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万科的人力资源战略启示:开了一家猎头公司

万科的人力资源战略启示:开了一家猎头公司1、招聘服务,包括高端人才获取、RPO招聘、蓝领招聘,当前重点切入物业行业,从高到低各级岗位都招。目前,这家公司有三大业务:从高端招聘、RPO、人事外包、背景调查等,统统都能做……相关信息显示,万科2019年注册了成立祥盈企服,前身是万科集团财务共享中心和人事共享中心。也就是说,这家公司以前是万科的共享中心部门,现在摇身一变,要成为一家对外服务挣外快的公司了。

这两年,各大房企的多元化业务,如火如荼。

机器人、电动车、养猪……从高科技产业、制造业到农业,都有了房企进入的身影。

之前,涛哥报道过,万科启动“猎头行动”,希望从全社会邀请优秀人才加入。

最近,涛哥又发现,万科旗下的万物云,甚至成立了一家猎头公司。

从高端招聘、RPO、人事外包、背景调查等,统统都能做……

相关信息显示,万科2019年注册了成立祥盈企服,前身是万科集团财务共享中心和人事共享中心。

也就是说,这家公司以前是万科的共享中心部门,现在摇身一变,要成为一家对外服务挣外快的公司了。

万科的人力资源战略启示:开了一家猎头公司(1)

目前,这家公司有三大业务:

1、招聘服务,包括高端人才获取、RPO招聘、蓝领招聘,当前重点切入物业行业,从高到低各级岗位都招。

2、人力资源外包,包括岗位外包、人力外包、灵活用工,例如像基础人事、基础财务、IT运维等岗位,他们都能提供外包服务。

3、共享中心服务,包括人事共享、财务共享、IT共享,能够提供背景调查、薪酬社保、财务报销、IT服务等。

看到这里,涛哥倒吸一口冷气,因为我们公司也有提供一些招聘服务。

这特么出来一个万科当竞争对手,也是醉了。

以前是猎头帮房企招人,现在房企亲自下场,成立猎头公司了。

我们国家的内卷,竟然发展到这种地步,真是不给小公司活路。

事实上,万科也不是第一家成立自己猎头公司的房企,之前就有其他房企,也搞自己的猎头公司。

一方面地产板块从猎头处吸纳简历,另一手就把简历给自己旗下的猎头公司,然后给别的房企招人。

这种操作,简直666。

当然,万科搞猎头公司,目标自然不是为了挣个几千万猎头费。

涛哥多方研究后,了解到万科有一个更大的野心和蓝图。

万科正在计划做物业行业的“贝壳”。

事实上,这几年大量房企的物业公司上市,股票赚的盆满钵满。

而作为物业行业的隐形冠军,万科物业一直憋着不上市。

行业内很多人都看不懂,碧桂园服务都2000亿市值了,万科物业还不上市抢钱在等啥?

事实上,郁亮和朱保全,真的在憋大招。

万科的人力资源战略启示:开了一家猎头公司(2)

如果以物业公司性质上市,万科物业估计也就三千亿市值。

而在郁亮和朱保全的野心中,希望万科物业以科技公司的属性上市,其市值和PE倍数将远超当前所有的物业企业。

如果你们关注万科物业的信息,会发现,

万科物业,在重走当年链家变身贝壳的路。

首先,万科物业很早就开始数字化转型。

2013年,朱保全成立了万科第一家科技企业——万睿科技

3年后,万科集团的科技公司——万翼科技成立,并启动“沃土计划”,目前该计划也由朱保全领导。

万科的人力资源战略启示:开了一家猎头公司(3)

经过多年积累,万科物业形成了一支庞大的科技团队,不仅自身的数字化管理能力行业领先,甚至已经开始做对外输出。

第二,去年万科物业更名为万物云。

表面上是更名,事实上是给万科旗下的多个物业板块,增加了一个母架构。

这跟当年左晖,在链家头上,搭了一个贝壳,是同样的逻辑。

万科的人力资源战略启示:开了一家猎头公司(4)

很多人以为,万科物业是更名,但其实他真的“变身”了。

万物云,不是一家物业公司,而是一个平台化的生态。

就像如今大量中介机构被贝壳收编一样,万物云也在大量吸纳中小物业加入。

第三,万物云将成为物业生态系统。

郁亮和朱保全的思维层次,远高于其他房企。

很多龙头物企,还想着如何大量融资,然后大量收并购扩大市值,是传统房企的圈地思维。

而万科逻辑是,成为生态系统,把万科物业的整套管理方法和模式,通过系统和服务进行标准化输出。

就是说,中小物业公司,不把自己卖给万科,也可以成为万物云体系的一部分。

万科的人力资源战略启示:开了一家猎头公司(5)

这就是一种典型的平台思维,是真正的互联网思维,摆脱了资金量的限制,让中小物业保持一定的独立性,反而具有更大的扩展空间。

要知道,目前中国物业行业,整体集中度比地产行业还小。

仅用传统的收并购模式,一家家收购,很难快速创造出巨大的市场份额。

而左晖的贝壳模式,给很多人打开了思路。

成为平台,开放自己的资源、技术和标准,反而能够雄霸天下。

在涛哥看来,万科旗下的很多板块,都在按照这个思路在推进。

例如今天介绍的万物云下面的猎头公司,你如果单独看,会觉得万科连这点钱都赚。

事实上,万物云的猎头是平台化服务,未来将帮助那些加盟的物业公司。

帮他们招人、提供外包服务、做基础管理,事实上是在提升整体的标准化,也降低成本。

从平台化服务的角度思考,你会发现万科之前做的很多点状尝试,都能被串联起来。

去年,朱保全说:万物云要革万科物业的命。

这与当年左晖拿贝壳,革链家的命如出一辙。

如今,贝壳不仅在市值上超越所有房企,左晖也成为地产行业新首富。

郁亮和朱保全,辛苦憋了这么久的大招。

就是想让万物云,成为下一个颠覆者。

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