猴子的食物（做一只敢吃香蕉的猴子）

猴子的食物（做一只敢吃香蕉的猴子）然后研究人员把四周的机关全部取消了，但由于思维的惯性束缚着进入笼子的每一只猴子，使它们不敢轻易越雷池半步，没有任何一只猴子敢去享用那个香蕉。如此几次之后，所有的猴子都已被换过，但是仍然没有一只猴子敢去触碰香蕉。这时，研究人员把一只新猴子放进这个密闭的房子里，这只猴子同样已经饿的饥肠辘辘了，看到香蕉，迫不及待地尝试去抓香蕉，让人意想不到的是另外4只猴子马上前去制止，并告诉它有危险，千万不要尝试。又过了几天，人们再把一只新猴子放进去，这时有趣的现象发生了，这次不但原来的老猴子制止它，连没被咬过的那只新猴子也极力阻止它。实验继续进行，人们把一只老猴子拿出再放进一只新猴，重复上面的试验。

先从一个科学实验说起。

研究人员曾经做过这样一个实验:

他们将4只猴子关在一个密闭的房间里，每天只给它们喂少量的食物，猴子饥肠辘辘在房间里四处找吃的。

过了两天，研究人员从房间上面的一个小洞里放下一根香蕉。这时，猴子们都去争抢，但是抓到香蕉的那只猴子立刻就会被预先设计好的机关咬疼，猴子们经过一番尝试，一个人都受伤了，只好可怜巴巴地望“蕉”兴叹。

这时，研究人员把一只新猴子放进这个密闭的房子里，这只猴子同样已经饿的饥肠辘辘了，看到香蕉，迫不及待地尝试去抓香蕉，让人意想不到的是另外4只猴子马上前去制止，并告诉它有危险，千万不要尝试。

又过了几天，人们再把一只新猴子放进去，这时有趣的现象发生了，这次不但原来的老猴子制止它，连没被咬过的那只新猴子也极力阻止它。

实验继续进行，人们把一只老猴子拿出再放进一只新猴，重复上面的试验。

如此几次之后，所有的猴子都已被换过，但是仍然没有一只猴子敢去触碰香蕉。

然后研究人员把四周的机关全部取消了，但由于思维的惯性束缚着进入笼子的每一只猴子，使它们不敢轻易越雷池半步，没有任何一只猴子敢去享用那个香蕉。

从这个实验中我们可以得出这样的启示：人们往往习惯局限于过去的经验中，久而久之形成一种思维定式，以至于外界的环境发生了变化都没有察觉到，从而，就会像实验中的猴子那样，在昨天的经验中丧失今天的大好机遇。那些所谓的经验也变成成长发展道路上的绊脚石。

一个成功的人士，他心中总是会想着怎样改变自己才会使自己变得更好；

而我们绝大多数人，却总想着怎么去保持现状，才不至于没有饭吃。

中国的一位企业家曾经在一次采访中这样说过：”创新是一个企业的灵魂，也是企业家精神的核心。有创新的思想，才有创新的行为。对于一个国家、一个企业来讲创新是灵魂，如果没有创新，就好像人没有灵魂一样“。

对于一家企业而言，要想在激烈的市场竞争中取胜，就必须要随着社会的发展变化及时做出调整，不能墨守成规，不思变革，甚至敢于在危机之中断臂求生。

我们身边这样的案例实在是太多了，就不再举例。

最后，关于企业创新，提几点个人建议：

1、创新不能只靠一个人的力量，而应该依靠整个团队众人拾柴火焰高。需要企业全体上下齐心协力，坚持不懈，这样才能建立起一个完整的创新体系。

2、在建立创新机制的过程中，需要建立一系列的制度来激励创新，这样才能从根本上激发员工的创新意识和创新能力，让他们的智力成果发挥实际的效用。

3、在企业创新过程中，可以重点做好以下三方面：

1.树立明确的目标

企业应该设定一个可衡量的目标，并要求员工按照预定的时间表做出阶段性的成果。

具体地来讲，就是要求每一个员工在实际的工作中都要认真提出改进的意见和方案，争取利用更快更有效的方法来完成工作任务。

2.容忍错误

人人都要犯错，员工也不例外。通过创造包容失败的宽容气氛，让每位员工在轻松氛围中改正错误，激发创新的动力。

3.建立开放的环境

为员工提供充分解决问题的环境，鼓励员工进行讨论，通过讨论激发员工的灵感。

希望这篇文章能对你摆脱”思维惯性“有所启发、帮助。