自我、完成任务。超级门店管理联赛项目的执行将提升五月玫瑰陶瓷终端门店团队的执行力、管理力与销售力,并形成一个高效能、可持续的自运营体系。△ 高博营销公司资深导师张立强在市场竞争越来越激烈的今天,五月玫瑰陶瓷深刻的认识到终端强则品牌强,因此,五月玫瑰陶瓷将2019年定为走出去,对终端进行深度帮扶的战略元年。终端门店在运营过程中存在产品知识不熟、客流量低、成交率低、客单值低、管理差、门店无管理等方面的问题。针对这一现状,行业知名的高博营销咨询营销专家张立强老师

2019年4月18日,"聚势赋能▪赢战终端"五月玫瑰陶瓷门店高盈利系统发布会在五月玫瑰陶瓷营销中心隆重召开。五月玫瑰陶瓷董事长陈实先生,五月玫瑰陶瓷董事总经理刘春梅女士,五月玫瑰陶瓷销售总经理李笑荣、五月玫瑰陶瓷销售总监刘方明,以及来自全国各地的经销商和多家媒体汇聚一堂,共谋破局之策!

2022门店旺销产品:34聚势赋能(1)

2022门店旺销产品:34聚势赋能(2)

2022门店旺销产品:34聚势赋能(3)

△ 五月玫瑰陶瓷外立面布置

2022门店旺销产品:34聚势赋能(4)

2022门店旺销产品:34聚势赋能(5)

△ 五月玫瑰陶瓷内场布置

2022门店旺销产品:34聚势赋能(6)

△ 主持人开场

2022门店旺销产品:34聚势赋能(7)

△ 高博营销公司资深导师张立强

在市场竞争越来越激烈的今天,五月玫瑰陶瓷深刻的认识到终端强则品牌强,因此,五月玫瑰陶瓷将2019年定为走出去,对终端进行深度帮扶的战略元年。终端门店在运营过程中存在产品知识不熟、客流量低、成交率低、客单值低、管理差、门店无管理等方面的问题。针对这一现状,行业知名的高博营销咨询营销专家张立强老师在发布会上进行了《门店高盈利系统》的发布,张老师深刻分析了五月玫瑰陶瓷终端门店所面临的现状,并将接下来从店面十大形象工程、顾问式营销专业培训、以设计营销为核心的新零售模式、以精准营销为核心的渠道导入及高效团队激励系统五个方面入手打造五月玫瑰陶瓷门店高盈利系统。

2022门店旺销产品:34聚势赋能(8)

△ 深圳炎睿咨询公司总经理伍艳銮

随后,深圳炎睿咨询公司总经理伍艳銮老师给大家进行《超级门店管理联赛项目》的讲解,超级门店管理联赛是五月玫瑰陶瓷今年的又一即将在终端落地重要项目,通过每一期108天布置108个任务及积分制的管理模式,将销售流程进行分解,对五月玫瑰陶瓷门店进行高效团队的反复训练,让全国门店同台竞技、超越自我、完成任务。超级门店管理联赛项目的执行将提升五月玫瑰陶瓷终端门店团队的执行力、管理力与销售力,并形成一个高效能、可持续的自运营体系。

2022门店旺销产品:34聚势赋能(9)

△ 五月玫瑰陶瓷董事总经理刘春梅与高博营销张立强正式签约

2022门店旺销产品:34聚势赋能(10)

△ 五月玫瑰陶瓷董事总经理刘春梅与深圳炎睿科技伍艳銮正式签约

发布会上,五月玫瑰陶瓷分别与佛山高博营销咨询、深圳炎睿科技进行了战略合作签约仪式,全方面启动对终端的深度帮扶,体现出了五月玫瑰陶瓷对终端帮扶的决心与信心,用服务赢市场,向市场要效应,相信五月玫瑰陶瓷通过在未来的时间里,对终端门店进行精准的帮扶,必将全面提升门店销售和管理系统,做到正在提升终端门店的销售。

2022门店旺销产品:34聚势赋能(11)

△ 五月玫瑰陶瓷董事总经理刘春梅

五月玫瑰陶瓷董事总经理刘春梅随后进行了五月玫瑰陶瓷2019春季新产品的发布,刘总对本次产品的战略升级做出了详细的介绍,并指出五月玫瑰陶瓷将不忘初心,始终坚持将产品的原创设计定为企业长期发展的战略目标,打造五月玫瑰陶瓷在产品、渠道、服务三家马车齐发力的强大竞争力。

2022门店旺销产品:34聚势赋能(12)

△ 五月玫瑰陶瓷内部员工抓钱舞热情开场

2022门店旺销产品:34聚势赋能(13)

△ 五月玫瑰陶瓷董事总经理刘春梅晚会致辞

2022门店旺销产品:34聚势赋能(14)

2022门店旺销产品:34聚势赋能(15)

△ 6周年生日仪式

当晚五月玫瑰陶瓷举行了6周年燥起来音乐会生日庆典,共同庆祝五月玫瑰陶瓷6周年的生日,今后五月玫瑰陶瓷将战在新的起点,去迎接新的挑战,不断在竞争中生存,在创新中突破,不断的为用户创造更好的产品、更好的服务。

猜您喜欢: