苏宁天天快递最新动态：苏宁回应预亏超400亿 天天快递两年亏30亿

苏宁天天快递最新动态：苏宁回应预亏超400亿 天天快递两年亏30亿苏宁小店对苏宁易购的应收账款余额高达11.74亿元，其中，应收账款账龄1-2 年就达到5.67亿元。2021年，苏宁小店以自身经营困难为由未及时支付货款，经公司多次沟通协调，最后一次货款支付为2021年9月29日，于此之后苏宁小店未继续支付。苏宁日前披露，苏宁便利超市(南京)有限公司（简称“苏宁小店”）门店数量由年初567家减少到年末139家。这意味着，苏宁小店一年时间，门店数量锐减了428家，倒闭数量占总数的比例为75.5%。同时，苏宁小店管理层对苏宁小店的经营策略做出改变，由运营重资产的直营门店，逐步转为轻资产的加盟店模式，销售模式由C端销售转为B端供货。

雷递网 乐天 2月15日报道

苏宁易购日前发布业绩预告，预计2021年归属于上市公司股东的净亏损达到423亿元到433亿元，上年同期的净亏损为42.75亿元。

苏宁易购发布业绩预警后，引发深交所关注。随后苏宁回应，部分回应如下：

苏宁小店门店数量一年锐减428家

苏宁日前披露，苏宁便利超市(南京)有限公司（简称“苏宁小店”）门店数量由年初567家减少到年末139家。

这意味着，苏宁小店一年时间，门店数量锐减了428家，倒闭数量占总数的比例为75.5%。

同时，苏宁小店管理层对苏宁小店的经营策略做出改变，由运营重资产的直营门店，逐步转为轻资产的加盟店模式，销售模式由C端销售转为B端供货。

2021年，苏宁小店以自身经营困难为由未及时支付货款，经公司多次沟通协调，最后一次货款支付为2021年9月29日，于此之后苏宁小店未继续支付。

苏宁小店对苏宁易购的应收账款余额高达11.74亿元，其中，应收账款账龄1-2 年就达到5.67亿元。

从2021年9月开始，苏宁也停止给苏宁小店供货。

苏宁认为，应收苏宁小店款项信用风险显著增加且已发生信用减值且没有任何抵质押物以及担保，因此于报告期末公司参考同类行业信用损失经验，结合当前状况以及对未来经济状况的预测，评估了不同场景下预计可回收的现金流量，并根据其与合同应收的现金流量之间的差额，全额计提了对于苏宁小店应收账款的信用减值损失。

但苏宁仍将全力推进前述应收账款的回收。

苏宁认为，苏宁小店经营受疫情影响重大。但在外界看来，更多的是自身经营不善导致的。

据悉，苏宁子公司持有SuningSmartLife 35%股权，公司关联自然人张康阳通过子公司间接持有SuningSmartLife 65%股权，为其控股股东。张康阳为苏宁创始人张近东的儿子。

天天快递两年亏30亿：去年停运 苏宁提计21亿损失

苏宁易购日前称，自2018年起，公司将天天快递物流业务与原有物流运配业务进行整合，并已开始受益于该整合的协同效应。因此，公司将收购天天快递物流业务而形成的商誉全部分摊至天天快递物流业务和本集团物流运配业务组成的苏宁物流运配资产组组合。

2019年度，为提高天天快递客户体验，苏宁易购持续推进天天快递加盟商转直营化的整合，优化了快递服务包裹的类型，增加了派件补贴，导致阶段性投入较大。于2019年度，天天快递实现营业收入20.78亿，全年损17.86亿元，通过执行商誉减值测试，公司于2019年度将苏宁物流运配资产组组合(含商誉)账面价值与其可收回金额比较，相关差额计提商誉减值准备约2.17亿元。

2020年度，苏宁经营外部环境受疫情影响严重，市场消费景气度虽然逐季缓慢回升，但整体发展承压，社会消费品零售总额同比有所下降，苏宁快递业务受整体经营影响运营结果未如预期，2020年度天天快递实现营业收入24.44亿元，亏损12.26亿元，于当年度计提商誉减值准备约10.33亿元。

