结构化思维的局限性（结构思考力说不清楚）

结构化思维的局限性（结构思考力说不清楚）5、形象表达做演示4、横向结构选顺序1、明确理念打基础2、基于目标定主题3、纵向结构分层次

你是否遇到过一种情况，在电梯偶遇领导，空气却好像凝固一般，相对无言。又或者，你滔滔不绝讲了半天，别人还是没有明白你的意思，再或者突然被点名发言，而你却大脑一片空白，不知从何说起？这很有可能是因为你的思考和表达，不是结构化的。

为什么有人总是说不清道不明？为什么很多人开口总是说不到点子上？答案就在李忠秋所著的这本《结构思考力》中。作者李忠秋，曾经做过4年的大学老师，后来辞职进入管理咨询行业，专注于结构思考力这个领域研究超过16年时间，曾帮助数十万职业人学会清晰思考表达。

李忠秋在《结构思考力》这本书中认为，说话时没有要点、杂乱无章，究其原因是在表达时没有构建一个结构。说不清楚，其实是因为思维结构不对。想不明白，其实是因为逻辑混乱。而结构思考力则可以帮助我们构建这个结构。通过构建一个先框架后细节、先总结后具体、先结论后原因的思维结构，让我们做到思考有力，表达清晰。

正如书中所言，中国传统思考与表达往往倾向于“先分后总”，而结构思考力则是一种“先总后分”的思考与表达方式，强调先框架后细节，先总结后具体，先结论后原因，先重要后次要。在这本书中，李忠秋重点解读了五个步骤，也就是结构化思考的五个流程：

1、明确理念打基础

2、基于目标定主题

3、纵向结构分层次

4、横向结构选顺序

5、形象表达做演示

结构思考力的重构原则和方法非常简单，就是四个字：论、证、类、比，分别对应金字塔原理的四个基本原则：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。“论”就是结论先行；“证”就是以上统下，上面的结论是下面的理由论证得来的；“类”就是归类分组；“比”就是逻辑递进，通过一定的方式确定逻辑顺序。

恰如书中所说，思考力不仅是一种洞悉本质的思考艺术，更是一种透过结构看世界的人生态度，善于运用结构思考力，可以让思考清晰、表达有力、生活清爽、工作有效。作为一本方法类的图书，《结构思考力》中有很多方法论都可以直接运用到我们的工作和生活中。

最后补充一句，这本书的核心理念源自芭芭拉﹒明托的《金字塔原理》。就像另一本书黄漫宇著的《结构化表达》一样，都是《金字塔原理》的中国化场景落地表达。