陕西物流集团下属几个公司（陕西物流集团荣获）

陕西物流集团下属几个公司（陕西物流集团荣获）2021年，陕西物流集团营收实现676亿元，利润首次站上1亿元台阶，连续两年在省属企业年度目标考核中跻身A类，陕西物流人用两年多时间就带领企业走出7年低质量发展的徘徊期。未来，陕西物流集团还将一如既往，扎实奋斗，不懈探索，牢记“一切为了高质量发展”的使命任务，坚定信心，奋力拼搏，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，坚定不移向着“十四五”奋斗目标全速前进，为奋力谱写陕西高质量发展新篇章贡献国企的忠诚和担当。（袁相龙）这两年，陕西物流坚持党建领航，建项目、求创新，为企业发展积蓄势能。集团党委认真践行国企党建“根魂论断”和“两个一以贯之”要求，不断提升党建质量，全力推进党的建设和改革发展同频共振、同向发力，把党中央提出的重大决策部署和省委省政府、省国资委党委提出的各项要求，转化为具体工作，坚持创新驱动，分类型、分需求、分梯次推进重大项目落地，“东西支撑、南北呼应”的产业布局初步形成。这两年，陕西物

4月29日上午，2022年陕西省庆祝“五一”国际劳动节暨省劳动模范先进工作者和先进集体表彰大会在西安以电视电话会议方式召开。陕西省物流集团有限责任公司（以下简称“陕西物流集团”）荣获“陕西省先进集体”荣誉称号，陕西物流集团党委书记、董事长王增强代表集团在省委主会场参会并接受表彰。

陕西省劳模和先进集体每5年由省委和省政府表彰一次，陕西物流集团作为100家荣获“陕西省先进集体”称号企业之一，在陕西物流集团发展历史上写下浓墨重彩的一笔。成绩的取得是省委省政府、省国资委坚强领导和大力支持的结果，是集团党委高瞻远瞩和科学布局的结果，是集团领导班子团结带领集团全系统干部职工上下一心、勠力拼搏的结果，更是每一个陕西物流人忠诚担当、争创一流的结果。

重组两年以来的陕西物流集团认真落实省委省政府和省国资委党委各项决策部署，整合资源、优化结构，沿着战略路径，锚定发展目标，奋力加速前行。

这两年，陕西物流强化政治担当，定战略、促转型，为企业前进明确方向。集团党委将坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，心系“国之大者”的政治主动、政治自觉、政治担当，转化为谋划企业发展战略、重塑产业布局、推进产业转型升级的具体行动，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，提出“123456”科学战略发展体系，通过产业布局的不断优化，促进资源要素的加速聚集。

这两年，陕西物流坚持党建领航，建项目、求创新，为企业发展积蓄势能。集团党委认真践行国企党建“根魂论断”和“两个一以贯之”要求，不断提升党建质量，全力推进党的建设和改革发展同频共振、同向发力，把党中央提出的重大决策部署和省委省政府、省国资委党委提出的各项要求，转化为具体工作，坚持创新驱动，分类型、分需求、分梯次推进重大项目落地，“东西支撑、南北呼应”的产业布局初步形成。

这两年，陕西物流持续深化改革，优结构、强治理，为企业成长疏通筋络。集团党委以落实深化国企改革“三年行动”任务为抓手，健全完善国有企业法人治理结构，稳妥推进混合所有制改革，重组三年来，落地混改项目6处，引入非公资本2.7亿元，为集团优化产业布局，实现“十四五”规划战略目标提供重要支撑。聚焦“三基建设”，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，做到企业基层党组织应建尽建、应设尽设、及时调整。

这两年，陕西物流实现全面提升，重实干、争一流，为企业跨越发展开创新格局。集团党委坚持人才强企战略，大力实施“五年千人”招录计划，三年来共引进各类人才418名，贯彻落实“三项机制”，通过择优选任、梯队更新，人才结构持续优化，企业活力明显增强。大力处僵脱困，瘦身健体。239户“僵尸企业”全部处置完成，击退了许多长期困扰企业改革发展的“拦路虎”，优化了存量资源配置，提升了企业核心竞争力。

2021年，陕西物流集团营收实现676亿元，利润首次站上1亿元台阶，连续两年在省属企业年度目标考核中跻身A类，陕西物流人用两年多时间就带领企业走出7年低质量发展的徘徊期。未来，陕西物流集团还将一如既往，扎实奋斗，不懈探索，牢记“一切为了高质量发展”的使命任务，坚定信心，奋力拼搏，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，坚定不移向着“十四五”奋斗目标全速前进，为奋力谱写陕西高质量发展新篇章贡献国企的忠诚和担当。（袁相龙）