回顾过去的一年有收获也有需要（是时候总结一下）
回顾过去的一年有收获也有需要（是时候总结一下）“轻车熟路的总结‘套路’怎么不灵了？例行的年终总结，至于这么较真么？”白瑞琪有些想不通，“年底工作头绪多、任务重，往年写个人总结都是这么干的。”总结没有“干货”、缺乏理性思考、分析问题不具体、整改措施针对性不强……问题被一个个点了出来。白瑞琪被点名批评，总结要重写。换换例子、变变数字、改改头尾……不到半个小时，他就在一份总结模板基础上，完成了一份千余字的个人年终总结。年终总结，年年岁岁“老一套”。翻看了两遍文稿，白瑞琪对自己半小时内完成的总结还算满意。长舒一口气，白瑞琪将总结报告放到了科长办公桌上。不承想，这份报告却让自己吃了“苦头”。时隔两天，白瑞琪早已淡忘了这件事。在该旅参谋部交班会上，副参谋长杨勇刚点评参谋部机关个人年终总结，白瑞琪的报告就在被点评之列。
来自演兵场上的总结来不得半点虚浮，“打一仗进一步”的前提是扎扎实实的总结。图为第76集团军某旅新年度开训时的场景。李忠元摄
轻车熟路的“套路”怎么不灵了
“带着思考去总结工作，才能让总结有含金量”
清晨，刚走进办公室，白瑞琪便接到科里通知——今天上午是交个人年终总结的最后期限。作为第76集团军某合成旅作训科参谋，白瑞琪也算是一位“老机关”了。只见他不慌不忙打开电脑，搜索查找以往收集的各类总结模板。
换换例子、变变数字、改改头尾……不到半个小时，他就在一份总结模板基础上，完成了一份千余字的个人年终总结。
年终总结，年年岁岁“老一套”。翻看了两遍文稿，白瑞琪对自己半小时内完成的总结还算满意。长舒一口气，白瑞琪将总结报告放到了科长办公桌上。
不承想，这份报告却让自己吃了“苦头”。时隔两天，白瑞琪早已淡忘了这件事。在该旅参谋部交班会上，副参谋长杨勇刚点评参谋部机关个人年终总结，白瑞琪的报告就在被点评之列。
总结没有“干货”、缺乏理性思考、分析问题不具体、整改措施针对性不强……问题被一个个点了出来。白瑞琪被点名批评，总结要重写。
“轻车熟路的总结‘套路’怎么不灵了？例行的年终总结，至于这么较真么？”白瑞琪有些想不通，“年底工作头绪多、任务重，往年写个人总结都是这么干的。”
这样的困惑不仅困扰着白瑞琪，也困扰着坦克连连长魁峰。
去年底，魁峰粗略算了“一笔账”：个人年终总结、连队工作总结、述职述廉报告、安全工作总结等六七份文字材料，上级追着要，他自己都得抓紧写。
“总结材料虚于应付，缺乏深度思考，有时也是无奈之举。”坦克连连长魁峰深有感触地说，年底任务重，白天忙得团团转，只有晚上才能抽出点时间来赶写总结。有时上级催得急，他就把工作拉单列条“记流水账”，问题简单点一点，以应付上级检查。
魁峰的话，道出了一些基层主官的苦恼：为按时提交各类总结材料，他们埋头于浩繁的文字整理中，对理性思考深不深、问题总结实不实等问题反而无暇顾及。
“没有理性思考的总结，就像没有灵魂的躯壳一样丢了根本。”某合成旅政治工作部主任刘亚雄比较推崇年初坦克四连连长黄海军的总结。
去年一年，对黄海军来说是跌宕起伏的一年。去年初参加集团军“共同课目”比武竞赛，他斩获军官组个人综合成绩第一名。去年底，他带队参加陆军“精武-2018”比武竞赛，却折戟而归。
一胜一败，让他多了理性思考。比赛归来，他带着参赛班组成员认真复盘，透过“败仗”检讨反思，梳理出班组成员协同配合不默契、营连一级主官指挥能力不强等问题。
