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二类电商开始新一轮造富(共享经济的新淘宝梦)

二类电商开始新一轮造富(共享经济的新淘宝梦)相比共享经济,威客这个概念在中国要早的多,一个诞生于2014年,一个诞生于2005年。共享经济,讲的是以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人之间的虚拟或实体商品交易经济。而威客经济,作为共享经济里的一种,是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的虚拟商品交易。在同期,百度还推出了要挑战在行的产品,百度问咖,被外界认为是一个搅局者,要揭盖起义,把耕耘了好几年的在行干倒。其实,除了像在行、分答、问咖这样的产品,还有很多类似的共享经济业务,比如优步、威客、淘宝等等。近期,一品威客对其网站进行了的改版,同时发布了“买商品上淘宝天猫,买服务上一品威客”的slogan。将自己与实体商品界的淘宝,摆在了相似的地位上,一个是已成事实的垄断者,一个是怀揣着垄断市场梦的创业者。共享经济里有淘宝、Uber,还有威客6月份,最火爆的共享经济新闻,来自果壳旗下知识技能共享平台“在行”推出了子产品

威客平台猪八戒网的创始人朱明跃在互联网大学——混沌大学的分享会上讲述自己如何经过10年将猪八戒发展成为一家市值110亿人民币的企业。

而在前一天,经济观察报一篇题为《猪八戒网:从卖“点子”到在数据海洋中钻井》的新闻报道中提了一句“买商品上淘宝,买服务上猪八戒网”引发了大众对“威客”这一领域的关注。

淘宝,连接着整个中文世界的商家、个人,贩卖各种实体、虚拟商品,也成就了市值接近2000亿美元的阿里巴巴集团。在淘宝之外,提供虚拟商品交易的,除去游戏交易平台,就只剩下了威客这样的平台了。

威客市场,有老牌网站,也有后起之秀。诞生11年的猪八戒网,向人们讲述着“买商品上淘宝,买服务上猪八戒网”的故事,其内心似乎装着一个格局比肩淘宝的梦。与它几乎是同期起步的威客中国,后起之秀一品威客,好像也装着相同的梦想。

近期,一品威客对其网站进行了的改版,同时发布了“买商品上淘宝天猫,买服务上一品威客”的slogan。将自己与实体商品界的淘宝,摆在了相似的地位上,一个是已成事实的垄断者,一个是怀揣着垄断市场梦的创业者。

共享经济里有淘宝、Uber,还有威客

6月份,最火爆的共享经济新闻,来自果壳旗下知识技能共享平台“在行”推出了子产品“分答”,因为国民老公王思聪在上面回答了32个问题就赚取23.8万元人民币。在分答发展如火如荼之时,媒体曝出它估值已经达到1亿美元,这距离其成立不足一个月,令人感叹。

在同期,百度还推出了要挑战在行的产品,百度问咖,被外界认为是一个搅局者,要揭盖起义,把耕耘了好几年的在行干倒。其实,除了像在行、分答、问咖这样的产品,还有很多类似的共享经济业务,比如优步、威客、淘宝等等。

相比共享经济,威客这个概念在中国要早的多,一个诞生于2014年,一个诞生于2005年。共享经济,讲的是以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人之间的虚拟或实体商品交易经济。而威客经济,作为共享经济里的一种,是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的虚拟商品交易。

这几年,共享经济的概念,炒的尤为火热。人们总是听到Uber、滴滴、在行的声音,却忽略了它还包括的淘宝、威客。先驱者淘宝已经取得优异的成绩,那共享经济的新时代是如何呢?

