大型商超现状（武汉国有大型商超全力以赴保供稳价）

大型商超现状（武汉国有大型商超全力以赴保供稳价）供应充足、价格稳定的背后，国有商业企业普遍面临人手短缺、防护不足、物流不畅等难题，但有骨子里的国企基因在，不管多难，使命必达！公司党委充分发挥商业企业渠道优势，加大蔬菜、肉类及米面油等储备，其中储备蔬菜1100吨、水果3150吨、水产1110吨、鸡蛋33万公斤，每天销售约6000万元的生活物资，做到了稳定市场、平抑物价，各类生活物资不断档、不脱销。两家商业企业还积极协调各地供应商加大主要蔬菜供应，推出1元爱心菜，赢得广泛好评。长江日报讯（记者文涛 通讯员高明）让居民待在家，但“不能饿着肚子搞防控”。新冠肺炎疫情发生以来，特别是武汉暂停公共交通之后，本地国有大型商超以国企担当，不惧困难，不讲条件，全力以赴确保市民生活物资供应充足、价格稳定。武汉国资公司下属武商集团、中百集团均为本地商业龙头企业，在疫情发生后更成为市民采购生活物资的绝对主渠道，两大集团共有1006家超市门店营业（市内840家）

中百仓储生鲜配送中心

通讯员吴广定 李杰 供图

武商超市门店内货源充足

通讯员吴广定 周蕾 供图

长江日报讯（记者文涛 通讯员高明）让居民待在家，但“不能饿着肚子搞防控”。新冠肺炎疫情发生以来，特别是武汉暂停公共交通之后，本地国有大型商超以国企担当，不惧困难，不讲条件，全力以赴确保市民生活物资供应充足、价格稳定。

武汉国资公司下属武商集团、中百集团均为本地商业龙头企业，在疫情发生后更成为市民采购生活物资的绝对主渠道，两大集团共有1006家超市门店营业（市内840家），一线在岗人数近1.5万人。

1月23日，国资公司党委成立工作专班，班子成员开启“5 N”模式（每人每天定点巡查5家大型仓储超市门店，随机巡查若干家门店），随时发现并解决问题，公司主要负责人甚至将铺盖搬到了办公室，至今一天未休。

公司党委充分发挥商业企业渠道优势，加大蔬菜、肉类及米面油等储备，其中储备蔬菜1100吨、水果3150吨、水产1110吨、鸡蛋33万公斤，每天销售约6000万元的生活物资，做到了稳定市场、平抑物价，各类生活物资不断档、不脱销。两家商业企业还积极协调各地供应商加大主要蔬菜供应，推出1元爱心菜，赢得广泛好评。

供应充足、价格稳定的背后，国有商业企业普遍面临人手短缺、防护不足、物流不畅等难题，但有骨子里的国企基因在，不管多难，使命必达！

2月20日接受长江日报记者采访时，武商超市公司党委书记、总经理朱曦谈到一个细节：前两天，一家医院来订购500支金鸡鞋油。她说：“我当时心里一暖。可能是种预感吧，奋战在一线的白衣天使们，休息的时候有心情打理鞋子，是不是预示曙光已经不远了？”

武商：特殊订单背后的主渠道担当

1月23日武汉暂停公共交通当天，武商超市公司率先作出承诺：粮油、肉、蛋、奶、冷冻食品等民生商品“保供应、不涨价”。此外，1月17日—19日，武商超市响应号召，在8家门店组织400吨低价蔬菜投放市场，大白菜、萝卜、包菜全部0.38元/斤，莲藕1.98元/斤，低于市场价的一半。1月21日起，武商超市15家门店承担起市政府组织的冻猪肉投放任务，275吨冻猪肉按照低于市场30%的价格售卖。1月25日起，为平抑物价，在市内28家门店推出“一元菜”，即土豆、白萝卜均按照1元/斤进行销售，每天销售约10吨。

武商超市勇于承诺、敢于“放价”，离不开集团的决策与支持。疫情发生后，武商集团董事长、党委书记陈军立即召集集团党委扩大会，对疫情期间的企业经营管理及防疫布控工作作出全面部署，第一时间建议，关闭购物中心，超市门店缩短营业时间。去年12月底，在陈军的提前预警和督促下，超市公司加大口罩、消毒用品及春节物资的储备；疫情暴发后，他又督促超市公司在稳定供应的同时，制定内部巡查机制，确保价格稳定，并向市民作出承诺，尽最大努力消除市民恐慌。

除了市民采购，武商超市还接到了很多特殊订单，比如援汉部队需要的1000支手电筒，方舱医院需要的1.5万个衣架、3000个挂钩。一次，超市接到中建三局后勤部门的电话：正在抢建应急医院的施工人员没时间吃饭，能不能送面包过去？超市当即决定，赠送5000个面包。

武商超市公司总经理朱曦说，武商集团是一个有爱的企业。陈军董事长坚持每天巡店，已经把所有门店都走了两轮。武商超市总部全体员工及武商集团属下国广、武广等购物中心党员干部组成了300余人的应急小分队，随时随地执行各项卸货及搬运任务。

中百：扛起武汉一半以上民生需求

日均销售蔬菜600多吨、肉蛋200多吨、米油300多吨——以此推算，中百集团在疫情期间承担起了武汉市一半以上的民生需求，特别是蔬菜供应占了近85%的份额。

在中百集团总经理杨晓红看来，支撑这串沉甸甸的民生数据的，是一群了不起的员工。

疫情发生后，杨晓红及时启动应急保障机制，迅速组织召开保供工作部署会，同时深入战疫一线靠前指挥。在她的带领下，中百重大局顾全局，充分发挥多业态优势，排除万难多措并举，全市800多家中百连锁超市网点全力保供，1万多名员工坚守岗位，彰显了国企的社会责任和担当。

位于江夏的中百仓储生鲜配送中心拥有2.3万平方米的仓库，高峰时段每天光蔬菜就要配送600吨。配送中心负责人王玉璟带领团队员工，从1月18日起， 24小时全天候收货、拣货、配送，其中1月23日至2月16日累计配送商品1.6万多吨。王玉璟已经连续有30个日夜没有回家。除夕夜，他和员工一直工作到凌晨5点多，才将市内86家中百仓储大卖场和800多家中百超市、中百罗森门店的货物配送完毕。

在市国资委的大力支持下，来自地铁、城投、地产、金控、港发、工控、旅发投、农交所、园发等10家市属兄弟单位的204名突击小分队队员，克服交通不便等难题，支援中百仓储53家门店经营。其中，金控集团支援55辆押运车协助开展常温货物配送，地铁集团组织13人的消杀团队对中百仓储常青花园店等开展专业消杀。

近日，中百推出了一系列包含米、面、油、菜的套餐，以满足市民家庭的基本生活需求。中百集团董秘汪梅方表示，希望各方能共同努力，破解当前从超市到小区“最后一公里”的配送难题。