帕累托图是质量管理的分析工具吗（一分钟学会帕累托图）

帕累托图是质量管理的分析工具吗（一分钟学会帕累托图）帕累托图，你学会了吗？第一步：针对问题收集一定时间的数据。第二步：将收集到的数据，按不同的原因分类，统计各类问题出现的次数(即频数)，按频数的大小次序，从大到小依次列成数据表，并计算各自所占比率（频率）和累计比率（累计频率）。第三步：根据数据表画出柱形图和累计频率折线图，注意右边坐标轴是累计百分比，从原点开始，点与点之间以直线连接，从而作出帕累托曲线。

帕累托图是品管七大手法之一，是一种查找问题原因的分析方法，在质量管理中，我们常用帕累托图（排列图）来分析质量问题产生的主要因素，从而有重点的采取纠正措施。

什么是帕累托图？

帕累托图是一种按发生频率大小顺序绘制的特殊直方图，故又名排列图、主次图。

帕累托图以意大利经济学家帕累托（Vilfredo Pareto）的名字命名。帕累托图与帕累托法则一脉相承，帕累托法则又称二八法则或80/20法则，即百分之八十的问题是百分之二十的原因所造成的。对于质量问题而言，就是说数量较少的原因往往造成绝大多数的质量问题或缺陷。

帕累托图制作案例

帕累托图用双直角坐标系表示，左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率，折线表示累积频率，横坐标表示影响质量的各项因素，按影响程度的大小(即出现频数多少)从左到右排列，通过对帕累托图的观察分析，可以抓住影响质量的主要因素，从而优先解决主要问题。

第一步：针对问题收集一定时间的数据。

第二步：将收集到的数据，按不同的原因分类，统计各类问题出现的次数(即频数)，按频数的大小次序，从大到小依次列成数据表，并计算各自所占比率（频率）和累计比率（累计频率）。

第三步：根据数据表画出柱形图和累计频率折线图，注意右边坐标轴是累计百分比，从原点开始，点与点之间以直线连接，从而作出帕累托曲线。

帕累托图，你学会了吗？