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方便面四巨头现如今情况:方便面巨头真栽了

方便面四巨头现如今情况:方便面巨头真栽了王中旺自从进入公司后,就展现出了他的能力,很快,他就成为了华龙方便面公司的一员。所以王中旺找工作的时候,为了省事,就去了华龙公司。王中旺这一招,是不按常理出牌?或者命运在捉弄他?1996年,王中旺刚刚从大学毕业,他就知道,华龙公司的品牌,在国内也算是小有名气了,而范现国,也是华龙公司的创始人。

2006年,在方便面的行业一匹黑马横空出世

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迅雷般的突破了二十亿的销量,成为了当之无愧的第一人。

这匹黑马便是王中旺创立的“五谷道场”。

他用三年时间建成中国第一条无油炸方便面生产线,

“骗”康师傅三亿,结果一夜之间宣布破产。

这是怎么回事?将五谷道场从巅峰跌落到了谷底。

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王中旺这一招,是不按常理出牌?或者命运在捉弄他?

1996年,王中旺刚刚从大学毕业,他就知道,华龙公司的品牌,

在国内也算是小有名气了,而范现国,也是华龙公司的创始人。

所以王中旺找工作的时候,为了省事,就去了华龙公司。

王中旺自从进入公司后,就展现出了他的能力,很快,他就成为了华龙方便面公司的一员。

王中旺经营的地区每年都在不断地扩张,

短短三年时间,王中旺就成为了华龙面条西北地区的总代理。

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随着销售业绩的不断提升,王中旺的傲气也渐渐显露出来,

在销售技巧、管理理念、提成额度等方面,他多次与范现国针锋相对。

王中旺觉得,当初让自己大展拳脚的华龙平台,似乎有些不够用了。

与其在任何时候都被别人控制,不如建立一个属于自己的舞台,

让自己尽情地去实现自己的理想?他心里想着:“方便面有啥难的,我自己就可以了!

王中旺觉得自己已经掌握了方便面的市场,所以他想要一个人去做。

王中旺独立成立公司初始

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1999年九月,王中旺带着13个与他有相同想法的人,

在华龙公司的总部附近建立了自己的公司。

他将公司命名为“三太子”食品有限公司,

寓意“哪咤闹海”,决心与昔日的老板范现国一较高低。

于是,一场快餐大战,就此拉开了序幕。王中旺和他的合作伙伴们,

筹集了170万块钱,组装了一条每天三万袋的方便面生产线。

那时,国内有上千个大大小小的方便面公司,其中康师傅和统一就占据了80%的市场。

而华龙、南街村、白象等地区性的品牌,也封锁了剩余20%的市场

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王中旺的方便面,根本无法进入。但是,没有什么是不可能的,只要是有心的人!

王中旺丢下已经干了三年的老板,开始自己创业,并表示自己会比华龙更好。

从那以后,范现国和王中旺之间就有了梁子

早期的包装,就有很强的中国风格。

三太子”本来就是传说中的哪咤,所以,他的图标也是如此的大胆,

哪咤脚下踏着一条巨龙,似乎真的想要与这位“龙王”华龙一战。

华龙一方觉得很丢脸,很是不爽,因此两人之间的仇恨进一步加深,

自此便有了明争暗斗。王中旺的目标很明确,他的产品有两个,一是针对儿童的口味,

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王中旺研发出了几种新的干吃面,一种是适合农民工的。

这两款产品在市场上都很少见,但在2000年推出后,迅速打入市场,

短短一年内销量突破一亿,成为国内最受欢迎的方便面品牌。

华龙见状,也是大吃一惊!到了2002年,中旺集团的年营业额已经达到了五亿,

三皇子只用了两年时间,就跻身于全国五大品牌之一。

这时,华龙公司改变了营销方式,请来了张卫健作为华龙公司的产品代表。

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华龙公司已经建立起了自己的销售网络,在明星效应和产品创新的双重作用下,

“今麦郎”一上市,每年的销售额就达到了15亿。

我们的产品遍布中国的大部分地区。大浪淘沙,勇者胜,在华龙的猛烈攻势下,

王中旺在资金短缺的情况下,显得有些力不从心。但现在,康师傅却主动提出了一个邀请。

康师傅曾在2003年十二月向王中旺提议,要联手对付华龙,

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这对刚在市场上站稳脚跟的新公司而言,无疑是“雪中送炭”。

不过,两家都有自己的想法,但王中旺为了打败华龙,也没有别的办法,

于是两家就签了合同,康师傅在河北的三皇子实业公司投资了三亿,

两家公司各持50%的股权。但康师傅小看了王中旺的雄心壮志,康师傅抱着“鹬蚌相争,

渔翁得利”的心态,却被王中旺狠狠地摆了一道

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“康师傅的钱刚到,王中旺就通过一系列的手段,偷偷的将钱转移到了华夏。

无奈之下,康师傅只好从王中旺那里要了两个厂子和一碗泡面的牌子,

两个人从此断绝了联系,但是王中旺在收到了这笔钱之后,就改变了主意。

那时,很多内地人到广州,深圳等沿海城市寻找财富。但是王中旺认为,

北上广深的“黄金”人口已过多,内地城市的发展空间更大。

他已经做好了从乡村走向都市的准备。

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王中旺注意到,一种既能干又能煮的“双胞胎”方便面在市面上崭露头角,

