会计要素内容速背：会计要素分类比较

会计要素内容速背：会计要素分类比较这三个要素构成利润表，反映企业一定时期的经营情况，经营利润归投资者享有，形成所有者权益，最终影响企业的财务状况。2.反映企业经营成果的要素从这个方程式分析，所有的经济业务事项可分为九大类：左边经济业务事项，总资产不变，右边的业务事项，总资产变化。三大要素构成资产负债表。

一、企业会计的基本要素

1. 反映企业财务状况的要素

这三大要素生成会计基本等式：

资产=负债 所有者权益

从这个方程式分析，所有的经济业务事项可分为九大类：

左边经济业务事项，总资产不变，右边的业务事项，总资产变化。

三大要素构成资产负债表。

2.反映企业经营成果的要素

这三个要素构成利润表，反映企业一定时期的经营情况，经营利润归投资者享有，形成所有者权益，最终影响企业的财务状况。

二、管理会计要素

这四项要素构成有机体系，支持单位决策，促进战略目标的实现。

1. 应用环境

2.管理活动

3.工具方法

（1）战略管理领域

战略地图：描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图。

（2）预算管理领域

滚动预算：指企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果、按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进的预算编制方法。

（3）成本管理领域

作业成本法：指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成本追索或分配至各成本对象，最终完成成本计算的过程。

（4）营运管理领域

本量利分析：是指以成本性态分析和变动成本法为基础，运用数学模型和图示，对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行分析，发现变动的规律性，为企业进行预测、决策、计划和控制等活动提供支持的一种方法

（5）绩效管理领域

平衡计分卡：是指基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标体系，并据此进行绩效管理的方法。

三、政府会计要素

（一）预算会计要素

（二）财务会计要素

1. 资产

2.负债

3.净资产

净资产指政府会计主体资产扣除负债后的净额

4.收入

5.费用