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和讯博客怎么了(从起点到下一个起点)

和讯博客怎么了(从起点到下一个起点)宝武钢铁欧冶商城 为深化政府采购改革,完善政府采购监管机制,提升采购公开透明度和采购效率,按照市政府部署,重庆市财政局顺应“互联网 政府采购”的发展趋势,应用大数据智能化,建搭了“重庆市政府采购云平台”,建立了“重庆市政府采购服务超市”。如今,重庆市政府采购云平台·服务超市汇合了各类资源,解决了政府服务采购寻源难、核价难、监管难等一系列采购难题,并提供了成熟的运营保障和大数据、云计算等技术支撑,打造了采购人、供应商、平台三方协作发展的新格局。 中车购电商平台采用全新的运作模式,将无缝支持供应商和采购商的对接,用于提供基础和拓展服务,同时也可被第三方应用访问。用户可以在中车购体验到互联网 轨道交通制造业所带来的价值创造。中车购”致力于为中国高端装备制造企业提供高品质工业品的综合商务电子化服务。面向中车供应链的上下游企业提供线上线下结合的“互联网 ”服务,经营品类紧紧围绕中国高端优质工业品,

经过数年的推动,政府采购电商实现了快速发展,和讯企业购也有幸参与到互联网 政府采购的改革浪潮中来。

和讯博客怎么了(从起点到下一个起点)(1)

浙江省政府采购网上超市

浙江省政府采购网上商城以共享浙江省全省的网超供应商、网超商品资源,实现全网的协议和商品合力监管,建设网上超市“全省一张网”,目的就是要切实降低采购组织的及管理成本,提升供应商服务质量,建立统一的商品标准体系,实现供应商库、商品库全省共享,简化业务流程,提升采购效率,激发市场活力,强化大数据分析应用,整合形成监管合力,打破各区划市场壁垒,形成“全省买货、货卖全省”的统一政府采购网上超市市场。

和讯博客怎么了(从起点到下一个起点)(2)

中车购电子商城

中车购电商平台采用全新的运作模式,将无缝支持供应商和采购商的对接,用于提供基础和拓展服务,同时也可被第三方应用访问。用户可以在中车购体验到互联网 轨道交通制造业所带来的价值创造。中车购”致力于为中国高端装备制造企业提供高品质工业品的综合商务电子化服务。面向中车供应链的上下游企业提供线上线下结合的“互联网 ”服务,经营品类紧紧围绕中国高端优质工业品,包括轨道交通行业相关的原材料、零部件等提供一体化的在线采购与销售服务。在已提供的企业在线店铺展示、商品展示、广告宣传、在线交流等基本服务基础上,随着平台的快速发展,将提供物流服务、金融服务、知识服务、大数据服务等服务。

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重庆市政府云平台

上线仅57天的重庆市政府采购云平台·服务超市交易额突破1000万元,为265家采购单位节约80余万元。

为深化政府采购改革,完善政府采购监管机制,提升采购公开透明度和采购效率,按照市政府部署,重庆市财政局顺应“互联网 政府采购”的发展趋势,应用大数据智能化,建搭了“重庆市政府采购云平台”,建立了“重庆市政府采购服务超市”。如今,重庆市政府采购云平台·服务超市汇合了各类资源,解决了政府服务采购寻源难、核价难、监管难等一系列采购难题,并提供了成熟的运营保障和大数据、云计算等技术支撑,打造了采购人、供应商、平台三方协作发展的新格局。

和讯博客怎么了(从起点到下一个起点)(4)

宝武钢铁欧冶商城

中国宝武整合旗下电商平台,以欧冶云商为主体,通过资产收购,融合江北公司下属琴台e网,在技术能力、业务拓展、线下服务等诸多方面都将实现资源共享、高效协同,促进钢铁行业从制造业向服务转型,构筑钢铁乃至大宗商品共享服务生态圈。欧冶云商成立于2015年,是中国宝武整合原有大宗商品电子商务相关资源,以全新商业模式建立的生态型服务平台。2017年,欧冶云商GMV(成交总额)交易量达6835万吨,同比增长71%,平均单个订单13万吨;供应链融资发生额超过300亿元,同比增长44%;其“平台 生态圈模式”下,实现系统合作库1900多家,加盟加工中心286家,运帮平台合作车辆超过3万辆,形成了覆盖全国的物流服务网络。

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天津市政府网上商城

“互联网 政府采购”模式的深入推广,消除了企业经营的地域限制,辐射范围广泛,有利于企业快速发展。天津市政府网上商城,在平台建设、商品种类、价格折扣、仓储物流和配送服务等方面优势明显,且进驻多个省份政府采购电子商城。随着政府采购网上商城的快速发展和影响力的不断扩大,众多传统线下企业开始树立互联网理念,加速企业转型升级,建立发展网上销售模式,并不断抢抓仓储、配送和服务优势,企业竞争实力得到大幅提升。下一步,天津市财政局将进一步加强对政府采购网上商城入围电商企业管理,严控质量、价格、效率和服务,促进本市电商企业规范经营。

和讯博客怎么了(从起点到下一个起点)(6)

和讯企业购电子商城

政采电商的发展,有以下几个关键特性:首先是要完整,一站式的全部解决采购业务、采购行为、采购监管,涵盖财政监管部门、采购执行机构、采购人、供应商、评审专家、代理机构以及第三方服务机构。其次要开放,包括市场开放和数据开放,前者借助互联网,开放数据接口,引入社会主流电商,通过“社会化电商本地化、本地供应商电商化”,形成域内供应商、全国范围供应商、社会电商同场竞争政府采购统一市场。后者则在财政的监管部门的主导下,制定相关的数据规则和应用规则。最后要可持续。不仅平台要可持续,平台运营的企业也要可持续。

浙江和讯科技有限公司打造的和讯企业购服务平台,通过“5增5减1防控”来实现价值提供,其中5增包括规范化信息管理、质量全程溯源、F2M平台服务、全流程闭环管理、数字化统筹管理。5减包括差异化财务成本、劣质商品财务成本、客户管理财务成本、人力监管财务成本、重复建设财务成本。一防控指的是单位管理防控体系,防信息孤岛、防质量风险、防成本风险、防公信风险、防资源浪费。盈利模式为前后端盈利模式、身边服务站盈利模式。

和讯公司开发了价格监测、公共采购商品库,节能清单库等系统。不仅同商品不同平台间比价,还可实现同质比价。经过多年的发展,打造了都市办公服务网,并配备了在线咨询、可查库存、物流跟踪等售中、售后服务体系。商城后台与公司自主研发的ERP、CRM,以及OA系统已高度集成,实现了采购数据实时监测,商品快速统筹管理。政采电商的发展没有终点,却有一个又一个新的起点,和讯企业购在未来的企业发展道路中,坚定不移地朝着成为办公领域全品类商品一站式采购服务提供商前进。

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