生产车间6s培训资料ppt（加工车间现场6s目视化管理PPT）

生产车间6s培训资料ppt（加工车间现场6s目视化管理PPT）所以说目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，也可称为“看得见的管理”或“一目了然的管理”。这种管理方式可以用在各种管理领域。③现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、成果、感想展示出来，与下级管理者、同事以及工友们相互进行交流。3、目视管理的特点①以视觉信号为基本手段，让每个人都能看得明白。②要以公开化、透明化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理或自主控制。

1、目视化管理的含义

目视化管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产，从而达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法，亦可称为“看得见的管理”和“一目了然的管理”。

2、目视管理的目的

把工厂潜在的大多数异常显示化，变成任何人都能一看就明白的事实，这就是目视管理的目的。

3、目视管理的特点

①以视觉信号为基本手段，让每个人都能看得明白。

②要以公开化、透明化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理或自主控制。

③现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、成果、感想展示出来，与下级管理者、同事以及工友们相互进行交流。

所以说目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，也可称为“看得见的管理”或“一目了然的管理”。这种管理方式可以用在各种管理领域。