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华住集团发展前景(华住集团艰难转型)

华住集团发展前景(华住集团艰难转型)分部来看,华住海外业务增长明显,收购的德意志酒店集团(DH)一季度净营收4.1亿元,较去年同期增长166%,RevPAR(平均可出租客房收入)为33.4欧元,同比增长158.8%。表现较好的原因,主要是受德国2022年2月中旬开放旅游政策的刺激。今年一季度,华住集团实现总收入26.81亿元,同比增长15.21%;净亏损6.3亿元,比2021年同期的2.48亿元亏损,情况更差;经营利润率为-26.4%。2020年底,华住曾宣布,到2023年将至少开出500家中高端品牌酒店,每年保持100家店以上的新增速度。不过,当下的中国中高端酒店市场,国际品牌林立,如家和锦江等本土连锁品牌加速布局,亚朵等新贵快速崛起。华住想要实现“跃迁”,并非易事。增收不增利

华住集团发展前景(华住集团艰难转型)(1)

记者/ 钟黛 编辑/ 谭璐

疫情冲击,叠加外部市场环境变化,本土酒店巨头华住集团表现不佳 。

5月底,华住集团发布2022年一季度财报,公司增收不增利现象显著,亏损同比扩大1.5倍。

据弗若斯特沙利文报告预计,2021至2025年,中高端连锁酒店将成为整个酒店行业中规模增速最快的细分市场。起家于经济型酒店的华住,也渴望转型。

2020年底,华住曾宣布,到2023年将至少开出500家中高端品牌酒店,每年保持100家店以上的新增速度。

不过,当下的中国中高端酒店市场,国际品牌林立,如家和锦江等本土连锁品牌加速布局,亚朵等新贵快速崛起。华住想要实现“跃迁”,并非易事。

增收不增利

今年一季度,华住集团实现总收入26.81亿元,同比增长15.21%;净亏损6.3亿元,比2021年同期的2.48亿元亏损,情况更差;经营利润率为-26.4%。

分部来看,华住海外业务增长明显,收购的德意志酒店集团(DH)一季度净营收4.1亿元,较去年同期增长166%,RevPAR(平均可出租客房收入)为33.4欧元,同比增长158.8%。表现较好的原因,主要是受德国2022年2月中旬开放旅游政策的刺激。

而华住中国部分则陷入增收不增利的境况。2022年第一季度,华住中国的收入同比增加4.65%至22.75亿元,但净亏损为3.07亿元,对比2021年同期的0.53亿元净利润,大幅转亏。

华住中国一季度收入同比增长4.6%,增速较锦江(境内酒店)、首旅分别高出12.9个百分点和8.6百分点,主要得益于RevPAR恢复度较高,以及开店速度领先。一季度,华住中国的RevPAR为132元,恢复到了2019年同期的74.3%。同期,华住在国内新开店302家。

尽管收入扩大,但租金、人力等成本大幅增长。一季度,华住中国的酒店经营成本为22.55亿元,同比增长11.7%。

中高端经营能力弱

相较于经济型酒店,华住旗下的中高端酒店的收益降幅更大。

一季度,华住国内的经济型酒店RevPAR为105元,相较2021年下降8.5%;同酒店入住率为62.9%,同比下降8.6个百分点。

而中高档酒店的RevPAR为164元,相较2021年下降9.4%;同酒店入住率为56.8%,同比下降7.6个百分点。

华住集团起家于汉庭连锁酒店,借助经济型酒店的红利快速壮大。

截至3月31日,华住在国内共有酒店7988家,其中汉庭3096 家,全季1449家,合计占华住国内酒店总数的56.9%。

疫情反复冲击之下,酒店业盈利普遍承压,而高端酒店则带来一抹亮色。例如,复星旅文2021年亏损约27亿元,而旗下亚特兰蒂斯酒店的经调整EBITDA为6.51亿元,同比增加7.2%,给复星旅文带来稳健利润。

目前,华住旗下的高端酒店包括花间堂、禧玥、施柏阁、美爵酒店、美轮美奂酒店等品牌,其中仅花间堂略有名气,其他品牌尚待培育。

截至今年3月31日,华住旗下在营高档酒店共115家,待开业酒店62家;奢华酒店15家,待开业酒店4家。

短期内,华住有汉庭、全季两大品牌支撑着业绩,但是长远来看,其在中高端酒店的短板会影响后续发展。

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