这意味着天天快递在2019年、2020年的两年时间亏损达到30亿。

2021年下半年，苏宁加快亏损业务调整，停止天天快递物流业务的运营，由于导致此前收购天天快递的价值以及相应的商誉协同效应已经不复存在，因此对应计提商誉减值准备约8亿元、无形资产减值准备约13亿元，合计约21亿元，对归母净利润影响合计约17.75亿元。

据悉，2017年1月，苏宁以现金出资29.75亿元（包含股权转让税），收购天天快递70%的股份。此后，苏宁又收购天天快递的剩余股权。苏宁对天天快递的总收购价格为42.5亿元。

随着天天快递的停运，这也意味着，苏宁这些投资打了水漂。

家乐福中国去年关了7家大卖场

苏宁日前披露，在2021年末编制盈利预测时，基于家乐福未来经营策略，公司按照商誉减值测试初步结果，于2021年年末计提商誉减值准备约10亿元。

据介绍，2019年9月末，苏宁完成对家乐福中国80%股权的收购，购买日至2019年末，家乐福中国2019年四季度EBITDA为0.53亿元。

2020年受新冠疫情爆发的影响，使得家乐福中国生鲜、百货日用经营优势凸显，尤其依托家乐福供应链能力及苏宁互联网运营能力，家乐福到家业务实现快速增长，同时，叠加CPI持续高位因素，家乐福中国业绩表现良好，虽然受到疫情的影响，于2020年度实现营业收入255.7亿元，同比仅略有下降，EBITDA为0.25亿元。

分别于2019和020年末，苏宁根据商誉减值测试结果未就因收购家乐福而产生的商誉计提减值准备。

2021年以来，家乐福中国的主营业务受到社区团购低价扩张影响、食品CPI持续走低、消费放缓、疫情反复等诸多不利因素影响表现较弱。

从同行来看，均面临较大挑战，根据公开信息查询，永辉超市、家家悦超市2021年净利润均同比大幅下滑，商超行业发展面临前所未有的挑战。家乐福中国主动采取措施，调整业务经营策略，进一步加大调整优化大卖场业务，探索发展会员店业务，但效应显现尚需时间。

家乐福中国2021年下半年关闭大卖场7家、便利店8家和精选店3家，年末门店数量较2020年度有所下降。2021年家乐福中国总体营业收入同比下降超过10%，预计实现的EBITDA亦同比下降。

苏宁对旗下星图金服提计长期股权投资减值损失82亿

苏宁日前对旗下苏宁金服（已更名为星图金服）提及了长期股权投资减值损失约82亿元。

苏宁称，于2019年9月，公司持股50.1%的子公司，金服公司完成包括第三方战略投资者在内的C轮增资扩股工作，此次增资完成后公司持有金服公司股份由50.1%稀释至41.15%，增资后金服公司完善公司治理设立董事会，董事会的决议机制为半数以上表决通过，公司提名董事在金服公司董事会中席位占比不超过半数。

因此，于2019年9月27日，公司失去了对金服公司的控制，将对其的投资改为对联营公司的投资核算。

按照《企业会计准则第33号―合并财务报表》的规定，企业因处置部分股权投资等原因丧失了对被投资方的控制权的，在编制合并财务报表时，对于剩余股权，应当按照其在丧失控制权日的公允价值进行重新计量。因此，在2019年9月，重新确认公司对于金服公司的长期股权投资价值约234亿。

分别于2019年度和2020年度，公司按照《企业会计准则第33号―合并财务报表》的规定确认对金服公司的长期股权投资收益分别为2.02亿元和6.48亿元。

近年来，金服公司所处的互联网金融服务行业的各项政策陆续出台并完善，行业整体处于调整周期，金服公司资产负债规模减少；同时金服公司旗下的保理公司、小贷公司的贷款资产质量下降，金服公司基于审慎原则，根据风险管理、预期损失模型的系统计量，主动充分计提了各项减值准备。

受上述因素影响金服公司2021年度出现亏损。公司按照《企业会计准则第2号——长期股权投资》的规定相应确认投资损失35亿元。

由于互联网金融行业变化及金服公司亏损等，公司认为对金服公司的长期股权投资出现减值迹象，公司聘请第三方专业评估机构，以资产的公允价值减去处置费用后的净额与以资产预计未来现金流量的现值两者之间的较高者作为长期股权投资可收回金额。

