服装生产行业现状：服装代工企业突围之路

服装生产行业现状：服装代工企业突围之路服装代工从纯加工到包工包料，再到OEM贴牌，企业都是在内部做到价值提升，而向ODM（设计生产）模式转型，可以向上游设计、采购方面提升附加值。向产业价值链高端发展，从OEM向ODM模式转变对于代工企业，特别是中小型企业，做好自身的定位很关键，客户定位、产品定位，不要什么都做，什么都做，代表什么都做不好，根据自身特点和优势，选择合适的客户和订单。你是做针织的，就选择针织的客户，你是擅长做衬衫，就选择衬衫的订单，在衬衫领域不断挖深，深耕细分领域，在开发、工艺、技术、流程等方面发力。以客户为中心，提升核心竞争力对于代工型企业，客户的需求主要在三个方面：品质、货期、成本，代工企业需要根据这三个需求，做到如何提升效率、降低成本、缩短货期、提升品质。

导读：2020年注定是一个不平凡之年，面临疫情，很多服装企业感到恐慌和迷茫。同时企业面临市场不断变化，需要做出变革，以适应不断变化。下面从几个方面简单分享未来代工企业突围之路。

服装代工行业趋势分析

国内的服装行业从最先开始外贸加工，到自主品牌，再发展到今天电商，订单批量从大批量时代进入小一个小批量时代，习惯了大批量时代的代工，面临今天以柔性快反的小批量时代。企业需要做出快准狠的转变。未来大批量订单转移劳动力成本更低廉的内地和东南亚甚至非洲成为常态，留给国内的代工企业机会，将是以小批量快反生产订单为主。

企业自身市场定位，深耕细分领域

对于代工企业，特别是中小型企业，做好自身的定位很关键，客户定位、产品定位，不要什么都做，什么都做，代表什么都做不好，根据自身特点和优势，选择合适的客户和订单。你是做针织的，就选择针织的客户，你是擅长做衬衫，就选择衬衫的订单，在衬衫领域不断挖深，深耕细分领域，在开发、工艺、技术、流程等方面发力。

以客户为中心，提升核心竞争力

对于代工型企业，客户的需求主要在三个方面：品质、货期、成本，代工企业需要根据这三个需求，做到如何提升效率、降低成本、缩短货期、提升品质。

向产业价值链高端发展，从OEM向ODM模式转变

服装代工从纯加工到包工包料，再到OEM贴牌，企业都是在内部做到价值提升，而向ODM（设计生产）模式转型，可以向上游设计、采购方面提升附加值。

从传统制造向精益制造、智能制造方向进行制造升级

服装代工企业由于市场变化、订单变化、社会变化，需要有传统管理模式向精益生产管理模式，适应小批量、快反订单、高品质订单。企业在生产过程中，由于订单批量越来越小，管理变得更加繁琐，依靠人力管理已经不能适应，需要在信息化、智能化管理方面加强。

结语：服装代工企业突围之路，需要从行业趋势、市场定位、提升核心竞争力、向价值链高端发展、管理模式升级等六个方面做出努力，不坎坷之路前突围。