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弱电项目如何估算施工费(老同学收管理费高达25)

弱电项目如何估算施工费(老同学收管理费高达25)工地小区 前面的部分都一样的 ,大家意见统一,最后就是关于钱的方面了,所以我们都是利害关系了,前面那些我们是一伙的,业主是一伙,后面的钱部分,我们就是对立的啦。老同学开口就要25%的管理费,什么叫做管理费,就是说白了的提成啊,就是相当于挂靠他们公司,他们公司拿下来的项目,就包给我们做,项目的金额没有变,他们只提总金额的25%就可以啦。这时候我就想了又想,60%的毛利我都有点不想干了,现在你还想抽25%,那我们还喝汤都没有啦,只有喝西北风啦,而且我们自己施工的,线路和设备都有保修时间的,这些都是一看不见的费用啊。现场图片 于是我和同学电话联系了几次,最后确认下来晚上吃个饭,叫他把所有的资料拿过来,然后我们研究一下就拍板了,毕竟我也为这个项目怕了几天了,该落实就得落实了。晚上同学早早就到了饭店了,把所有的弱电资料都拿出来了,我们现场交流了一下,大家意见都差不多,基本上没有什么难点,难点就在于请

上周一初中老同学叫我去看一工地弱电项目,他说他们已经中标了,想介绍给我做一下,毕竟大家都是老同学,互相帮忙也是应该的,我当然高兴了,花时间研究了一下图纸,还特意去现场了解了两三次。项目不大,整个弱电只有40万,只是一个小区的光纤入户和小区里面的监控而已。

弱电项目如何估算施工费(老同学收管理费高达25)(1)

小区内景

我实地看了几次以后,再回去拿资料一核算,发现毛利润可达到60%左右,这种生意做也可以做,不做也不可惜,反正就是肉不多,只有汤喝。很多朋友都说,什么情况,60%的利润都嫌少,想要多少嘛,其实可能很多事情你们都不知道,这个做点小小项目,小小工程,不像你卖个路由器一样啊,卖个路由器大不了上门给用户装好就好了,只要保修期间路由器不坏,就没有你的事,做这些小小工程,不确定因素太多了,处处都要拿钱去解决啊,没有钱就无法解决,所以只是粗略算一下成本是无法算准确的。比如进场的时候要和监理沟通沟通一下,少则几百块一条烟,多则上千块吃个饭洗个脚,进门不把监理弄舒服了,以后大事没有小事不断,让你处处碰壁,这也是简单的为人处事。还有要钱的时候有谁顺顺利利地拿到工程款过,都不知道喝过多少酒,泡过多少妹纸,洗了多少次脚才能把那点可怜的工程款拿到手啊。。。。。哎,我感觉太难了,所以60%的毛利根本就没有打动我的心。但是既然是老同学嘛,互相帮忙也是应该的。

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工地现场图片

弱电项目如何估算施工费(老同学收管理费高达25)(3)

现场图片

于是我和同学电话联系了几次,最后确认下来晚上吃个饭,叫他把所有的资料拿过来,然后我们研究一下就拍板了,毕竟我也为这个项目怕了几天了,该落实就得落实了。晚上同学早早就到了饭店了,把所有的弱电资料都拿出来了,我们现场交流了一下,大家意见都差不多,基本上没有什么难点,难点就在于请挖机开挖主干道和回填的事情,不过现在请挖机也方便,因为这是在街上,不是在山上,都是按小时算工钱的。

弱电项目如何估算施工费(老同学收管理费高达25)(4)

工地现场

前面的部分都一样的 ,大家意见统一,最后就是关于钱的方面了,所以我们都是利害关系了,前面那些我们是一伙的,业主是一伙,后面的钱部分,我们就是对立的啦。老同学开口就要25%的管理费,什么叫做管理费,就是说白了的提成啊,就是相当于挂靠他们公司,他们公司拿下来的项目,就包给我们做,项目的金额没有变,他们只提总金额的25%就可以啦。这时候我就想了又想,60%的毛利我都有点不想干了,现在你还想抽25%,那我们还喝汤都没有啦,只有喝西北风啦,而且我们自己施工的,线路和设备都有保修时间的,这些都是一看不见的费用啊。

弱电项目如何估算施工费(老同学收管理费高达25)(5)

工地小区

此时的我,心里是有点不满,但是还没有表现出来,然后老同学还说,什么税费全部都由我们自己出,他只出力去把标开好,所有的费用都由我们出,你们想想,那又得去14%左右了吧,其实已经去了40%左右了,那这个项目搞下来,汤都没有喝的啦,只有看别人喝了。这不,老同学还说呢,后面什么交底做图等等的费用,还有验收的费用,都由我们自己去弄,哎,这生意就没法做了嘛。

当然有办法做,那是肯定的,那只能做点偷工减料的事情了,最后就是花钱去买验收,质理可想而知了,当然,这种做法虽然很流行,基本上很多人都喜欢做成这样,但是这不是我做事的风格,你就笑我傻也好,不会赚钱也好,不能做我就不做,做下来了,我就要对自己做的事情负责任,那种不按图纸施工,不按要求施工,物料不达标,偷工减料的事情,我不会做的。看来这事就要黄了 ,但是也要找个台阶给老同学下啊,不能让他下不来

于是我就想一下,以手里的资金没有那么多为借口,毕竟这个投资需要20万,我手里只有十来万,没有实力啊,要不就另请有实力的公司吧。老同学说其实有很多家都想做这个的,虽然表面上算没有多少利润,但是要从材料上下手啊,要从施工工艺上下手啊,做得好可以节约一半左右的成本了。如果没有实力的话,那就只有让给外人做了。

好吧,让给别人就让给别人吧,我知道别人做着也会赚钱的,因为他们聪明啊,就我这种风格的话,那是没有什么钱赚啦,所以干脆不要做,利润达不到,工艺达不到,放弃是最好的。其实,最开始我以为老同学他们只收5-10%的管理费,那应该还得有赚的,但是条件一提出来,真的吓死人了,这不是逼着我们去做坏事吗?不是逼着我们去偷工减料吗?

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