苏宁称，对于初步减值测试结果表明资产的可收回金额低于其账面价值的差额部分公司确认对金服公司长期股权投资减值损失约82亿元。

苏宁称241家门店连续3年亏损 提计近27亿资产减值

苏宁日前对部分长期资产所属的门店作为资产组计提减值准备约26.5亿元。

苏宁称，门店资产主要包括使用权资产、长期待摊费用-装修费、固定资产等门店层面长期资产。

报告期内，公司遇到了阶段性困难、尤其是短期内流动性压力带来的货源不足等问题对终端带来影响，公司家电3C家居生活专业店可比门店线下零售销售收入同比大幅下降，阶段性亏损加大。

公司根据各门店经营情况考虑是否需要计提减值准备，门店当年经营情况不足以体现门店的整体经营能力，同时新开店有培育周期，一般三年以上转入常规日常经营，故公司将所有门店近三年的经营情况进行分析和统计，检查门店层面长期资产是否存在减值迹象。

随着江苏省、南京市政府的大力支持，公司流动性逐步好转，门店经营能力正逐步恢复。

苏宁透露，公司连续三年亏损的门店合计241家，该部分门店由于连续亏损导致对应的部分长期资产存在减值迹象，需要以门店作为最小资产组执行减值测试，公司将该类门店作为最小资产组的可收回金额预期账面长期资产（包含门店使用权资产等长期资产）比较，将可收回金额低于账面长期资产的部分计提减值准备约26.5亿元，对归母净利润影响约20亿元。

公司将持续关注门店经营质量的提升，通过闭店、置换、改造升级等方式不断提升门店经营质量。

苏宁还指出，依据公司披露的2021年度业绩预告显示以前年度可抵扣亏损确认的递延所得税资产转回和采购成本提高对应经营利润大幅下降合计减少公司2021年归属于上市公司股东的净利润为85亿元-90亿元。具体分析如下：

（一）以前年度可抵扣亏损确认的递延所得税资产转回

2021年是公司三十年发展历程中最艰难的时期，公司遇到了前所未有的困难，6月以来持续的流动性严重不足，使得公司核心电器3C业务的库存商品规模创历史最低值，销售规模急剧下滑，带来了经营业绩的大幅度亏损。

在困难情况下，公司积极调整了经营策略，全面贯彻“做好零售服务商、做强供应链、做优经营质量”三大战略，推进降本、提效、增收工作，从而实现公司持续稳定的发展。

对于账面因亏损而形成的递延所得税资产，公司按照《企业会计准则第33号―合并财务报表》的相关规定，于2021年末根据基于上述经营战略调整初步编制的未来期间应纳税所得额的预测，初步确认未来期间无法取得足够的应纳税所得额使用下述两部分可抵扣亏损：

其一天天快递因业务关停，原天天快递留存的递延所得税资产转回10.47亿；其二零售板块部分子公司经营业绩下滑，结合其未来的经营预测，经审慎判定，转回递延所得税资产3.81亿元。

另外，公司因可抵扣年限期满，对应转回2021年到期的未抵扣递延所得税1.58亿元。于报告期末，共计转回约16亿元。

（二）采购成本提高的影响

公司从事家电零售行业，行业竞争激烈，促销活动频繁，为提升市场份额，供应商与零售商开展联合促销，供应商会提供返利作为激励政策，这种方式是家电零售企业实现其业绩的重要方式。

公司合作供应商众多，各供应商的返利政策不尽相同，公司在期末依据与各商品供应商达成一致的返利政策、实际采购及销售情况及其他相关条件来合理估计返利结回率从而预计期末应计提的供应商返利。

2021年6月以来，公司持续面临流动性持续不足的问题，商品库存严重不足、销售开支急剧压缩，公司的整体销售和采购规模同时大幅下降，与供应商结算周期放缓，使得与供应商的返利结回比例下降，采购成本提高对应经营利润大幅下降。该事项对公司净利润影响约69-74亿元

苏宁指出，2021年第二季度，由于公司经营遇到阶段性困难，尤其是短期内流动性压力带来的商品货源、开支投入不足，对渠道终端销售能力带来了影响，公司报告期内销售收入下降34.6%，毛利额同比较大下滑；由于人员、使用权资产摊销等费用相对刚性，调整的效果需要一段时间才能显现出来；此外受实施新租赁准则的影响，带来租赁、财务相关费用有一定幅度上升。