拿共享经济的典范Uber来说,它的估值已经超过600亿美元,诞生于中国的滴滴也达到了260亿美元。相比之下,身处共享经济领域的威客,其在中国估值最高的平台也就属猪八戒网了,换算成人民币,它的估值也才16.5亿美元,后起之秀一品威客,估值仅0.3亿美元(人民币2亿)。

论市场规模,威客的市场不输Uber 身处的出行服务。据罗兰贝格咨询公司的发布的《中国专车市场分析报告》预测,到2020年,专车市场规模将约达5000亿元人民币;而据一品威客公司的数据显示,在中国5000万家中小微型企业里,就蕴含着5000亿的市场容量。

既然Uber、滴滴们能达到600亿、260亿美元的估值,那么同属于共享经济的威客,也应该诞生一两家百亿美元估值的企业。不然,这对不住5000亿的市场规模,也对不起互联网时代投资机构对共享经济的追捧。

苦逼的威客平台,好日子已经来临

去年的6月份,自2006年成立,历经9年发展的威客平台猪八戒网曝出获得26亿人民币的注资,一时间在互联网圈炸了锅。这家潜伏了9年的公司,一直默默无闻,突然之间就跻身百亿俱乐部,令人刮目相看。

在猪八戒的背后,还有一群同样默默无闻的威客平台,诸如出生于2003年的k68,还有2005年的威客网、2006年的任务中国,2007年的时间财富(原中国威客网),还有这几年开始开疆扩土的高朋汇、达人酷、一品威客等等。

从猪八戒网的发展看,威客平台在共享经济领域里一直不太受人关注,也鲜有成绩被人发现。而事实上,他们之间的已经有十几年的耕耘和明争暗斗。从猪八戒的融资,显示出,威客平台的商业模式正在逐步的被资本市场和用户认可。

但是,基于对过去十几年威客平台的发展看,威客平台尽管起步早,却发展缓慢、竞争不激烈,市场规模存量大却只诞生了一家百亿级的企业。可以明确的说,威客这样的占着“共享经济”、“众包服务”概念的平台,还存在着很多的空白的地方等待挖掘,创业机会还有很多。

所以说,威客类平台的好日子已经来临。据笔者调查,截至目前,媒体披露的国内获得资本垂青的威客平台,仅有猪八戒网、一品威客、任务中国、任务兔、星界元、威客众测、特赞等7家。这其中,在做全品类服务的只有前四家,其它的平台主要做创意设计和互联网技术众包。

以本文开端提到的一品威客为例,它就试图做威客市场的“搅局者”。今年1月,走过5年时间的一品威客获得了C 轮融资,由软银赛富和七匹狼基金共同领投,厦门创投、汇银资本、集美产业投资和杏林建设等跟投。

一品威客成立于2010年7月1日,曾于2013年获得国家电子信息产业投资基金华犇资金提供的千万元A轮战略投资,于2014年获得华闻传媒提供的2000万元B 轮战略投资。在经历了C 轮融资后,一品威客估值达到2亿人民币。

威客平台新局面:后起之秀向老牌宣战

其实,站在共享经济、众包服务生态里的有媒体报道的威客平台有13家,从综合品类到垂直在创意设计、技术的都有,但是大部分都处于起步阶段,笔者做了一个国内威客平台的不完全统计:

二类电商开始新一轮造富(共享经济的新淘宝梦)(1)

从业务上看,创意设计、技术服务,是两大热门,在2015年,威客平台迎来了比较好的融资状况,从数百万到数千万不等,而做综合品类的,除了猪八戒,就剩下一品威客了。

2008年,威客类平台中,提供全品类服务的平台迎来了一个好的发展势头;一面是07年猪八戒网获得天使投资,在08年开始扩张,另一面是任务中国获得第二轮融资,并且和隶属于Theotino旗下的全球性威客网站myTino.com达成战略合作。

但是经过8年多的发展,任务中国再无大的发展。而诞生于2003年,顶着中国第一家威客平台名头的k68,也没能阻挡猪八戒网的快速成长,甚至网络中开始流传着一句顺口溜——“买商品上淘宝,买服务上猪八戒网”。

面对坊间对猪八戒网的评价,它的竞对一品威客在上周明晰了自己的目标——要成为构建中国创意服务类“淘宝”,同时称要打造国内最大的创意设计服务交易平台。这样的目标,直接将手中的剑指向了猪八戒网。

笔者查询了猪八戒网和一品威客官方披露的业务数据:猪八戒网目前拥有500万雇主,1000万服务方,截至2015年12月,平台累计交易额75亿元;一品威客拥雇主300万和约合700万服务方,预计到2016年年末,平台累计交易额13亿元,并且保持100%以上的增长速度。一品威客正在向先驱者,尤其是以猪八戒为代表的综合品类威客平台发起挑战。

角力场的血斗:谁能成为服务界的“淘宝”?

