瑞幸ceo现在在干嘛（小助理赶走创始人）

瑞幸ceo现在在干嘛（小助理赶走创始人）经过调查之后，坐实了瑞幸伪造交易额的事实，瑞幸股价暴跌，造假的丑闻，高额的罚款，瑞幸一夜之间从云端跌入尘埃。不仅外界议论纷纷，得知造假消息为真的员工也对公司失去了信任和信心。2020年年初，知名做空机构浑水直指瑞幸数据造假，声称手中收到了一份长达89页的匿名做空报告。在神州租车工作期间，郭谨一担任的职务是董事长陆正耀的助理，而陆正耀正是瑞幸的创始人，也是从这里开始，郭谨一的职业设定逐渐偏离原来的轨道，与咖啡这个完全在他规划之外的行业结下了不解之缘。2017年，瑞幸咖啡创立之初，郭谨一一直负责产品和供应链等线下业务，是公司的三把手。彼时的瑞幸在雄厚资本的推动下，迅速发展成中国最大的咖啡连锁品牌。仅用了一年多的时间，就在2018年先后完成A、B两轮融资，投资后估值22亿美元，2019年，瑞幸咖啡登陆纳斯达克，成全球最快IPO公司，市值42亿美元。两年多的时间里，瑞幸的发展速度之快令人心颤，也就

自2017年创建至今，短短几年的时间里瑞幸咖啡经历了财务造假、高额罚款、高管洗牌等一连串事件的打击，就在人们已经认定它会消失在市场上再没有翻身的可能之时，瑞幸却打了一场漂亮的复活战。

在2021瑞幸咖啡发布未经审计的第三季度财务报告中显示该季度总净收入为23.502亿元，比去年同期增长105.6%。而郭谨一就是带领瑞幸打赢这战争的领导者，说他是复活瑞幸的男人一点也不为过。

作为瑞幸现任的董事长兼CEO，曾经只是董事长身边的小助理，是发生了什么才让小助理在绝境中力挽狂澜，成为瑞幸东山再起的关键人物？本期子牙童趣商将锦囊为您讲述郭谨一的故事。

作为一名交通运输规划与管理专业的博士，毕业于北京交通大学的郭谨一最初的职业设定一直围绕着交通运输行业，他先后就职于中国交通科学院、交通运输部服务司和神州租车。

在神州租车工作期间，郭谨一担任的职务是董事长陆正耀的助理，而陆正耀正是瑞幸的创始人，也是从这里开始，郭谨一的职业设定逐渐偏离原来的轨道，与咖啡这个完全在他规划之外的行业结下了不解之缘。

2017年，瑞幸咖啡创立之初，郭谨一一直负责产品和供应链等线下业务，是公司的三把手。彼时的瑞幸在雄厚资本的推动下，迅速发展成中国最大的咖啡连锁品牌。

仅用了一年多的时间，就在2018年先后完成A、B两轮融资，投资后估值22亿美元，2019年，瑞幸咖啡登陆纳斯达克，成全球最快IPO公司，市值42亿美元。两年多的时间里，瑞幸的发展速度之快令人心颤，也就是在此时，公司遭遇了创建以来最大的危机，这场危机对一路高歌猛进的瑞幸而言可以说是灭顶之灾，几乎没有人相信瑞幸能够挺过去。

2020年年初，知名做空机构浑水直指瑞幸数据造假，声称手中收到了一份长达89页的匿名做空报告。

经过调查之后，坐实了瑞幸伪造交易额的事实，瑞幸股价暴跌，造假的丑闻，高额的罚款，瑞幸一夜之间从云端跌入尘埃。不仅外界议论纷纷，得知造假消息为真的员工也对公司失去了信任和信心。

面对着近2亿美元的天价罚款和后续诉讼，也不知道瑞幸还能否活下去，而在公司危急存亡之际，创始人陆正耀的第一反应是迅速抽身，他先是召开股东大会罢免自己，又试图通过重组董事会来保证自己对瑞幸的控制权，同时将郭谨一推上台前作为代言人，成为瑞幸新一任的董事长兼CEO。

