成功的项目团队的特点：高效项目团队的特征有哪些

成功的项目团队的特点：高效项目团队的特征有哪些领导力：团队领导激发人们高度参与，协调团队，具有很好的沟通技能，鼓励共享领导力职责。共同的目标：清晰定义共同的目标，聚焦一个目的授权：被授予做出个人决定的权利，或者至少在团队面临决策时你的意见被积极考虑。高度一致性，高度参与和授权如何理解？冲突管理：允许创造性的张力和表达式的健康冲突

高绩效团队的特征：

高绩效团队不是偶然出现的，这取决于在团队形成期所做出的努力，选择出合适的成员进行正确组合。但更重要的一点是，团队需要不断进行成员发展和流程开发，通过实践凝练出高绩效文化。这种文化的核心是战略一致，高参与度和授权。

战略一致性：由精英传略和创新传略指导，与精英战略和创新战略紧密相联。知道你为什么参与这个项目以及团队对组织目标的应作出的贡献。

参与：获得归属感，实现自我价值。知道你是团队的重要组成部分，知道你的贡献是有价值的。

授权：被授予做出个人决定的权利，或者至少在团队面临决策时你的意见被积极考虑。

高度一致性，高度参与和授权如何理解？

冲突管理：允许创造性的张力和表达式的健康冲突

共同的目标：清晰定义共同的目标，聚焦一个目的

领导力：团队领导激发人们高度参与，协调团队，具有很好的沟通技能，鼓励共享领导力职责。

多样性：尊重团队成员的差异性，可以提出不同的意见。

互信：团队成员相互尊重，诚实相待

有效的流程：有效的团队流程与工作计划，清晰定义角色与职责

授权：团队成员有做出决策的权力，并参与获得授权的那些工作

开放式沟通：团队成员能够自由发言，给予相关反馈，建立有效的关系

自我尊重：尊重和认可所有的贡献

参与互动：全员参与

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