“一根筷子易折断，十根筷子抱成团。班组协同作战能力训练亟待加强……”在那次总结交流会上，黄海军的总结发言观点鲜明，语言犀利，直指问题短板。那一刻，他成为全旅官兵关注的焦点，他的总结赢得了雷鸣般的掌声。
“‘为了总结而总结’的惯性思维要不得，这也是旅里力纠的一种形式主义。以往应付了事的总结有什么意义？”在该旅参谋部的那次交班会上，旅领导的一番话，让白瑞琪如梦初醒。
“带着思考去总结工作，才能让总结有含金量。”白瑞琪静下心来，重新梳理自己去年的工作，一条一条列出清单，认真反思哪项工作完成得好、哪项工作有纰漏、下步怎么改进。等思考有了眉目，他才重新开始撰写专属自己的年终总结。
敢于直面问题才是好总结
“这些问题现在不摆出来解决，交流总结就没有意义了”
“连队骨干在日常组训过程中缺乏科学的组训计划，老办法老路子多……” 1月初，在某合成旅组织的实战化经验总结交流会上，火箭炮连上等兵姚鹏第一个起来发言。
火箭炮连连长肖祥的脸涨得通红，越听越有些坐不住：“姚鹏这个‘愣头青’，居然毫不留情点自己连队的‘炮’？”
这次总结会议上，不仅有该旅领导、机关干部、营连主官参加，部分战士代表也受邀出席。发言次序由该旅领导随机抽点，没想到第一个就点了姚鹏。
“机关虽说让讲问题，大家可得悠着点……”会前，肖祥委婉地对连队的战士代表做了提醒。可他没想到，姚鹏一开口发言“嘴上就没个把门的”。
“这不是把连队的‘家丑’往外扬么？”肖祥坐在那里又气又恼，瞪着姚鹏的眼睛“能喷出火来”。谁知，姚鹏竟然熟视无睹，继续侃侃而谈。
会议室里静得出奇，大家的目光齐刷刷地聚焦在这个上等兵身上。
肖祥感到脸上火辣辣的。气恼之余，他悄悄用余光扫了一眼坐在前排的旅领导：旅长王景表情严肃，听得仔细、记得认真。
“体能训练组织形式单一、有些班排训练还有‘一锅煮’的现象……”姚鹏竹筒倒豆子一般，点出了火箭炮连在训练中存在的11个具体问题。
肖祥已经做好了被点名批评的准备，却没想到，该旅旅长王景对姚鹏竟大加赞赏：“讲得好!就是要把问题摆到桌面上，营连、机关都来听一听，‘谁的孩子谁抱走’，这些问题都要盯着解决。后面各单位的发言也要多讲讲问题!”
“敢于直面问题才是‘好总结’。”听到旅长这些话，肖祥悬着的心总算放下了。低头看看自己准备的发言稿，他抓紧时间对其中“自我表扬”的内容进行修改。
旅领导点评完姚鹏的发言，随即抽点了指挥通信连连长杜杰发言。小兵种(专业)偏训漏训、报务专业训练缺乏场地等10个方面的问题，被杜杰一股脑儿地说了出来。
“问题怎么解决，你有什么建议？”该旅副参谋长钱军向杜杰投来了鼓励的目光。
杜杰不慌不忙，汇报了自己的分析和设想：“我连无专门的报务训练场地，建议旅里小专业大集中，机关统一组织集训……”
听着杜杰头头是道的分析，该旅领导带头鼓起了掌。
“这些问题现在不摆出来解决，问题就会始终是问题，这样的交流总结就没有意义了。以后的总结会就要像这样多‘捞干货’……”总结交流会结束，该旅旅长王景说，基层官兵对机关抓训的建议全都记在了他的笔记本上，下一步旅机关将逐条论证和落实。
“从问题入手进行总结，才能有的放矢，理清思路、找到出路。”某合成旅支援保障连连长尉彦军对此深有体会。
去年，他带队参加陆军“精武-2018”比武竞赛。比武中暴露的问题让他在赛场留下了不少遗憾：由于心理素质不过关，他与其他10名队员未能取得理想成绩。
