宝冶集团临港新片区项目有几个（上海宝冶契约化建设打造汽车工业厂房新标杆）

宝冶集团临港新片区项目有几个（上海宝冶契约化建设打造汽车工业厂房新标杆）资源优势整合以项目管控平台为基础，设立独立的核算通道，确保工作流程快速顺畅；管理人员整合，按照专业化分工的原则，打破公司壁垒，组建商务、现场物资采管和施工团队。抢抓时间窗口，契约化铸造精品工程为抢抓时间窗口，上海宝冶在新桥试行契约化管理，从三个公司抽调精兵强将，组建成以土建、钢结构、机电三个专业为支撑、实施区域化总包管理的契约化项目部，形成“一总部四区域三专业”的矩阵式项目管理组织架构。管理优势整合

日前，上海宝冶承建的新桥智能电动汽车产业园（一期）一标项目中型智能电动轿跑ET5的首批全工艺生产线试制车正式下线。ET5进入重要生产阶段，标志着项目如期实现关键里程碑建设目标。

决战“主战场”，打造新能源汽车之都

11平方公里的园区，将形成年产100万辆新能源汽车、100吉瓦时（GWh）动力电池产能，预计年总产值达5000亿元人民币……这一连串数字显现的正是合肥聚力打造具有世界影响力新能源汽车之都的决心。

项目开建之初，上海宝冶就以“做中国人自己的新能源汽车”的民族情怀为出发点和落脚点，调遣精兵强将，多方位快速响应、提早策划，在助力合肥市产业经济更高质量发展的同时，为新能源汽车民族品牌的发展贡献央企力量。

抢抓时间窗口，契约化铸造精品工程

为抢抓时间窗口，上海宝冶在新桥试行契约化管理，从三个公司抽调精兵强将，组建成以土建、钢结构、机电三个专业为支撑、实施区域化总包管理的契约化项目部，形成“一总部四区域三专业”的矩阵式项目管理组织架构。

管理优势整合

以项目管控平台为基础，设立独立的核算通道，确保工作流程快速顺畅；管理人员整合，按照专业化分工的原则，打破公司壁垒，组建商务、现场物资采管和施工团队。

资源优势整合

多轮比选，好中选优。总共引入46家专业分包、37家劳务分包、10家机械租赁、80家材料供应单位，实现资源优势全新突破。

技术优势整合

采用石灰桩复合地基、金刚砂骨料耐磨固化地坪施工工艺、混凝土裂缝控制技术，分仓法跳仓浇筑一次成型，平整度达到2-3mm/2m要求。

顺利完成5.6万吨、29.5万件钢结构的厂房钢结构建设。

广泛运用基于BIM的管线综合技术、工业化成品支吊架技术、机电管线及设备工厂化预制技术、金属圆形螺旋风管制安技术等4大新技术，解决复杂项目工况条件下的机电安装难题，43万平方汽车厂房机电管综施工实现零碰撞。

施工质量一次成优，被业主称赞具有“现代工业美感”。

奋进建设路，数字诠释新样板成绩

2021年4月29日项目开工

20天内完成134万立方米土方平整

33天钢结构首吊成功

50天完成厂房基础施工

2021年8月26日

提前7天完成主体钢结构封顶目标

11月24日

提前6天具备工艺设备进场安装条件

2022年4月29日

实现首车下线目标

在项目开工周年之际圆满完成建设任务

上海宝冶用央企速度

为未来梦想铺就了驰骋的轨道

社/会/关/注

SHINING TIME

合肥新桥智能电动汽车产业园（一期）一标项目受到了广泛关注：安徽网、合肥市人民政府网以《看，合肥新桥的“五张面孔”》点赞上海宝冶打造合肥新桥“快”面孔，安徽卫视、《新安晚报》跟踪报道项目进程。

项目获评“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”

冲焊联合厂房获得2021年度优质结构工程奖

机电组收到蔚来MF2涂装车间感谢状

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成绩，铺就未来之路

上海宝冶

用匠心践行使命担当

用品质铸造汽车工业建设新标杆

打造汽车工业厂房建设“新样板”