旅游景区开发的原则（旅游景区如何开发）

旅游景区开发的原则（旅游景区如何开发）4、做好分析定位随着居民出游意愿不断增强和旅游市场环境日趋改善，文化旅游产业正好适应了新时代的要求，提供了一个全新的思路与广阔的机遇。因此，在策划的过程中，可以合理利用资源，地质地貌、生态环境、民俗文化等。融合当地的文化特点，深度挖掘一个区域的文化积淀，挖掘现实中纷繁现象背后的商机，把资源的本体价值充分的显现出来。2、以游客为根本旅游产品最核心的部分就是游客了，打造出一个成功的旅游景区，最重要的是对游客旅游产品购买心理和游玩感受的深度理解。现代生活游客们更需要的是精神上的感受。以人为本，设计出互动体验、亲和吸引、情境感悟、个性娱乐的旅游产品，形成旅游项目的市场核心竞争力，是项目设计追求并执行的原则和目标。3、文旅融合

目前中国旅游业在许多旅游景区出现比如说旅游景区规划和设计总是很难落地等问题，根源在于没有对想要投资的旅游景区做准确的市场定位和深度研究，也没有一个有效而精准的策划方案。在经营管理环节缺失了很重要的一个岗位或者环节，那就是旅游景区策划。正是由于策划的缺失，才是导致众多景区千片一面，缺乏活力、缺乏盈利能力和持续发展动力的万恶的根源所在，只有解决了这个问题，才能以最小的代价，来让景区重新在市场中焕发活力，那么如何做好一个景区的策划呢?就需要从以下五个方面入手。

1、研究市场需求

研究市场需求是避免做出错误决策的重要前提。为了减少决策风险，在采取行动前获取相关的市场信息和分析市场需求是有必要的。客源市场就是景区的命脉，景区所策划的旅游产品、项目必须要适应市场的需求。

在调研旅游市场的时候要依靠实证的科学方法，对客源地结构、游客结构差异、游客需求差异、游客购买行为、消费行为及消费能力、旅游组织方式等等进行定性定量相结合的实证研究。

2、以游客为根本

旅游产品最核心的部分就是游客了，打造出一个成功的旅游景区，最重要的是对游客旅游产品购买心理和游玩感受的深度理解。现代生活游客们更需要的是精神上的感受。以人为本，设计出互动体验、亲和吸引、情境感悟、个性娱乐的旅游产品，形成旅游项目的市场核心竞争力，是项目设计追求并执行的原则和目标。

3、文旅融合

随着居民出游意愿不断增强和旅游市场环境日趋改善，文化旅游产业正好适应了新时代的要求，提供了一个全新的思路与广阔的机遇。因此，在策划的过程中，可以合理利用资源，地质地貌、生态环境、民俗文化等。融合当地的文化特点，深度挖掘一个区域的文化积淀，挖掘现实中纷繁现象背后的商机，把资源的本体价值充分的显现出来。

4、做好分析定位

精准定位能够指明正确的发展方向，也是寻找目标市场和人群的一套组织体系，分析好定位才能明确在每个不同阶段的发展战略规划和目标。在分析定位的时候需要知道以下几点：

1.任何景区都能够运用定位理论在旅游市场中领先一步。

2.定位不是围绕旅游产品进行的，而是围绕潜在游客的需求进行的。

3.获得成功的唯一途径，是要有选择性地集中于狭窄的目标细分市场。

4.把焦点集中于潜在游客而非产品，有助于大幅提高传播效率。

5.定位的基本方法，不是去创造某种新的、不同的事物，而是去操控心智中已经存在的认知，去重组已存在的关联认知。

5、旅游景区策划怎么做

策划是为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。那么，落地到旅游景区的策划该是什么样子呢？

旅游景区策划不仅仅是站在未来的角度，对景区未来的事情提出解决方案，更重要的是站在未来的角度解决景区当下的问题，并且针对不同的阶段，提出不同的策略，使得景区发展的按照预期进行发展，整个方案具备可执行性，可持续性，以及过程的可监控和评估性。

当然，旅游景区策划这些具体问题只能是在景区的运营过程中，由策划人根据情况随时进行分析，及时拿出应对方案逐步完成的，不是一个方案写完之后就可以解决的。所以，景区策划是一个长期的持续的过程，不是阶段化的过度，也不是一蹴而就的事情。

总结：现在旅游景区开发已经不能一味去搬抄借鉴，应该有专业机构的背景调查、数据分析及历史文化习俗深度挖掘，才能成就一个具有特色的旅游景区，旅游景区策划从一开始就奠定景区的发展方向，因此，不能忽略景区策划工作，在后期运营上，旅游景区策划开展才能更顺畅，能有效引流客源。