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蔚来有可能拿到造车资质吗(造车新势力如何突围)

蔚来有可能拿到造车资质吗(造车新势力如何突围)蔚来创始人李斌曾说:“如果你购买了一辆汽车,你不仅仅是在买一辆车,而是在买一张通往新生活方式的门票。”毕竟,打着国产高端电动汽车定位进场的蔚来,并不只想做一个中国版的特斯拉。“用户服务”的观念刻在了蔚来的基因里。不过,进入2022年,蔚来汽车的交付量跌出排行榜前三名。根据最新公布的7月交付量数据,位居二线阵营的哪吒汽车、零跑均赶超“蔚小理”,而蔚来汽车交付量则退居第6位。数据来源:相关公司公告用户思维,到底行不行?

谈及内地很懂用户的手机制造商,小米称第二恐怕没人敢称第一;谈及内地重视用户体验的造车新势力,蔚来一直首当前冲。

这种打法本身能给蔚来带来多少商业价值不好说。不过,“用户体验”的策略显然并没有给蔚来带来强有力的护城河效益。

对于造车新势力而言,盈利与否暂且不谈,仅从销量数据上看,蔚来汽车明显掉队了。

2020年,力帆汽车、华晨汽车等一些传统车企经受不住风雨,退出了历史舞台。这一年,造车新势力纷纷崛起。2020年—2021年上半年,蔚来汽车一直是造车新势力领域的领头羊。

不过,进入2022年,蔚来汽车的交付量跌出排行榜前三名。根据最新公布的7月交付量数据,位居二线阵营的哪吒汽车、零跑均赶超“蔚小理”,而蔚来汽车交付量则退居第6位。

蔚来有可能拿到造车资质吗(造车新势力如何突围)(1)

数据来源:相关公司公告

用户思维,到底行不行?

“用户服务”的观念刻在了蔚来的基因里。

蔚来创始人李斌曾说:“如果你购买了一辆汽车,你不仅仅是在买一辆车,而是在买一张通往新生活方式的门票。”毕竟,打着国产高端电动汽车定位进场的蔚来,并不只想做一个中国版的特斯拉。

尽管,不少公司在商场上奉行“客户至上”的理念,不过,一千个观众眼中有一千个哈姆雷特,用户对于性能的追求本就千差万别。

实际上,让用户满意这件事儿,本身就很花钱。并且,只要蔚来稍微一松懈,用户马上就能体验出差别。

早年间,为了让服务用户的理念快速落地,2019年之前,蔚来并没有做太多财务控制,用户体验和成本之间存在着严重失衡。

据悉,2017年,蔚来NIO Day 在北京举办年会时,曾包下9架飞机,接送各个城市飞往北京参加年会的蔚来车主。而最后压轴的节目,更是请到当时名气正旺的梦龙乐队,“燃爆”当晚的五棵松体育馆。

一场车友会,蔚来豪掷千金,让客户体验值被极致拉满。

不过,经过前期的用户积累,蔚来逐渐形成“换电模式 用户运营”两大核心运营模式,因此,在换电领域占据了一定的先机。

2020年之前,蔚来的换电站只有172座,2021年这个数字翻了4倍多,达到了778座,新建超充桩和目的地充电桩共计4582根。而在2022年,蔚来将在中国市场累计建成1300 座换电站、6000 根超充桩。

造车新势力,各自为阵

在此前很长一段时间,蔚小理的初代车型分别在40w、20w、30w的市场价格区间各占一席之地。尽管在销量排名上你追我赶,然而,孰强孰弱始终分不出个所以然来。

不过,2022年,三家车企迎来“第二代”旗舰车型的发布:蔚来ES7等、小鹏G9、理想L9,且三款产品价格均在40万上下,预示着正面交锋正式开始。

SUV 方面,蔚来老款866焕新,首款NT2.0平台SUV ES7正式上市,然后是理想、小鹏,先后发布 500 万以内、百万以内和50万以内"最好的"SUV。

查阅公开产品信息发现,硬件方面,蔚小理其实差距不大。

三家公司的新车型均搭载最新的座舱和自动驾驶高算力芯片,在硬件的角度预留可支持未来2—3年发展的算力。此外,在EE架构方面,各家均在算力集中和区域控制的方向迈进。

在硬件打不出差异化的情况下,对于用户来说,买车这件事变成了一种“情结”和认同感。

比如,蔚来崇尚用户体验至上,对标BBA,打造豪华品牌服务;理想追求“有幸福感”的家庭用车,安全 实用是最重要的标签;小鹏强调科技感,吸引对智能有“刚需”的年轻人。

