波洞星球的电波之夜（波洞星球的萧墙之内）

波洞星球的电波之夜（波洞星球的萧墙之内）从发布会披露的信息来看，波洞星球的内容生产依旧延续了此前的“拿来主义”，独家内容和新番采购更多是为了锦上添花。腾讯公司社交网路事业群增值产品部总经理刘宪凯表示，波洞星球将在上游联合腾讯动漫、腾讯视频以及众多优秀工作室，形成优质的PGC内容 平台；中游则通过持续投入KOL资源形成UGC内容 平台，并联合QQ看点、微视等信息流平台，建立垂直类内容优势；下游则联合鹅漫U品、腾讯游戏、QQJOY加强商业化和IP衍生品方面的版面。当然，这种比较并不公平，腾讯动漫是通过内容从零开始积累用户，而QQ动漫则是拿着前者的现成内容在QQ体系内转化用户。但从产品角度考虑，月活3500万体量的产品，在发布会之前仅仅依靠一个内嵌频道去维系运营，早已突破了承载的极限。APP化，不仅解决了SNG事业群内部的激励问题，更是这个被延后许久的故事的兑现。波洞星球的诞生，是腾讯体系内部多方博弈的结果。波洞星球的前身是内嵌于QQ

腾讯的养蛊大法日益精进。

8月15日，腾讯在北京举办“波洞星球”APP（boodo）上线发布会，宣布将QQ动漫升级为“波洞星球”，产品定位二次元内容社区平台。至此，在广义的二次元赛道上，腾讯已经布局了腾讯动漫、阅文集团、BILIBILI（参股）、波洞星球、鹅漫U品等诸多产品，在具体业务线上多有交叉。

那么，除了向外界展现腾讯在二次元领域万无一失的决心外，波洞星球还将向外界传达怎样的信息呢？

【 波洞星球解决了什么问题？ 】

波洞星球的诞生，是腾讯体系内部多方博弈的结果。

波洞星球的前身是内嵌于QQ之中的QQ动漫频道。2015年，QQ动漫上线，早先只是一个简单的漫画分发平台，之后逐步扩展至动画、游戏、周边、社交等多个领域。据官方介绍，上线三年的QQ动漫已经拥有3.3亿动漫用户，月活跃用户达到3500万，拥有1万部PGC作品，100万部UGC作品以及1000家合作伙伴。

这个效率有多高呢？我们拿腾讯动漫做一个对比，2012年成立的腾讯动漫拥有2.6万部漫画作品，高峰时期仅稿费支出便达到了3.7亿／年，然而现在的月活数据仅为QQ动漫的1/3。这意味着，QQ动漫用更少的钱、更短的时间，拉来了三倍的用户数据。

当然，这种比较并不公平，腾讯动漫是通过内容从零开始积累用户，而QQ动漫则是拿着前者的现成内容在QQ体系内转化用户。但从产品角度考虑，月活3500万体量的产品，在发布会之前仅仅依靠一个内嵌频道去维系运营，早已突破了承载的极限。APP化，不仅解决了SNG事业群内部的激励问题，更是这个被延后许久的故事的兑现。

从发布会披露的信息来看，波洞星球的内容生产依旧延续了此前的“拿来主义”，独家内容和新番采购更多是为了锦上添花。腾讯公司社交网路事业群增值产品部总经理刘宪凯表示，波洞星球将在上游联合腾讯动漫、腾讯视频以及众多优秀工作室，形成优质的PGC内容 平台；中游则通过持续投入KOL资源形成UGC内容 平台，并联合QQ看点、微视等信息流平台，建立垂直类内容优势；下游则联合鹅漫U品、腾讯游戏、QQJOY加强商业化和IP衍生品方面的版面。

从表面上看，波洞星球从体系上重新梳理了腾讯内部诸多二次元产品，使自己成为串联各个子系统的枢纽。在腾讯公司副总裁殷宇看来，波动星球的诞生，使得“为二次元用户提供一站式内容体验”成为可能。

那么，事实果真如此吗？

【 波动星球之忧，在萧墙之内也 】

波动星球的理论逻辑是扎实的。

殷宇在发布会上表示：“每个产业的从业者都想制作出真正的IP，但是这样的案例目前还很少。主要原因之一就是，缺乏一个平台将行业内的各个从业者的资源打通、串联起来。我们推出波洞星球希望成为这样的一个生态平台，不仅仅只针对PGC的生产者，也包括UGC的达人，包括声优、舞见、Coser，只要有潜力都能够打造成IP。同时，借助波洞星球，IP与周边衍生品、游戏厂商、消费品营销等更多的联动，实现自身的商业化。”

从这个角度看，腾讯的确认识到了自己在该领域的割裂，企图用一款产品来串联起整个体系，起到力量倍增器的效果。这不可避免地牵扯多方利益。

还是拿漫画领域来举例子。在波洞星球发布会上，官方列举了《魅姬》、《神奇男饭在哪里》、《猎能者》几个热门案例，上述作品在腾讯动漫同样有连载。其中，《魅姬》更新至16话，人气值仅140万，《神奇男饭在哪里》人气值112万，《猎能者》也不过645万，均属于冷门作品。

这不可避免地涉及到了双方之间的经济问题。目前，腾讯动漫和波洞星球共享了一万多部漫画，但由于双方读者不同，审美具有差异性，波洞星球的热门作品在腾讯动漫未必是头部，当发生由腾讯动漫支付稿费的作品在波洞星球火了，却未触及腾讯动漫内部的IP开发界限，该如何处理？后续的开发支出、版权分成、与工作室／作者合约将牵扯出一系列内部利益交换流程。

可以预见的是，上述环节同样会发生在波洞星球与腾讯视频、鹅漫U品的对接之中。

从QQ动漫到波动星球，产品定位的拔高同样带来了后续业务协同问题。早前的QQ动漫类似于渠道，主要针对QQ流量分发内容，以腾讯视频、腾讯动漫为代表的内容平台，向渠道分发内容，是很正常的商业行为，因为渠道能够为上游平台转化付费和用户。

但当波动星球成为平台，又有了独立产品之后，逻辑就发生变化了。波动星球成为了内容整合最多元的平台，不仅截留了用户，甚至存在反向吸血的可能。在这个过程中，腾讯视频、腾讯动漫则沦为了波动星球的cp，同时，由于双方存在内容共享协议，这些cp还自行承担了大部分内容成本。

因此，旧的根据“平台—渠道”构建的内部商业协议存在调整的动机。由于这项调整将涉及SNG、IEG等多个事业群，牵扯巨大，短期内未必能见到多大动静，更多的矛盾隐藏在水面之下。

在利益分配重新理顺之前，波动星球更多仍会是停留在设想之中的产物。但不可否认的是，波洞星球诞生本身，意味着腾讯已经认识到子产品之间的割裂所带来的问题，并用一种更高维度的新手段尝试解决。这种心态的改变，才是我们能够感知到的腾讯二次元布局的最大变化。