成功脱身又留下了后路的陆正耀唯一没有想到的是郭谨一是真正想要把瑞幸复活过来的，在郭谨一的带领下，瑞幸走上了一条重组调整的自救之路。

公司先是与美国证券集体诉讼的原告，签署和解意向书，同时开始向全球范围内购买公司股票的投资者进行赔偿。

外部积极处理债务诉讼的同时，企业内部同时发力，加快产品的研发更新，精简过度扩张的门店数量，消减营销支出等一系列措施迅速推出。仅在2020年一年，瑞幸研发出的新品就多达77款。

2021年推出的生椰拿铁和丝绒拿铁更是在上线后极短的时间里成为爆款，其中生椰拿铁月销量达千万杯，丝绒拿铁上线九天销量就突破两百七十万杯。

同时一个很明显的变化就是瑞幸的优惠力度降低了许多，为了控制成本支出，整体折扣降低的同时免费促销的活动更是全面终止，曾经撒钱式的营销方式彻底变成了历史，将重心回归到产品和服务。

多管齐下的努力之后，短时间内经历了高光和至暗的瑞幸终于缓过了一口气，然而郭谨一却迎来了内忧外患的双重困境。

在外部，瑞幸的发展速度让投资者看到咖啡的前景，在瑞幸努力自救的一年中，无数的对手正在摩拳擦掌准备在咖啡市场上大展拳脚；而在内部，刚刚走出危机阴影的郭谨一就收到了来自公司7位副总裁、5位总监、34位区域经理的联名罢免信，直指他能力低下，贪污腐败等几大罪状，在这封联名信中，最显眼名字就是瑞幸曾经的董事长陆正耀。

两方对峙之下，总有一方要出局，郭谨一自然不会坐以待毙，在公司内部组织的调查报告得出的结论中指出，联名信对郭谨一的指控是没有任何证据的，这场战役他取得了初步的胜利。

然而事情还没有结束，为了彻底打赢这场仗，他还说服了瑞幸背后的两大资本大钲和愉悦达成了新一轮的融资协议，总额高达2.5亿美元，并约定在特定情况下会按比例增资1.5亿美元。

也就是说，公司的这两大投资人已经明确的站队郭谨一了。这并不难理解，毕竟在之前的公司班底那里，大钲和愉悦算是栽了个大跟头，这次的站队选择在情理之中。

而郭谨一给出的成绩也证明了资本选择的正确，在2021年上半年的财报里，瑞幸的营收达到了31.83亿元，同比增长106%，赤字则减少了86.4%，公司的市值也从3.2亿美元恢复到37.49亿美元，涨幅将近12倍的股价，这样的数字给了郭谨一足够的底气。

证明了即使没有陆正耀，在他领导下的瑞幸同样有价值，昔日临危受命的小助理如今已经是瑞幸名副其实的掌舵人。在瑞幸的四年中，郭谨一从一个咖啡行业的门外汉修炼成了深谙行业的行家里手。

也正是他始终踏实的深扎行业之中，才能在危机之中抓住自救的关键，当陆正耀与咖啡神话的光环随着财务造假事件一同离开之时，郭谨一带领着公司踏踏实实还债、交罚款，再研发、止损、打造爆款。同时为了稳定人心，还采取了优化晋升渠道、持续实行咖啡行业内为数不多的股权激励等策略来保证企业内部核心团队的稳定性。

如今的瑞幸虽然还没有完全从造假余波中脱离出来，但是从近两年的数据上看趋势连续向好，投资者也开始重新审视瑞幸。

瑞幸在短短三年时间中经历了从生到死又起死回生，其原因归根结底还是领导者的方向选择造成的。

在资本的催熟下，建立之初的瑞幸以不可思议的速度冲上云端，这样的速度很容易让人迷失一些什么，于是在更进一步的诱惑下，当时的瑞幸走错了方向，也陷入了灭顶之灾。

遇到郭谨一是瑞幸的幸运，是他及时地在绝境中找到了正确的方向，走上了正确的自救之路；遇上绝境中的瑞幸同样也是郭谨一的幸运，彼时的瑞幸还有足够的底蕴可以东山再起，让他有机会书写这一商场中企业自救的封神案例。

在瞬息万变的市场中，经营者任何一个或大或小的抉择都可能给企业造成巨大的影响，市场的变化没有办法控制。

对手的强大也没有办法选择，对企业而言，立足于市场之中唯一能够把握的只有自身的逻辑和方向，在面临机遇或者挑战之时，要适应变化生存下去，能改变的也只有企业自身。

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