但许多公司都对这种做法嗤之以鼻。王中旺知道,这是他一直在寻找的一个机会,

如果按照传统的方式来做,那就另辟蹊径。

王中旺二话不说,就开始大量的生产双胞胎泡面,

这是华龙集团的战略,也是针对小镇和乡村的。

并推出进货奖,累计销售奖,增加促销活动。于是,三太子的“双胞胎”泡面风靡全国,

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三王子一个月的营业额超过一千万,年销售额超过一亿。

王中旺以一己之力,在快餐业里闯出了一片天地。

直接将华龙的营销战略,转移到了小镇和乡村。

并推出进货奖,累计销售奖,增加促销活动。

2004年左右,由于我国经济的发展,绿色健康食品在食品市场上的销售出现了大幅增长。

人们对吃进嘴里的食品不再仅仅以味道为标准,更多地关注着身体的健康和保健。

而康师傅、统一等方便面行业的巨头,则是注重多样化的口味,所以价格并不便宜。

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那时候,王中旺手里也就“一碗香”、“三太子”这两个在乡下已经相当成熟的地方牌子了。

敏锐的王中旺敏锐地察觉到了这一点。他于二零零五年末,

以「无油、健康」为主题,创立了“五谷道场”。

那个时候,五谷道场的广告,已经充斥了整个电视。

陈宝国作为五谷道场的代言人,也是全国知名的艺人。

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“不吃油炸,保持身体健康”等标语一出,顾客们纷纷涌向五谷道场,一炮而红。

而在这段时间里,国家卫生部的公告中,也经常提到一些关于健康的食物。

向来注重养生保健的国人,下意识地就将五谷道场放在了健康食物这一块。

很多父母都说,如果孩子贪吃方便面,就让他们去五谷道场,

让他们的身体没有任何的负担。

老实说,五谷道场当时的口味并不是很好。而在那个时候,

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其它品牌的竞争对手,甚至可以根据区域的不同,推出不同的本地风味。

谁能料到,五谷道场这个在口味上略逊一筹的公司,竟然在第一个月内,

就创下了六百万的销量,堪称奇迹。和传统的油炸方便面相比,

五谷道场的价格已经接近了高档的方便面,但依然很受欢迎。

在日本王中旺找到了商机

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王中旺的眼力很好,他能推出非油炸的概念,是因为他在日本的一次旅行,

也是在日本,他抓住了一个巨大的商机。没过多久,王中旺的机会来了,

因为卫生部的一份文件,对炸薯条等油炸食品存在致癌物质的问题提出了质疑,

于是王中旺趁机将“五谷道场”的方便面做了出来。

以“抵制油炸,保持健康”为主题,很快受到了社会各界的重视。

王中旺的盲目扩张,以及对业内其他大公司的打压和挑衅,让他们不得不放弃。

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2009年,王中旺走投无路之下,只得以1.09亿低价转“交”给了中粮

但是中粮仍然无法缓解五谷的窘境。中粮公司在2016年将这块“烫手山芋”卖掉,

最后克明面业以五千万元的高价将五谷道场买走。曾经的五谷道场,

如今却是一蹶不振,从方便面行业中退了出来,

王中旺也是其中一员,给其他创业者提了个醒。

2006年上半年,国内的方便面销量大跌,五谷道场非但没有因此而减少,

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反倒是节节攀升,在六个月的时间里,销售就达到了三亿。2005年时至2008年间,

它的年销售额曾经达到了二十亿元。但也正因为如此,才会引来“嫉妒”。

因为有了强大的发展动力,王中旺打算利用这个机会,将公司的一些中低档产品推向市场。

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王中旺因此开除了当时反对这项方案的副董事长。

王中旺在短期内投入18亿元,在国内新建38条生产线,以扩大产能。

王中旺可以说是赌上了自己的前途。

但是很遗憾,没有一项措施能达到他所期望的效果。

五谷道场在2007年初期出现了融资困难。但五谷道场的发展,却是一落千丈。

五谷道场之所以会如此迅速的衰落,也是因为王中旺。

王中旺在五谷道场的成功后,

就想着趁着这个机会,将一些低端的产品,宣传出去。

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不过,当时大家都觉得不合适,王中旺坚持要把生产线扩大到48条。

王中旺对五谷道场寄予厚望,最后却以赌输了,导致五谷道场在2007年逐渐没落。

没办法,王中旺在没办法的情况下,在数年后“贱卖”了自己的产业,

而收购人正是中粮集团。

但中粮公司却没有将其复活,反而将这颗“烫手山芋”卖掉。

在许多人看来,五谷道场之所以会落败,是因为五谷道场的发展速度过快。

但王中旺不这么认为,根据相关媒体的报导,五谷道场之所以倒闭,

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不是因为市场扩张速度过快,而是因为它的发展速度太慢。

很明显,哪怕五谷道场已经没落,王中旺依旧固执的认为,

五谷道场要迅速的发展壮大。王中旺的事业,让所有人都明白,

无论什么人,都要脚踏实地。如果你过于激进,结果很有可能会以失败告终。

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