西安民乐园万达影城有什么电影？追忆爆满国庆档

西安民乐园万达影城有什么电影？追忆爆满国庆档国庆档在新片缺乏的前提下，撑起票房的片子是个别大制作片。我们选取了国庆档某一日全国排片，其中《我和我的家乡》是主力军，在全国排片场次中占到35.7%，其次是《姜子牙》占比28.8%，第三名是《夺冠》占到11.6%。反映在西安票房市场的情况，我们选取了同日万达某一影院数据，显示《我和我的家乡》贡献了超过一半（54.5%）的票房收入，《姜子牙》票房占比24.1%，《夺冠》票房占比17.9%。其中，西安国庆档8天共取得7055万的票房，占全国总数比例较少。在西安117家影院中，国庆档平均单日票房过10万的仅30家左右，而高居本土票房前列影院则是一些诸如万达、奥斯卡、博纳、中影类的直营店。票房好的像高新万达广场的万达影城，10月1日取得32.5万；奥斯卡阳光国际影城取得29.1万。而本次国庆档使得影城迎来了久违的小高峰，据收官数据统计，全国8天实现了近40亿票房。在国庆档期间金融棒棒糖走访了本土的

撰文 | 李娜

编辑 | 简佳

一场疫情改变一个行业，这句话一点不夸张。

在金融棒棒糖过往的刊文中，我们均在关键时刻记录过影院真实的生存状况，在疫情最严重时刊发《祝早一天好起来：西安院线经理篇》，在影院恢复营业时写下《月薪700背后：“北方第2城”渐醒》，其目的在于呼吁大家关注这个“最后复工的行业”。

而本次国庆档使得影城迎来了久违的小高峰，据收官数据统计，全国8天实现了近40亿票房。在国庆档期间金融棒棒糖走访了本土的影院，发现即便是在“加长黄金周”内，有不少影院实际上仍然在“亏钱开门”。

国庆档8天：票房收入恢复85%

从时间轴上来看，疫情复工前全国票房仅22亿，直到7月20日复工后，票房逐渐拉升，在10月3日2020年度票房突破了百亿，这一数字相比2019年以及2018年而言，晚了将近8个月（2019年中国电影年度票房突破100亿用时41天，2018年用时49天）。截至到国庆档收官，今年全国票房122亿元。

据猫眼专业版数据显示，国庆8天假期全国总票房39.56亿，这个数据比去年国庆档下滑11.4%，但也是国庆档影史上第二的成绩。从单日数据来看，每天的票房呈下降趋势，票房最高是中秋国庆当天，总出票1838.7万张，共计7.42亿元；票房最低是国庆档最后一天8号，总出票663.7万张，共计2.57亿元。假期结束后的9日和10日，票房大幅下滑到1.11亿元、1.69亿元，11日全国票房开始断崖式跳水，取得0.38亿元。

其中，西安国庆档8天共取得7055万的票房，占全国总数比例较少。在西安117家影院中，国庆档平均单日票房过10万的仅30家左右，而高居本土票房前列影院则是一些诸如万达、奥斯卡、博纳、中影类的直营店。票房好的像高新万达广场的万达影城，10月1日取得32.5万；奥斯卡阳光国际影城取得29.1万。

国庆档在新片缺乏的前提下，撑起票房的片子是个别大制作片。我们选取了国庆档某一日全国排片，其中《我和我的家乡》是主力军，在全国排片场次中占到35.7%，其次是《姜子牙》占比28.8%，第三名是《夺冠》占到11.6%。反映在西安票房市场的情况，我们选取了同日万达某一影院数据，显示《我和我的家乡》贡献了超过一半（54.5%）的票房收入，《姜子牙》票房占比24.1%，《夺冠》票房占比17.9%。

就经营情况，金融棒棒糖采访了本土个别影院相关负责人，得知国庆档恢复了往日85%的水平，整体上座率按照疫情防控要求已经由50%提升到75%，一个厅一天放映约6场电影，按照一个大型影院的标准，一天大概放映60场左右的电影。期间，10月1日—3日是观影的第一波热潮，上座率最高，然而因为观影主力军学生群体个别封校的情况以及假期天气因素影响，影院负责人认为假期观影能效并未释放到最佳。

除此之外，副产品如爆米花、可乐的售卖从以往18%的营收占比下降至14%左右。

后疫情时代：70%中小影院依旧难熬

影院今年经历了一波三折的磨难。我们曾在过往文章中记录过，作为最后一个复工的行业，在长达近6个月的时间里，影院人保持着最低能耗，期盼复工的早日到来，然而真正实现复工之后，却面临着开门即放大亏损的现实情况。这其中受两点因素影响：