综合来看，第二季归属于母公司股东净利润度为-39.08亿元。2021年第三季度是公司三十年发展历程中最艰难的时期，遇到了前所未有的困难，流动性问题加剧，严重不足，使得公司核心电器3C业务的库存商品规模创历史最低值，虽然费用管控有一定成效，但销售的急剧下滑，同比下降64.82%，仍带来了较大亏损。

第三季度公司归属于上市公司股东的净利润亏损41.16亿元。与此同时公司也在三季度的困境中努力推进增收、降本、增效工作，推动经营的逐步恢复。

2021年第四季度，在江苏省、南京市政府、战略投资股东及金融机构的支持下，流动性逐步恢复，销售企稳环比有所增长，降本成效显著，四季度费用环比三季度持续下降13.61%。公司四季度剔除减值准备、投资损失、递延所得税转回等因素的影响，预计亏损12-17亿元，环比三季度亏损大幅收窄。

亏损应对措施及改善方案

面临流动性危机，公司积极采取各种自救措施，包括引入战略投资者、业务调整、降本提效、资产盘活等方式，努力推进各项工作以恢复正常的生产经营，实现公司的可持续发展。

1、引入战略投资者

2021年7月初在江苏省、南京市政府的支持下，公司引进江苏省、南京市国资及华泰证券、阿里巴巴、海尔、美的、TCL、小米等产业投资人，帮助公司进一步完善治理结构。7月29日公司完成了新一届董事会选举，在新董事会的带领下，企业积极开展恢复生产经营。

2、公司经营层面

（1）战略清晰，推进业务结构调整。

公司坚定贯彻落实“做好零售服务商、做强供应链、做优经营质量”三大战略，追求有效率的规模、有规模的效益，集中精力聚焦零售主业，实现公司轻装上阵。推进业务结构调整，聚焦核心家电3C业务，加快亏损业务的调整，大幅控制线上业务的投入，大力发展零售服务商业务。

2021年零售云业务继续保持了较快发展，报告期内新开2678家加盟店，拓展家居、快修赛道，截至报告期末公司零售云加盟店9178家。

（2）推进降本、提效工作。

企业内部严格精细化管理、严控各项费用。租赁费用管控上，优化店面模型，推进降租、转租工作，提升店面坪效；精简组织，通过激励体系与内部赋能体系建设进一步提升组织效率和团队产出效率，提高人效；营销费用上，通过更加有效的交叉赋能合作，在用户获取、市场营销方面进一步提升精准度和投入产出水平。

整体来看，各项管控措施成效显现，2021年第二季度、第三季度、第四季度总费用环比分别下降9.22%、10.63%、13.61%。

3、恢复金融机构信心，有序恢复银企合作，补充流动性。

在省市政府相关部门的支持指导下，公司和金融机构的合作得到有序恢复和开展，8月公司联合授信委员会成立，各家银行稳定存量授信规模，并获得江苏银行、南京银行、建设银行、农业银行、中国银行等银行的增量授信。苏宁易购联合授信委员会将持续推进“稳存量、促增量”的银企合作目标，保障企业生产经营的恢复。

4、加快资产盘活，回笼资金补充流动性。

公司系统性成立各专项工作组织，持续推进商业物业、物流资产的基金运作，强化对外投资的退出回款，增强公司现金流恢复。

苏宁称，通过上述举措的实施，2021年公司在完成11月月度EBITDA转正的阶段性目标之后，12月份持续为正。2022年，公司将继续通过以上举措，在不考虑资产减值损失以及公允价值变动等项目的影响下，公司预计2022年一季度EBITDA转正。

公司目前拥有线下家电3C家居生活专业店1 748家，零售云加盟店9178家，家乐福超市店205家。

苏宁还表示，也将持续推进精细化运营，内部注重组织绩效考核，持续提升经营效率。

综上分析，虽然苏宁易购2021年面临阶段性困难，经营有所亏损，但企业在省市政府、战略投资人的支持下，积极应对调整，经营正在逐步恢复改善。公司进一步聚焦核心业务，充分发挥企业核心能力，抓住行业发展方向制定经营策略，具备持续经营能力。

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