当猪八戒网和一品威客站在了国内威客平台的角力场时,两家公司的现在和未来就显得尤为主要。笔者对比了两家威客平台的创始人的创业经历、业务模式等等,试图寻找到一些有价值的判断依据。

据公开资料显示,猪八戒网创始人朱明跃,曾担任重庆晚报首席笔者一职,而一品威客创始人黄国华,曾经是福建日报报业集团海峡都市报首席笔者。原来两家公司的创始人身份如此的雷同。

在这两家公司在商业模式上,笔者也找到了相似之处——猪八戒网获得26亿注资后,旋即宣布零佣金制度,而做为后来者的一品威客在5年前刚上线就已经采用了零佣金制度。

猪八戒创始人朱明跃称传统的佣金、会员费和广告费的收入,都很容易赶跑用户或看到天花板。而一品威客方面则称,“零佣金制度对公司前期吸引用户起到了至关重要的作用,后期发展,需要依靠不断开发新的增值服务实现可持续化。”

根据猪八戒网和一品威客披露的公司战略,双方在原有业务上进行了延伸和拓展。比如,一品威客宣布将尝试“总包模式”,承揽企业的全案需求,再由平台顾问选取威客进行服务;而猪八戒网则在不断扩张业务范围,业务已经触及印刷、工程、财税等等领域。

除此以外,两家公司都开始瞄准“大众创业、万众创新”;猪八戒网提出创业扶持,进驻到孵化器、产业园区,以更直接的对接创业公司的业务需求,赚取利润;而一品威客则迈出更大的步调,通过落地孵化器、做天使投资来孵化威客创业者,一面搭台帮他们卖服务,一面让他们得到资金支持。

目前,猪八戒网在湖南、浙江、重庆等地迅速扩张创业基地;来自福建厦门的一品威客也毫不示弱,称要在100个城市区域设立创意设计服务中心,另外投资100家威客品牌公司,去年一品威客的创客空间还获得了国家级“海峡两岸青年创业基地”称号。

从目前的情况看,后来者一品威客与老牌猪八戒网已经走入了两条看似相同,实际上却大有不同的道路——都做威客,都是零佣金,不同的表现在创新创业这一大威客新趋势里,一个帮创业者发展再获得服务创业者的收益,一个以服务、持股的方式做资本孵化。

很难说到底哪一个方式能够让这两家平台走的更好。“这里头的角力不会轻松,中国已经有很多VC、孵化器、创业基地,与此同时威客类平台虽然占据人才优势,却面临着巨大的竞争压力”。

笔者认为,拥有成为服务界的“淘宝”,跻身百亿级美元俱乐部的梦想是伟大的。虽然猪八戒网已经走在了前列,而一品威客从slogan上就开始将剑架在前辈身上,姑且不说估值、规模,就靠着这股劲头,猪八戒也有必要警惕。

一品威客的公关称,预计未来三年内,平台累计交易额将与现在同比增长600%以上,达到70亿以上的规模。从业务发展看,一品威客有很大的机会追的上现在的猪八戒网,也许还有可能会超过猪八戒网,“在这个创业九死一生的年代里,前辈都是用来颠覆的,比如苹果干掉了诺基亚,比如淘宝将ebay赶出了中国”。

中国威客平台诞生到现在的十几年里,有上万家网站诞生过,也有无数企业倒下,仅存的用手脚都数的过来。而且,淘宝、京东、百度也都在开展威客类的业务,不过这些项目在各家都属于小打小闹,不值一提。

当世界在看中国,中国在看创业创新,而创新创业在看投资、孵化器、产业园的时候,独占天时地利的威客平台还有人和这一优势,且非常凸显。对于猪八戒网和一品威客来说,鹿死谁手,谁成为服务界的“淘宝”,能不能做到Uber、淘宝那样的市值,还是有不少看头的。

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