另外,“蔚小理”选择同台竞技也说明一个问题,造车新势力的销量焦虑一直存在。第二代车型的推出,也是为了将出货量再抬升一个台阶。

毕竟汽车本身是一个规模效应尤为明显的行业,企业产品只有达到业内公认的销量规模后,才有可能实现盈利。比如特斯拉,在现象级车型Model 3 达成年销量10万辆的小目标后,才一举崛起。

尤其是对于蔚来而言,营收或许成了头等大事。

据报道,2020年的2月份,蔚来汽车获得了合肥地区支持的70亿元投资,并且签下对赌协议。协议内容提及:蔚来汽车要在2020年实现营收148亿元,上市三款新车;2024年营收达到1200亿元,上市6-8款新车;并且需要在2025年前在科创板上市等。

根据财报数据,蔚来公布2021年营收是361.4亿元。如果要达成2024年所说的1200亿元的营收目标,在产品不降价的基础之上,每年必须保持50%左右的增速。

不过,近日,蔚来汽车CEO李斌在参加央视《对话》节目时,针对近期网络流传的“蔚来与合肥对赌”一事进行了辟谣,并表示,公司已在2020年和2021年回购一部分股份,回购的部分原值是15亿元,蔚来已经付75亿元,所以不存在什么对赌失败的问题。

未来,造车新势力如何发力?

从财报角度来看,尽管盈利能力还不行,不过三家造车新势力也各有所长。

其中,蔚来一直是营收大户,小鹏产品交付量优秀,理想毛利率最高。这背后,当然与其各自所选择的战略有关。

在横向梯队当中,蔚来选择服务主义,理想选择产品主义,小鹏则选择高举高大的技术主义。不可否认,标签很重要。不过,市场需求的变化更需要觉察。

当下来看,新能源汽车已经从少数走向大众。在这一阶段,性价比显得更加重要。毕竟,经济环境的好坏、可支配收入等都成为影响民众消费的变量。

纵观全球工商业发展历史,走大众路线成为占领市场的一大法宝,尤其对于注重规模效益的汽车产业来说尤为重要。

一百年前福特发明流水线生产汽车,从而推动汽车走向万千百姓家庭,而用通用、大众等也靠走国民车路径,从而执汽车产业之牛耳。

就中国市场而言,一位分析师指出,从2021年开始,整个市场正在从启动阶段往发展阶段转变。也就是说,中端大众市场正在逐渐被激活。

普惠性的市场需要,激发了更多车企的涌入,使得供给端的产品变得丰富起来。不管是传统车企,还是互联网巨头,都在盯着这个市场。这就造成,蔚小理的市场份额被挤占。

根据第一财经报道,蔚来汽车内部人士透露,蔚来正在筹划第三品牌,从内部产品定义和开发的情况看,首款产品将会是10万元级别的入门级电动轿车。

曾经,一句“充电5分钟通话2小时”的手机广告语被大众所熟知,也让人见识了快充的神奇。

目前,新能源汽车已经驶入发展的快车道,不过新能源汽车充电时间长、续航时间短、安全等核心痛点还有待解决。更快的充电模式,也成了万千车主向往的方式。因此,发展快充技术,解决“里程焦虑”,成了俘获用户的关键。

目前,特斯拉、小鹏、广汽埃安等车企已经陆续推出了支持超级快充的相关车型,并满足“充电5分钟,续航200公里”的诉求。

不过,“充电5分钟,续航200公里”远不是终点。因为更快的充电技术—“量子电池”理念已经被提出,新技术可将充电速度提高200倍,并能在9秒内充满一台车。

在国家战略导向的布局之下,新能源替代燃油车的趋势已定。当下,市场正处于新能源 智能化的时间窗口期,车企的角逐或许才刚刚开始。

本文源自财经早餐

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