1、影院淡旺季经营：影院经营旺季在贺岁档、五一档、暑期档以及国庆档期间，营收较好；而3月、6月、9月、11月是传统的淡季，营收一般。从今年来看受疫情影响，仅10月份可能取得不错的营收，算上停业期间近半年票房0收入，整体来讲，影院2020全年基本无法实现盈利。

2、硬成本支出费用：影院每个月的房租、空调、物业、水电、人力都是固定支出，以一个中小影院为例，每个月硬成本支出合计约40万，复工后平均每个月票房40万，票房分账后盈利20万，实际上每个月收入是亏损20万的。

在此情况下，金融棒棒糖采访一影城负责人了解到，影院工作人员工资在9月份已经恢复到疫情之前的水平，影城里有30%左右人员的流失，相比起来还算是比较稳定的。未来影城会对人员进行优化管理， 长期的工作人员数量会下降，逐渐转变成以兼职为主的趋势，同时一人多岗制，多劳多得，在控制成本的同时保证观影环境的品质保障。

另外记者了解到，目前影城的政府稳岗就业补贴以及专资返还已经到位，房租优惠以及缓交政策每个影城实现情况不一，有的影城是完全的进行了房租减免。

尽管如此，西安市目前依然有约10家影城因经营问题关门，占到了总数的8%左右。而占据西安影城市场数量70%左右的中小影城撑到明年春节依旧压力重重。

除此之外，相关影城负责人提到，上下游产业链受影响持续，总局拍摄备案审批比较谨慎，目前剧组大部分依然没有开工，已开工的主要有抗疫题材的主旋律电影等，同时影视行业牵一发而动全身，后期制作，宣发等环节资产均有损失。据统计，仅2020年前三个月，陕西省已有64家影院类相关企业注销。

尽管后疫情时代危机依然存在，但我们认为随着疫情防控以及疫苗的问世，不确定性会逐步好转，影城“熬过去”，也许会迎来新高峰。

不浪费危机：行业加速并购整合

至于贺岁档会不会引发新片效应，影城负责人透露，目前新拍摄的影片只有《唐人街探案3》，未来将大部分是库存新片，并且随着国外疫情的进一步严重，诸如《蝙蝠侠》、《侏罗纪世界3》、《碟中谍》等外国大片已经停拍，未来1—2年可能无法引进外国片，将基本是国产片为主。

而在往年引进片的数量占全部影片数量将近45%，2019年引进片的票房达到243.25亿元，2018年达到222.77亿元，而今年票房仅18.1亿元，预计未来两年引进片票房持续受到影响。

在面对“亏损营业”以及“究极片荒”的双重压力下，我们需要思索的是如何“不浪费每一次危机”，影院行业未来发展将面临趋势性的变化。

1、降低经营成本：电影院属于重资产投资，并非暴利行业，目前电影院数量密集程度已经供大于求，在竞争压力大的情况下，考虑成本的把控成为摆在所有电影院从业者面前的严峻问题。从经营角度而言，打造强有力的经营管理团队、优化人员成本、上下游的成本协调将有利于影院“轻装上阵”。

2、行业加速整合：非标影院将加速淘汰，标准化的大体量影院将更适应市场化发展，直营的连锁影院未来更有竞争优势。受疫情影响，实力雄厚的资本方会加速全资或并购优质影管公司或是或单体有影响力的影院。同时，托管市场将会有更广阔的发展空间，轻资产运营的标准输出、技术输出、品牌输出是头部院线公司和影管公司最希望的方式。

3、拒绝“资本热”：电影院的投资不能过于盲目，要参照区域和周边影院的实际票房进行合理投资预测和评估，防止投资局部过热，产生资本泡沫。电影院能不能存活和房租有重大关联因素，高房租往往在危急时刻成为压死骆驼的最后一根稻草。

4、提高影城品质：影院的环境是观众选择观影场所的重要因素，未来个性化主题化场景化的影院将越来越多，并且迎合新一代消费者的喜好，打造咖啡区、点歌台、按摩场所、冰淇淋店等区域，今后的电影院将成为多功能社交场所概念。

在这场危机的打击下，只有思考与蓄能，及时调整发展策略实现升级转型，影城才能在今后的发展中获得更长的生命力。

结语：

采访过程中，一位中小影院负责人告诉我们，在这场疫情中，影院也是新冠患者，并且一度住进了ICU病房还留下了很重的后遗症。目前，他最为担心的是，那些自疫情以来从未踏入影城半步的人，真的不再需要彻底遗忘了电影院，而这样的习惯将直接影响电影的未来。