电商如何选择第三方仓储物流(电商第三方仓配物流近五年变革及未来发展趋势)
电商如何选择第三方仓储物流(电商第三方仓配物流近五年变革及未来发展趋势)一、2016年社会上小型仓配公司与菜鸟/京东大仓分析对比(家纺/纺织品类为主)在2015年-2017年,这期间电商物流江湖迎来变革,以菜鸟物流和京东物流二大巨头开始跑马圈地,尤其是菜鸟在200亿的补贴下,国内一些小型仓配服务商纷纷加入其服务体系,知名很多大牌企业开始加入合作;本人在企业有幸参与了这波红利,下面我们就用数据对比分析来分享这波红利今天我们就来回顾近5年来,我国电商领域第三方仓配服务商发展变革。电商第三方仓配物流近五年左右变化巨头跑马圈地阶段释放红利,2015年-2017年
在电商创业或工作的朋友都知道,除了营销费用外,排名第二大的费用就是物流成本;相信很多创业者们都在想方设法降低物流成本,同时提高物流服务效率。应该是所有企业的想法。
正常情况下物流成本与服务在特定的时间阶段是正向线性关系。
有没有特殊环境下,即物流成本降低了,而且物流服务水平不但没下降还是提升状态呢?答案还真有这样的情况发生过。
本人从事物流行业近15年经验,线下物流从业5年多,线上电商物流领域从业近10年;
今天我们就来回顾近5年来,我国电商领域第三方仓配服务商发展变革。
电商第三方仓配物流近五年左右变化
巨头跑马圈地阶段释放红利,2015年-2017年
在2015年-2017年,这期间电商物流江湖迎来变革,以菜鸟物流和京东物流二大巨头开始跑马圈地,尤其是菜鸟在200亿的补贴下,国内一些小型仓配服务商纷纷加入其服务体系,知名很多大牌企业开始加入合作;本人在企业有幸参与了这波红利,下面我们就用数据对比分析来分享这波红利
一、2016年社会上小型仓配公司与菜鸟/京东大仓分析对比(家纺/纺织品类为主)
1、仓储费用对比
2016年小公司与巨头仓储费率对比,巨头占绝对优势
2016年仓储费以5000平方米对比
对比发现:
1)社会上小公司还都是以传统面积计费,还要加上公摊面积,所以费用偏高。
2)菜鸟大仓是以实际商品体积计费,没有任何公摊。
3)商家而言:对比发现,以传统面积计费的模式,容易让商家对费用产生质疑,为什么这样说呢?因为仓内管理是第三方手中,会不会故意摊大饼或管理不善多占面积呢。
4)而按商品体积计费,更加科学,有利于双方约束,对于商家来讲商品体积多就付费用多,相反体积小就费用少,相对比较更合理化。
5)对于第三方仓配管理者来讲,存放合理和管理优化仓库就能存储更多的商品增加收入,管理差存放商品就少收入也会减少,第三方仓配公司也有动力去做好仓内存货管理优化布局。
2、仓内操作费用对比
菜鸟物流操作标准化较高,资源品类集中,对比小型仓配公司效率会更高些。
2016年小公司与巨头操作费率对比,巨头占优势
2016年操作费以年20万单量数据对比
3、快递费用对比
快递是以量来谈价格,菜鸟物流体系量非常庞大,所以会比小型仓配公司更有价格上的优势。
2016年小公司与巨头快递费率对比,巨头占优势
2016年快递费以年20万单量数据对比
4、年物流费汇总对比(占地面积5000平方米仓库,年业务20万单量)
2016年以实际5000平方米仓库和年20万业务单量,年物流费用对比
以上数据看到了吧,谁要是在2015年-2017年这3年当中,与菜鸟大仓合作平均企业物流成本下降55%左右,以年均20万单的公司就能节约270万左右物流费用,这笔省下来的费用可是企业纯利润呀!本人亲自参与并真正体会过的,那这波红利肯定享受到了。
巨头红利消失恢复正常阶段,2019年-2020年
在2019年-2020年,这期间电商物流圈又迎来变革,但这次不是释放红利,而是红利期的尾声,以菜鸟物流和京东物流的巨头们价格战和补贴等结束。开始恢复合理的仓配服务成本,下面我们就用数据来对比分析
二、2020年社会小型仓配公司与菜鸟/京东大仓分析对比
1、仓储费用对比
社会小型公司也开始按体积计费,巨头开始缩短周转天数提高仓储费率,免仓租模式也不存在。
2020年小公司与巨头仓储费率对比,巨头已没有价格优势
2020年仓储费以实际体积1500立方米对比
2、仓内操作费用对比
小型公司开始调整营利方式,操作费几乎不赚钱或持平,主要盈利点放在了快递和运输、增值服务上。巨头操作费开始上浮,主要是劳务和人力成本增加变化造成。
2020年小公司与巨头操作费率对比,巨头已没有价格上优势
2020年操作费以实际年20万单量数据对比
3、快递费用对比
小型公司已经意识到问题,再加上快递价格战,对于有快递资源的小型仓配公司来讲价格还是比较合理。巨头受上市和亏损影响开始提高快递费率。所以不再有价格上优势。
2020年小公司与巨头快递费率对比,巨头在价格上已不占优势
2020年快递费以实际年20万单量数据对比
4、年物流费汇总对比(实际1500立方米体积,年业务量20万单)
2020年以实际1500立方米体积和年20万业务单量,年物流费用对比
以上2019年-2020年数据变化上看,大型公司费用高于小型公司17%左右,巨头们红利消失,价格回归本位。和社会上的地方小型仓配公司对比已经没有价格上的优势。
第三方仓配物流未来发展趋势研判
1、巨头已形成
之前社会上的一些小型仓配公司,有大部分在巨头跑马圈地时期被价格战给打死。这部分小型仓配企业已经无法再复活。
2、巨头规模优势
如果企业品牌标准化程度高,偏向操作简单,体量较大,可以继续选择与巨头合作。巨头区域分仓模式节约成本明显,平台 供应链管理,这也是巨头的优势。
3、小型仓配企业不会消亡
根据经验来看,需要避开巨头的优势,提供差异化经营服务,利用巨头没有的优势或不愿意做的事情,小公司去做,夹缝中求生存。除此外还要做好存货管理防止企业风险。
4、企业自建仓储
这部分企业还会存在,对于未来的发展趋势,还是倾向集中第三方物流管理,毕竟专业人员做专业的事情,企业把物流外包出去走轻资产道路,专门心思做好营销就OK。大部分企业自建仓储物流由于管理方面不专业,成本偏高 大型活动单量波动较大 丢货损失风险等,综合成本大于专业的第三物流管理,劳民伤残不讨好。
另外,有一类企业是必须走自建模式的,如商品特殊为防止风险不能交第三方管理、个性化增值服务偏多和复杂的、不想受制于别人控制的等。
想了解自建仓储物流费用,可以看作者上一篇《电商自建仓储规划及物流费用分析》里面都有详细分析。