任敏代步车（是品牌领袖也是电动汽车经销商）

任敏代步车（是品牌领袖也是电动汽车经销商）不仅如此，在互联网信息社会中，任尚敏也愈发关注对政策及市场信息的获取。通过信息与资源的整合及时为团队“输血”，以应对市场的瞬息万变，强化团队抵抗风险，化解风险，赢得新市场的能力。从年初初中十三五的开局之年夺得市场先机的踌躇满志，到技术和安全受到质疑，再到政策的限制，2016年被称为风云变幻的一年。当问及怎么迎接新形势下的机遇和挑战时，任尚敏回答，无论行业形势如何变化，首先要坚持的初心就是小型电动汽车是老百姓真正需要的东西，这就够了。

（中国电动汽车网报道 记者 杨苗）“小型电动汽车行业发展是全球趋势，谁也阻挡不了，一个新事物的出现必经风雨。”山东济宁奥斯特电动汽车董事长任尚敏在说到小型电动汽车的发展状况时这样告诉中国电动汽车网（www.cnev.cn）的记者。

他说：从二轮三轮到四轮，我倾注了20多年的心血

1998年，任尚敏28岁，为了让家人过上更好的生活，他一直在寻找创造自己的事业的契机。偶然的机会，妻子和他商量着买一辆慢速电动自行车接送孩子，那时的任尚敏就在想，妻子的需求或许就是千千万万百姓需求的缩影，那时他看到了摩托车市场需求饱和背后消费者对于电动自行车的新的需求。

事情的发展果然如任尚敏所料，唐骏的品牌效应将顾客带到店面来，顾客在选择车型时自然而然注意到了自家品牌奥斯特，二级经销商在选择产品时也会自然而然地搭配大品牌进购。与此同时，任尚敏建立营销团队，在直销的同时进行网上营销，扩大销售范围、增加销售渠道。这样销售辐射使得任尚敏在济宁当地打开了销路，二轮四轮年销量达到了一年两万台。

不仅如此，在互联网信息社会中，任尚敏也愈发关注对政策及市场信息的获取。通过信息与资源的整合及时为团队“输血”，以应对市场的瞬息万变，强化团队抵抗风险，化解风险，赢得新市场的能力。

从年初初中十三五的开局之年夺得市场先机的踌躇满志，到技术和安全受到质疑，再到政策的限制，2016年被称为风云变幻的一年。当问及怎么迎接新形势下的机遇和挑战时，任尚敏回答，无论行业形势如何变化，首先要坚持的初心就是小型电动汽车是老百姓真正需要的东西，这就够了。