小米新零售电商怎么样（马云说新零售会消灭电商）

小米新零售电商怎么样（马云说新零售会消灭电商）第一条路是自建线下体验店，当然要魄力要成本，还要执行，或许对某些品牌来说一下子没这么大的勇气，那该如何求变了？但就是这么一个并不显眼的品牌却勇敢的做起了新零售，除了开始线下体验店，提供线下体验、送货、售后等服务的同时，并开发了新产品线，利用自身在扩音器领域的技术做起了消费级别的蓝牙音箱，这也算是一条不错的出路哈，各位看官可自行反省、借鉴！我们先看看小米的雷军是怎么看待“新零售”这个概念的，“我觉得不管是电商，还是线下的连锁店、零售店，本质上要改善效率，只有改善效率，中国的产品才会越来越好，中国老百姓的购买需求才会极大的释放出来。”第一，自建线下体验店，这个想法不难，难得是执行成本，看谁有魄力了。小编见过一个卖扩音器的品牌就果断的干了。放到十年前这家叫做十度的品牌默默无闻，但是在今天，它不仅是扩音器领域最响亮的牌子，也是在新零售浪潮下为数不多敢干的品牌。在没有新零售这个概念之前，这只是一家线

在“互联网思维”、“互联网 ”的热潮退下后，确实也让互联网营销界沉寂了好久，不过这次再次掀起这些概念派的是马云，最不像互联网公司的互联网公司说出这么一个词也确实一下子成为万众瞩目的焦点。而且不论是小米还是万达都在积极布局新零售，看热闹的自然也多。

（别看，就是你，没事喜欢用各种思维武装自己空虚的渣渣公司）

至于那些跟这这种思维不干实事到处诓钱的企业，燕七就不说了，奉上一句话“玩刀之人必死刀之下”，成天瞎捧概念的基本是马云说中的那批人。

本文不是拉虎皮来说教或者批评那些电商、互联网公司的，而是想从这个“新零售”概念说点大家不知道的事。

我们先看看小米的雷军是怎么看待“新零售”这个概念的，“我觉得不管是电商，还是线下的连锁店、零售店，本质上要改善效率，只有改善效率，中国的产品才会越来越好，中国老百姓的购买需求才会极大的释放出来。”

第一，自建线下体验店，这个想法不难，难得是执行成本，看谁有魄力了。小编见过一个卖扩音器的品牌就果断的干了。放到十年前这家叫做十度的品牌默默无闻，但是在今天，它不仅是扩音器领域最响亮的牌子，也是在新零售浪潮下为数不多敢干的品牌。

在没有新零售这个概念之前，这只是一家线上做电商，下线走大客户的企业，在扩音器这个冷门的行业做大靠的是领先的技术和扎实的产品而已，当然若是有大腕杀进去也能攻下它（拿它举例子一个重要的原因是如此冷门的行业都有人行动了，为何坐拥大众消费市场的你还不行动了）。

但就是这么一个并不显眼的品牌却勇敢的做起了新零售，除了开始线下体验店，提供线下体验、送货、售后等服务的同时，并开发了新产品线，利用自身在扩音器领域的技术做起了消费级别的蓝牙音箱，这也算是一条不错的出路哈，各位看官可自行反省、借鉴！

第一条路是自建线下体验店，当然要魄力要成本，还要执行，或许对某些品牌来说一下子没这么大的勇气，那该如何求变了？

个人的第二个方法是紧跟天猫、京东等第三方平台，其中有不少早已经开始做线下了，只是天猫和京东目前正在建设更完善的新零售线下平台。

借用历史剧《大明王朝1566》里的话来说，做官要三思，思危思退思变。其实商场和官场也是一样的，在如今百花齐放充满生机和危机的互联网时代，思危思退思变是真理，连小米都在一直进步、变化，那些个小品牌又怎能只打雷不下雨了？