绩效沟通和绩效管理的关系（绩效管理目标沟通）

绩效沟通和绩效管理的关系（绩效管理目标沟通）#弗布克##绩效管理#图1-5 绩效管理目标沟通的重点图1-4 绩效管理目标沟通准备事项2．绩效管理目标沟通的重点绩效管理目标沟通的对象包括与部门沟通及与员工沟通，具体的绩效管理目标沟通重点如图1-5所示。

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为了让每位员工都了解企业战略目标的内容及真正意义，明晰企业对每位员工的绩效期望，因此，企业与员工有必要在绩效管理目标设定过程中加强沟通。

1．绩效管理目标沟通准备事项

在绩效管理目标沟通过程中，部门领导和员工需要按照以下事项进行准备，以使绩效管理目标沟通更具效果、思路更加清晰。绩效管理目标沟通的具体准备事项如图1-4所示。

图1-4 绩效管理目标沟通准备事项

2．绩效管理目标沟通的重点

绩效管理目标沟通的对象包括与部门沟通及与员工沟通，具体的绩效管理目标沟通重点如图1-5所示。

图1-5 绩效管理目标沟通的重点

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