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霸道总裁当众秀恩爱太甜腻了(看到这么多霸道总裁都在争夺我)

霸道总裁当众秀恩爱太甜腻了(看到这么多霸道总裁都在争夺我)2016年12月,腾讯和星巴克一起开了个新闻发布会,邀请函上说“腾讯携手星巴克,邀您见证重要时刻”。一众记者冲到现场,大新闻揭晓,星巴克旗下的2500家门店,能使用微信支付了。一众记者当场泪奔,我们家楼下的小卖铺都可以好嘛?2016年9月,马云爸爸的蚂蚁金服投资了肯德基,吃瓜群众说,马云是为了复仇肯德基当年拒绝他的旧恨。开玩笑,马云那骨骼清奇的样貌,当年一定被很多人拒绝过的,哪里有空一一复仇。他买肯德基和必胜客,是为了争夺我,为了奠定支付宝在肯德基的支付根基,让我对他的钱包通道产生用户黏性。深吸了一口气,空气里没有雾霾的味道,嗯,我是在泰国的。离开帝都太匆忙,没来得及换泰铢,到了地儿发现根本不用换泰铢。自己家的两位马大爷(马云和马化腾),把支付的二维码刷的满街都是。为了抢地盘也顾不上什么美感了,亮在街边的二维码一个比一个硕大。连我这个体重的人,站在他们刷街的二维码旁边,都有了莫名的娇小感。

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霸道总裁当众秀恩爱太甜腻了(看到这么多霸道总裁都在争夺我)(1)

看到题目的时候,你们是不是以为我在吹牛逼?

(一)

“微信扫二维码可支付、支付宝支付抢红包”,看着一条街上星云密布的提示,我差点儿以为我还在北京。

深吸了一口气,空气里没有雾霾的味道,嗯,我是在泰国的。

离开帝都太匆忙,没来得及换泰铢,到了地儿发现根本不用换泰铢。自己家的两位马大爷(马云和马化腾),把支付的二维码刷的满街都是。为了抢地盘也顾不上什么美感了,亮在街边的二维码一个比一个硕大。连我这个体重的人,站在他们刷街的二维码旁边,都有了莫名的娇小感。

霸道总裁们对我的争夺正在升级,我的买买买已经没那么重要了,现在他们最在意的是,我是不是在通过他们的支付钱包买买买。

2016年9月,马云爸爸的蚂蚁金服投资了肯德基,吃瓜群众说,马云是为了复仇肯德基当年拒绝他的旧恨。开玩笑,马云那骨骼清奇的样貌,当年一定被很多人拒绝过的,哪里有空一一复仇。他买肯德基和必胜客,是为了争夺我,为了奠定支付宝在肯德基的支付根基,让我对他的钱包通道产生用户黏性。

2016年12月,腾讯和星巴克一起开了个新闻发布会,邀请函上说“腾讯携手星巴克,邀您见证重要时刻”。一众记者冲到现场,大新闻揭晓,星巴克旗下的2500家门店,能使用微信支付了。一众记者当场泪奔,我们家楼下的小卖铺都可以好嘛?

不过,星巴克此前是近乎绝缘于移动支付工具的,当你在星巴克掏出个手机问“能付款么”,他们都会在绿围裙背后绽放出一个特别古典的微笑,“不可以,只能现金或者刷卡”。

而腾讯说动星巴克接入微信支付,然后轰轰烈烈整个大新闻,宣布了一个追赶上楼下茶叶蛋小贩的提升。折腾这么大动静,微信之所求,就跟马云买了肯德基一样,都是为了占领消费场景,让我多用他家的钱包。

(二)

据易观的数据显示,在第三方移动支付市场中,2016年第二季度,阿里的支付宝和腾讯的财付通分别占据了55.40%和32.10%的市场份额;第三季度,两者的市场份额分别为50.42%和38.12%,而其身后的其他第三方公司亦在各自发力,强者恒强的市场格局正在改写。

看到了这个画面,你以为支付市场的大局已定,剩下的都是一个肯德基、一个星巴克的争夺?too naive!

如果移动支付与互联网金融是一条长河,支付宝与微信,是长在陆地上的有蹄类生物,把自己进化成了海洋中的大个头鲸鱼,但深海里,本来就驻扎着原住民——鲨鱼。

我正忙着数大街小巷上,支付宝和微信谁家的二维码多时,支付行业的第三极力量,正在浮出水面。

一个月前,平安旗下的平安壹钱包CEO诸寅嘉对媒体表示,2016年前三季度壹钱包交易量已经超过2万亿元,与支付宝的差距正在进一步缩小。

温血动物鲸鱼皮肤光滑,用肺呼吸,它以上下摆动尾鳍的方式前进。海洋的原住民鲨鱼用鳃呼吸,它长着盾鳞,冷血,左右摆动尾鳍来使身体前进。

我在线下,几乎没到平安壹钱包扫码支付的身影,抢红包、做社交,也非这家金融背景的公司所长。但它有自己攻城略地的方式,它对于金融的理解、可以撬动的金融资源,非后来者可及。

大部分人会把为寿险续保准备的钱,趴在银行账户上,数着到了日子转账过去。于是平安壹钱包推了一款续期宝产品,根据平安寿险用户的续保情况,为其匹配合适的理财产品。接到体验邀请的用户,可以提前一段时间把钱交给壹钱包,到了日子壹钱包帮你交足保费。因为这个方案中包含了一定的理财收益,因此降低了整体保费。

这样一款略略调整了资源排列的产品,在做了一年多后,交易量接近了200亿元。

2016年9月,平安壹钱包与平安旗下积分通用平台万里通合并,此前的万里通App以产品形态全面嵌入壹钱包APP。用户在平安各条产品线上获得的积分,都可以在这个支付平台上兑换商品,或者直接当钱花。

把积分连接的各金融条线的势能,搬运到支付上,用户交叉迁徙至壹钱包。而在黏合了用户体验和习惯后,壹钱包可以补血回溯给各金融分支。平安以此路径,对金融客户资源进行了一次盘活以及连接升级。

2016年壹钱包整体交易规模接近3万亿,注册用户超过7000万,月活跃用户接近800万,交易量在两年内增长了近15倍。

(三)

2016年4月,央妈表态说,央行一般情况下不再受理新第三方支付牌照申请。此后几个月,微信和阿里相继宣布了收取提现手续费。

互联网的江湖,总是谁先收费谁先死、谁不补贴谁出局。而老大们敢于出手收费时,大概是他们总要等到格局已定时。当微信和支付宝都宣布了提现收费时,我觉得,免费已成往事。

不过,我悲观的太早了,潜伏海底的鲨鱼刚刚向上探了探头,战争远未结束。

支付的战火,正从肯德基星巴克的争夺,向生活的深处蔓延。而金融每向深水区淌一步,既有金融经验的积累、对于安全的把控权重就加重一分。

厮杀是凶狠的,但对于我来说,这却是个好消息。因为战场凶猛之时,也是福利噼里啪啦砸到我脸上的时刻。

比如,在这个即将要花很多钱、转很多账的春节,我可以坚定地把钱存在平安壹钱包,因为提现和转账还都是免费的。

戳阅读原文,聆听四位海报主角真实的奋斗故事:

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