新年开训，该旅以研讨式演练的形式，组织对“精武-2018”军事比武竞赛的复盘总结。尉彦军主动揭丑亮短，建议尽快攻克班组成员心理素质不过关、战术协同不默契等问题。他的建议被该旅机关列入开年强化训练计划，怎么训、谁来训都有一本“明白账”。
装弹、跃进、射击……复盘总结后，尉彦军一心扑在训练场上，针对比武竞赛中暴露的问题，组织官兵开展针对性训练。他带领一支作战分队第一个示范，第一轮射击就打出高分成绩，赢得在场官兵阵阵喝彩。
“总结”不是画句号
“做好总结之后的‘总结’，才能实现打一仗进一步”
夜幕降临，会议室里灯火通明。某特战旅参谋长杨建懿忙碌了一天，此刻依然没有丝毫的倦意。
这个晚上注定又是一个不眠之夜。
虽然去年旅里的军事训练总结画上了一个句号，但他并没有“打完一仗可以歇一歇”的感觉。譬如这一晚，他正带领几名战友修订全年全旅基础体能训练计划。
在他和旅长张宝明的主导下，这次修订计划不仅有作训科科长、参谋参与，他们还邀请了几名优秀军体教员、参加过“国际体能与战斗技能”比武竞赛的官兵代表共同商议。
八连下士侯睿睿就在被邀请之列。去年8月，他代表旅里参加了国际体能赛事。备赛初期，侯睿睿是参赛队员中并不起眼的选手。
短短几个月的备赛强化训练，他的基础体能突飞猛进，赴巴基斯坦参加“国际体能与战斗技能”军事比武竞赛崭露头角：俯卧撑突破1900个，仰卧起坐1400个，引体向上140个，个人取得俯卧撑课目金牌、引体向上课目铜牌……
惊人的数字、傲人的成绩，让侯睿睿走进这个会场时底气十足。
成绩背后，到底有什么训练“秘笈”？在场的人都想一探究竟。而侯睿睿在体能训练方面，也确实有自己独到的见解：热身训练，先跑2公里，再活动腰、手腕、脚踝；力量训练，负荷由轻到重逐步加量，直到最大值……
这些经验之谈，该旅参谋长杨建懿听得认真，时不时点头表示认可。
怎么把控训练量、怎么加强训练强度……听取了侯睿睿与几名官兵代表发言，杨建懿与机关参谋逐条讨论，将好的经验全部吸收，纳入全旅官兵基础体能训练计划，为下步科学组织体能训练打下坚实基础。
精确解决问题、多方听取建言，这样的总结更容易出新。
去年，某陆航旅飞行营派出机组参加上级组织的联合实兵演习。
“01，发现‘敌’通信枢纽，命你迅速实施打击。”接到作战任务后，某飞行营机长刘校航闻令驾机腾空，直奔目标地域。飞行途中，指挥中心发来“敌”目标航拍信息。
判读“敌”目标位置时，刘校航判读信息失误，锁定了错误目标，幸亏地面指挥中心发现及时，才避免了一场“惨败”。
开年训练总结，这次教训被再次“抖”了出来，成为旅里进行总结反思的经典案例。
经过深入复盘，该旅梳理出个别飞行员识图用图、航片判读等参谋业务基础不扎实，存在粗训、漏训等问题。
新年开训，该旅创新思路，开展飞行员参谋业务集训。他们依据新大纲明确将参谋业务技能考核纳入飞行员必考内容，确保人人过关升级，提升临战能力。
“做好总结之后的‘总结’，打开新思路，趟出新路子，这样才能实现打一仗进一步。”刘校航说。
去年10月，某旅合成三营参加实兵对抗演练。由于通信保障不到位，该旅坦克五连1辆坦克和装步六连2辆步战车混编而成的战斗小组，需要经过营连指挥系统进行中转，才能收到作战指令，导致贻误了战机而“落败”。
“形联神不联，看似是一个整体，其实各自为战。”复盘检讨总结，该营营长范海龙剖析问题一针见血，“合成营的‘合’，是信息、思维、人装的融合，这是下一步训练努力的方向。”
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